En este episodio Premium me siento con Oriol Farré, analista de datos en Bershka (Inditex) y creador de una newsletter que durante 6 años y 173 ediciones fue su proyecto paralelo. La semana pasada anunció que la pausaba. Le pedí que viniera a explicarlo, porque estoy seguro de que su caso le va a resultar familiar a más de uno.
15 minutos y 27 segundos de conversación directa. Sin dramas, sin grandes titulares, pero con una reflexión muy honesta sobre presión, ritmo, dinero, motivación y el momento en que un proyecto deja de ser divertido para convertirse en una obligación.
¿Has llegado alguna vez a ese punto en que un proyecto que empezaste por placer empieza a pesarte? Oriol lo cuenta con una calma que da mucho que pensar. → Apúntate al Premium para escucharlo
Lo que cuenta Oriol Farré
- Su origen en Sabadell, su familia y el dato más curioso de la entrevista: cómo su padre, ingeniero electrónico y emprendedor autónomo, tomó una decisión muy particular a la hora de ponerle nombre.
- Su trayectoria profesional, desde programar microcontroladores en la empresa de su padre hasta aterrizar en Bershka pasando por consultoras, Atrápalo y Mango.
- Cómo y por qué nació la newsletter, cuánto tiempo duró publicando y de qué iba exactamente.
- Los ingresos reales que generaba la newsletter: qué venía de patrocinios, qué venía de Patreon y cuánto sumaba todo al año con 2.000 suscriptores.
- Qué pasó cuando firmó un patrocinio anual cerrado y cómo eso cambió su relación con el proyecto.
- Por qué, a pesar de tener patrocinadores nuevos ya acordados para después del verano, tomó igualmente la decisión de parar.
- Si el dinero hubiera sido mayor, ¿habría tomado la misma decisión? Su respuesta.
- Qué sensación tiene ahora mismo y qué se plantea hacer a continuación, si es que se plantea algo.
- Su consejo para quien ahora mismo esté pensando en lanzar una newsletter propia.
Oriol es un caso de libro sobre lo que nadie cuenta de los proyectos paralelos: que tienen un ciclo, que la presión de monetizar puede comerse la motivación, y que parar a tiempo también es una decisión válida. El episodio completo está en el feed Premium. → Apúntate aquí.
Menciones y herramientas del episodio
- Oriol Farré: invitado del episodio, analista de datos y creador de la newsletter que lleva su nombre.
- Bershka (grupo Inditex): empresa donde trabaja actualmente Oriol como analista.
- Aplázame: el patrocinador anual que cerró con Oriol y cuya relación comercial es central en la historia del episodio.
- Patreon: plataforma que Oriol usó como vía secundaria de ingresos para la newsletter.
- Fondo Deportivo, Atrápalo y Mango: empresas por las que pasó Oriol antes de Bershka.
- GPT-3: mencionado de pasada al final, en una broma de Víctor sobre poner nombre a hijos con IA.
¿Quieres el episodio entero?
Esto es el índice, no el episodio. Los 15 minutos completos, con la conversación sin filtros sobre dinero, presión, ritmo y la decisión de parar, están solo en el feed Premium.