148. Monetización en TikTok – Pau Garcia-Milà

En este episodio hablamos con Pau García-Milà sobre cómo convirtió un formato improvisado de vídeos de un minuto en una comunidad de más de 800.000 seguidores en TikTok. Entramos en la monetización, las colaboraciones con marcas, el fondo de creadores y el momento en el que empiezan a llegar propuestas comerciales serias.

También comparamos esa actividad con negocios como GuideDoc y Founderz, donde los ingresos no dependen de un algoritmo. La pregunta de fondo es sencilla: ¿cambia tu libertad creativa cuando las redes sociales tienen que llenar la nevera?

Lo que vas a escuchar

• Cómo se monetiza TikTok: qué paga el fondo de creadores y por qué la mayor parte del dinero procede de las colaboraciones con marcas.
• Cuándo empiezan a contactar las marcas: las cifras de seguidores y visualizaciones a partir de las que Pau notó un cambio importante.
• Cuánto puede valer un vídeo patrocinado: el orden de magnitud de las campañas y los factores que hacen variar el precio.
• La nevera como criterio empresarial: por qué Pau prefiere que sus ingresos principales procedan de Founderz y no de las redes sociales.
• Cómo rechazar campañas: la importancia de trabajar solo con marcas que encajen con el contenido, aunque haya mucho dinero sobre la mesa.
• Delegar la gestión comercial: cuándo Pau decidió contar con ayuda para filtrar propuestas y negociar colaboraciones.
• TikTok frente a YouTube Shorts: las diferencias de monetización, distribución y esfuerzo operativo entre las dos plataformas.
• Founderz y la educación para adultos: un modelo flexible que combina contenidos grabados, comunidad, actividades y presentaciones en directo.
• La inteligencia artificial y los primeros empleos: cómo herramientas como ChatGPT pueden eliminar tareas básicas que antes servían para aprender una profesión.
• La exposición pública: qué ocurre cuando te reconocen por la calle, cómo lo vive la familia y dónde están los límites con los hijos.

El episodio Premium de esta semana con Pau García-Milà

En el episodio Premium con Pau García-Milà profundizamos en las decisiones reales que hay detrás de una audiencia masiva y un negocio digital:

• Los criterios concretos para aceptar o rechazar campañas cuando una marca propone una colaboración.
• La relación entre seguidores, visualizaciones y tarifas al negociar contenido patrocinado.
• Cómo organizar la producción y distribución de vídeos entre TikTok, LinkedIn y YouTube Shorts.
• Las decisiones personales que permiten separar un negocio principal de los ingresos generados en redes sociales.
• Los límites entre visibilidad pública, familia y privacidad cuando una comunidad empieza a crecer de verdad.

Transcripción del episodio

[00:02] Conversación

No es asunto vuestro.

Entrevista.

Pau García Milá, bienvenido a No es asunto vuestro.

Muchísimas gracias, pero no es asunto tuyo.

Pau García Milá es emprendedor, fundó su primera empresa a los 17 años, una consultora especializada en innovación disruptiva en 2018, esta es otra,

OnlineFounderth. Además, posiblemente os haya salido en TikTok su proyecto en un minuto. Pau, la verdad es que esta entrevista es una petición de los suscriptores de No es Asunto Vuestro que hace algunos meses tenían muchas preguntas sobre TikTok, pero bueno, uno de los dos tiene la agenda un poco complicada, lo hemos ido alargando. No sé si ahora esas preguntas tendrán el mismo sentido sobre TikTok, pero bueno, enseguida lo sabremos. y por cierto no sé si te acuerdas, pero hace como 15 años

Sí, tanto ¿Te acuerdas? De hecho cuando me escribiste dije, espera, espera Sí, sí De hecho, los dos parecíamos más jóvenes

Sí, uno de los dos tenía menos pelo

No quería entrar en ese tema pero es cierto, los dos teníamos mucho pelo

Sí, claro, claro explica la audiencia. Hace 15 años yo te entrevisté en Almaty de Cataluña Radio y yo diría que fue de las primeras entrevistas que te hicieron o al menos en un medio grande, ¿no? Me parece.

Y tanto y tanto. De hecho, yo empecé en 2005, con lo cual llevábamos dos años y los primeros dos años era nosotros en un pueblo de Saddam-Sarrat, pero me acuerdo que para pagar el alquiler de la oficina,

trabajábamos por las mañanas de cualquier cosa que nos diera dinero. La mayoría de cosas eran legales, pero uno repartía flyers del telepizza, que es como denigrante, porque repartir pizzas, ya por debajo está el que reparte los flyers, porque no se fían de que lleve las pizzas. Yo arreglaba ordenadores, bueno, esta era la parte que no era tan legal porque nos pagaban como un sobre para arreglar el ordenador.

[02:25] Conversación

¿Visteis? 17 añitos, yo tenía 25 en aquel momento, y estaba haciendo cosas menos espectaculares, por supuesto. Yo era como el de los flyers, pero tú eras el de las pizzas y yo era de los precios.

O sea, en el fondo, sí, todo esto es aplicable a cualquier sector, ¿sabes? El que hacía la entrevista, el que hablaba, era el que repartía las pizzas. O por debajo había alguien que era el que llamaba, oye, a ver si puedes venir, tal. O sea, en el fondo siempre hay, todos tenemos que hacer…

Sí, claro, claro. Ahora esperemos que todo esto nos lo hará la inteligencia artificial.

Pues es una pena porque lo va a hacer y es una pena porque es así, vamos a ver el que empezó repartiendo flyers acababa unos tiempos y se repartió las pizzas y si realmente era lo que quería gente que no quiere, pues acaba teniendo una franquicia y teniendo su pizzería el que empezaba haciendo la llamada y después preparaba el guión, después hacía la entrevista y después dirigía al Matida Cataluña Radio. Esta pirámide donde todos hemos empezado

por abajo y va estando tal, si la parte de abajo más gruesa la hace la inteligencia artificial, se complica mucho. El otro día hablaba con un amigo y decía, el periodismo se ve amenazado y decía, ¿qué es el periodismo? Los periodistas no, porque los periodistas que tienen más de 25 años, que llevan unos 4, 5, 6 años de experiencia, su trabajo no es hacer lo que hace la inteligencia artificial, es pensar y sacar conclusiones y explicar algo como es. pero para llegar ahí han hecho muchas cosas que hoy sí puede hacer la inteligencia artificial con lo cual los que estamos más allá de los 25 o los 30 no es que nos amenacen nuestras progresiones directamente, amenaza a los que empiezan, porque es ese

trabajo que no aporta mucho valor a la cadena pero que es necesario para aprender una progresión para acabar aportando valor después si esto lo hace la IA, tenemos un problema tienes que saltar tu primer empleo es entrevistar a alguien en Cataluña Radio, seguramente no

Bueno, o hace que los de abajo empiecen un pasito por delante porque tendrán herramientas que nosotros no teníamos y esto hará que toda la cadena esté como más preparada. No lo sé. De todas maneras, dime, dime.

[04:32] Conversación

Perdón, no, sí, pero entonces hay un problema, que es que hay saturación arriba. Es decir, es como si de repente decieras, no, es que puedes ser juez justo al salir de la carrera. De repente tendríamos 150.000 jueces más.

No, por favor. bueno, al menos saliría más rápido seguramente ellos yo creo que también lo agradecerían bueno, no lo sé, pero pinta a mí me da miedo, pensando más en mis hijos porque cuando tengan que ir al mercado laboral son pequeños todavía van a entrar en un mercado distinto al que entramos nosotros porque la tecnología para nosotros era como un shortcut un

sí, sí, un una palabra para esto

un atajo pues claro, para eso eres la calculadora, el cole te lo enseñan a hacer el papel, el arte para ellos, cuando la nueva generación cuando vayan a buscar trabajo pues que tengan la calculadora es que tendrán una máquina que lo hace para ellos y entonces el empresario se dirá realmente te necesito

bueno, o lo que pasará es que todas aquellas cosas que ahora puede hacer una máquina nosotros nos podremos concentrar en tareas más creativas no lo sé, de hecho yo esta mañana Esta mañana le he explicado a ChatGPT que te iba a hacer una entrevista y le he dicho, proponme algunas preguntas, ¿vale? Y una de las preguntas que te voy a hacer durante la entrevista de hoy me la ha propuesto la inteligencia artificial y al final del episodio te voy a preguntar, a ver si adivinas cuál es la pregunta, ¿vale?

Cabrón, esto es terrible. Siguiente pregunta.

¿Qué estás haciendo para asegurar la sostenibilidad y el impacto positivo de tu empresa en la sociedad y el medio ambiente?

Esto está súper… Ya está. La hemos calado.

Es que se le cala enseguida. Necesitamos humanos. Se le cala enseguida.

Sí, máquina estúpida para asegurar la sostenibilidad del medio ambiente. Tengo un Tesla. Hay los que dicen que tener un Tesla es un autoengaño para dormir bien porque el impacto que ha generado fabricarlo, pero bueno, me da igual. Lo disfruto y lo cargo con placas solares. Me muevo con el sol.

[06:45] Conversación

Yo ahora voy a revelar algo que no sé si debería, pero yo te he visto por San Cugat con una furoneta.

Claro, pues tres hijos no caben en el Tesla Es verdad, pero ojo, pero la Foco Ya la tenía cuando compramos el Tesla Es decir, al final sustituyó Un, bueno, no tiene el modelo Pero un coche Bastante contaminante, entonces Tenemos un coche de familia Para llevar a los tres niños dentro con tres sillitas Enormes, que no entran en el Tesla Entrarían en un Tesla que vale 120.000 euros Que ni de coña yo compré Para ser transparentes el Model 3 Con el plan Moves 3, que se quedaban

caro para un coche, no te voy a engañar, pero dentro de lo aceptable. Y después tenemos la furgo, que es donde metemos a toda la familia, pero antes la se usó para el día a día. Era para llevarte la contraria.

Oye, venga, vamos a hablar de…

Hay furgos eléctricas, pero no llegan donde quieres ir. O sea…

Sí, sí, y coño, no son baratas, ya me las he estado mirando.

80.000 euros, sí, sí, y me fliparía. Lo que pasa es que, claro, parar con toda la familia una horita a cargar en Lleida, si vas a la Valle de Arán asumiendo que hay sitio en el cargador dile esto a mis tres hijos y nos mandan los dos a pasar.

Por cierto, ¿la has visto la nueva esta que han sacado de Volkswagen que tiene el rollito de la… Es la que quiero

la híbrida, la T7 híbrida, que para mí es perfecta, porque tiene un motor híbrido que para moverte como tú en San Cugat pues por aquí ir a Barcelona a volver no dejas de usar el motor eléctrico 40 kilómetros y ir a volver tal, más o menos pero si te quieres hacer un viaje lo haces para mí es perfecta, lo que pasa es que hay poca disponibilidad

yo les dije a la Volkswagen que me avisaran cuando la podía ir a ver y no ha habido forma y esto hace como desde el verano creo

somos los cuantos para mí es la furgo ideal ahora mismo para los que tenemos una tribu en casa es ideal porque es híbrida enchufable es muy moderna en cuanto a equipamiento el digital corte que nos flipa los frikis pero después a nivel de seguridad coche ideal. A ver si hay disponibilidad algún día.

[08:54] Conversación

Va, tío, vamos a concentrarse en lo

de los proyectos porque esto es un podcast de negocios.

¿Nos puedes explicar en qué proyectos estás concentrado ahora mismo?

Pues es fácil y es la respuesta más corta que voy a dar. Founders empezó un proyecto casi personal que arrancamos en el año 2020 invirtiendo nosotros de lo que habíamos sacado de vender Ida Foster 2018 y empezó con algo muy ambicioso, tan ambicioso que alguien quisiera entrar como inversor. Es que queríamos cambiar cómo es la educación online. Queremos reformular cómo aprendemos cosas cuando ya somos adultos, porque creemos que está roto o ligeramente roto el sistema de educación para adultos. Hay los cursos online, que es pagar por ver un vídeo

y después tienes la formación tradicional remota o presencial, que es maravillosa, pero es muy cara. Entonces, en medio hay un espacio por general queremos hacer. Entonces, desde hace unos meses el equipo empezó a crecer fuerte, somos casi 20 personas ya, y me levanto cada día en un nivel de motivación que me recuerda al Pau de 20 años, a diferencia es que si hoy hago un all-nighter, ¿sabes? Esto que te quedas toda la noche haciendo algo que ha pasado alguna vez en Founders, a las 7 de la mañana empiezan a entrar niños por la puerta del despacho en plan, bueno, ¿qué? ¿Nos llevas al cole o no? O sea, la mentalidad sigue, pero ha cambiado lo que hay alrededor y esto es mi foco al 100% tengo un canal de divulgación de redes sociales como has dicho, mayoritariamente está en TikTok también

Espera, no vayamos a TikTok aún perdona Pau Sí, perdona Volviendo a Fonder, dices que habéis resuelto este gap entre los vídeos y los profesores online, ¿y cuál es el gap? ¿cuál es la propuesta de Founders? ¿Por qué es distinta?

Vale, te lo voy a contar, pero ¿puedo entrar antes en tenemos un problema de naming? Es una pregunta que te hago yo a ti, porque nosotros lo llamamos Founders, esto acaba en Z, Founders Z, pero si el periodista pronuncia distinto tu empresa como tú te lo imaginas, el problema es tuyo, porque el periodista es el que lo va a pronunciar, el que va a llegar a la gente. Me estás generando un problema que no sabía que tenía, gracias Víctor Correal.

[11:12] Conversación

Es que el nombre es importante no solo porque transmita lo que es una empresa, sino en el momento de comunicar tu nombre. No, no, total.

Es que… Pensaba que sería una entrevista cómoda, no que me iría con un problema más delista.

No es importante y se resuelve facilísimo.

Founder Z. Bueno, es que al final, inicialmente éramos founder Z, la idea de fundadores, porque entendemos que cualquier persona que aprende algo va a ser un fundador, del equipo fundador de algo, de una nueva profesión, si quieres, que es donde nos centramos. Pero bueno, en fin, que sepas que acabo de añadir algo a mí. Respondiéndote. Se resume fácil. Sí. El mundo de la educación, ¿vale? En resumen, cursos online, pago por ver contenido o veo gratis en YouTube, pero aquí es imposible certificar un aprendizaje. De hecho, si te dan un certificado al acabar un curso que era de vídeo,

no tienes papel mojado porque al final, ¿qué certificar? Que has pulsado player en unos vídeos, no puedes saber si eres aprendido o no. Educación tradicional, online o Vas a un sitio, certifica tu aprendizaje y cuesta 3.000, 5.000, 10.000 euros y has pagado un dinero y has aprendido, has hecho comunidad, has certificado. Founders buscaba, cuando arrancamos, ir en medio. Queríamos programas que fueran para todos los bolsillos, vale, 400, 600 euros en total el programa. Y si alguien no puede pagarlo, porque para mí igual es algo que es para todos los públicos, pero hay alguien que nos dice, pero es que ni con 10 cuotas y esto para mí es demasiado dinero, pues hay un programa de becas en cada país que funciona yo creo que bastante bien, o sea que la idea es que nadie se quede fuera por tema de dinero y una vez dentro

yo puedo hacer el programa en un schedule, en un periodo de tiempo que yo me proponga, pero aquí viene la parte guay no voy a estar solo, de hecho voy a estar compartiendo aula virtual porque hay gente de varios países y para poder certificarme las clases, que están disponibles en vídeo para verlas cuando quiera, realizar una serie de actividades, las puede hacer individual o en grupo, y presentarlas en lo que llamamos Open Shows, que son una serie de espacios donde cada día hay entre una y diez personas al máximo presentando sus actividades y todos los demás, más el Program Manager, no solo escuchan, sino que también entrar en la dinámica. Esto

[13:34] Conversación

básicamente implica que cada día o cada semana hay un montón de eventos que están pasando, pero que es compatible con una vida. Es decir, yo puedo estudiar o aprender mientras estoy trabajando con niños en baja de paternidad o tal. Y si tengo un periodo que me puedo centrar a full, pues lo haré en dos meses. Si no, lo haré en seis meses o en un año. Pero, independientemente del tiempo que tarde, lo interesante es que cuando yo acabe un módulo, me apuntaré al siguiente Open Show que haya para presentar mi actividad a este módulo, será la semana que viene. Me apunto,

presento, me validaré este módulo, paso al siguiente. Lo estaré haciendo con gente que empezó hace tres semanas y igual yo llevo seis meses, pero me lo ha tomado con más calma, pero los dos estaremos exactamente en el mismo momento, que es que acabamos de acabar este módulo. Con lo cual, vamos a presentar la actividad. ¿Por qué hacemos esto de presentar? Porque al arrancar nos dimos cuenta de que enviar un trabajo era muy válido como cualquier de su trabajo, pero que yo puedo generar un trabajo en ChatGPT en 6 segundos, o

pedirle a alguien que lo haga por mí, que esto se hacía antes de ChatGPT, en la universidad hace 15 años tú tenías alguien que por 50 euros te hacía el trabajo ese. Entonces, queremos que independientemente de las herramientas que se usen para hacer la actividad, que a mí me parece súper bien que alguien use ChatGPT de inteligencia artificial, es que es una herramienta más, pero lo que queremos es que se pueda a presentar. Con lo cual, si he aprendido con estas herramientas pero soy capaz de defender mi posición, explicarlo y compartirlo, pulgar arriba. Entonces, por eso hay los Open Shows. Entonces, es un formato

que tiene lo bueno de los cursos online, que es que lo adapto al ritmo que yo puedo en cada momento, pero que tiene lo bueno de la educación tradicional, que es que hay unos recursos, unos profes que me van a responder mis preguntas y unos eventos donde yo tengo que ir para poder certificarme.

¿Y son cursos de qué, perdona, Pau?

Tenemos programas de lo que llamamos de futuro, que son cosas nuevas, que todavía no hay mucha oferta en las escuelas tradicionales. Digo escuelas, me refiero a escuelas de negocio. La edad media del alumno de Founders es entre 30 y 40 años, con lo cual hablo siempre de esto. Tenemos blockchain aplicado al mundo de la empresa, es decir, la tecnología esta mola, pero la solemos siempre asociar solamente a criptomonedas, que es un uso, pero en el mundo de la empresa tienen muchísimos usos. Blockchain, Metaverse, GameFi, NFTs, pues cómo aplicar todo esto al mundo empresarial.

[15:59] Conversación

Tenemos emprendimiento digital, desde no-code hasta crear empresas en el mundo digital usando todo tipo de herramientas, pero también hablamos de pactos de socios, salud mental en la startup, algo que se suele olvidar bastante cuando montas una startup, crecer de forma sana, pues todo lo que necesitas para poder crear tu empresa. ciberseguridad que se lanza en unas semanas y estamos mirando inteligencia artificial como aplicar herramientas como OpenAI o las herramientas de OpenAI en el mundo de la empresa y demás y todos los programas son con un partner

lo creamos conjuntamente con una empresa que idealmente es líder en su sector que le da validez le da notoriedad al certificado, se involucra a la creación del programa y sus clientes además tienen una forma especial normalmente es un descuento económico. El de blockchain lo tenemos con Binance, que es la empresa más grande del mundo en este sector. El de emprendimiento Nine Partners, Cuonto, que es un neobanco de los que más está creciendo. Cuonto, es el banco que uso yo. Y son patrocinadores de nuestro santo vuestro. Pues mira, qué guay. Pues hace tres días anunciamos el partnership y vine aquí sin saberlo. O sea que mola, mola, ¿eh? Como partner.

A mí me encanta, lo uso desde hace tres años.

Mira, yo ahora que hemos hecho el partnership, hemos movido todo lo que hacemos a Cuonto.

Sí. Y si hubieses dejado un poquito más, hubiera visto cuánto había en la cuenta.

Pues no hay mucho, ¿eh? La verdad, estamos todavía transferiendo fondos que nos cobran para transferirlos. Sí, sí, sí. Pero es una maravilla, es una pasada. Sí, es brutal. Entonces, tú le llamas conto y yo le llamo conto. O sea, igual Founders no es el único que tiene que revisar su marca.

Pero yo diría que ellos también le llaman conto. Yo me he reunido bastantes veces. Ah, ya está.

O sea, el problema es mío. O sea, qué maravilla.

por aquí ha pasado el country manager y yo diría que ellos les llaman conto, son franceses yo que sé, pueden hacer lo que quieran los franceses sabes que se complican la vida

el problema de naming claramente es mío a ver, pues este y el de ciberseguridad, para cerrar lo vamos a presentar todavía no está anunciado el partner vale, esto sale el martes a lo mejor ya está no, no, saldrá a final de febrero

[18:17] Conversación

Pero es que me apetece contarlo aquí. Pues venga, dale. El partner es la World Compliance Association, que es una de las organizaciones más reputadas en temas de compliance y que vamos a dar puntos en la ciberseguridad. Vale.

Primicia. Muy fantástico. Esto es más importante que la canción de Shakira con Piqué.

Escúchame una cosa. Y entonces, ¿ahora este proyecto es, por ejemplo, el 100% de tus ingresos vienen de este proyecto o tienes algún otro chiringuito?

O sea, algún. O sea, podría tener un chiringuito, pero founders no es, con lo cual no es algún otro. No, claro, ya me entiendes. Otro negocio.

El otro ha sido peyorativo. El otro implica que el primero también lo es.

Al contrario. Para mí los negocios es una forma más de pasármelo bien y yo en un chiringuito me lo paso de puta madre. Por lo tanto, no es para nada peyorativo.

Pues no, no. Founders, a nivel de ingresos, es interesante porque pensaba hasta el final de la pregunta tiempo. En este caso es lo que tengo y es a lo que nos dedicamos y nos falta tiempo. Estas ojeras soy un mapache, no por gusto. ¿Cómo os va?

Bueno, perdona, respóndeme primero. A nivel de ingresos, me has preguntado por ingresos en lo personal. Al final tengo Founders, que es la principal, es lo que paga las luces porque es mi sueldo, igual que cualquier otro del equipo. Y aparte, hace dos años vídeos en TikTok, que se llaman en un minuto, que hoy no tengo la sudadera, no he venido al corporativo, pero está por aquí. Ah, no, pues no está. Esto es un abrigo.

Y a… La vas lavando, ¿no entiendo, Pau? Tengo varias. Vale, vale. O sea, ¿sabes? Dice, este es un guarro. No, tiene varias. Sí, sí, claro.

Yo siempre voy con la misma sudadera y tengo como

diez. Y somos catalanes. Los dos sabemos que el otro miente porque no vamos a comprar, no la lavamos, pero como no huele por internet

[20:18] Conversación

es como lo del árbol en medio del bosque no es que no huela, es que no hay nadie más para olerla

entonces no huele entonces pues que empecé con cero seguidores y explotó y hoy son más de 800.000 y sí que es cierto que a veces hay marcas que vienen y pues acordamos poder hacerlo, solo que como no es la fuente, esto algo alguien me hizo una comparativa que me flipó redes sociales cuando ganas dinero con ellas, cambia enormemente la perspectiva si llenas la nevera con las redes sociales o no. Es decir,

hay dos tipos de personas. A ver. Los que llenan la nevera, conferencias, redes sociales, algo así, es decir, que es su única fuente de ingresos. Y los que no la llenan, es decir, que tienen una fuente de ingresos estable, que es un trabajo, y después hay esto. Me da miedo pasar a ser del primer grupo algún día. Porque yo creo que que tomo sin darle mucha importancia, es decir cuando ha venido alguna marca, oye, quiero hacer algo contigo y digo, pues no, porque no me encaja no es lo que yo hago, ¿vale?

y no me paraba a pensar lo que he dejado de ganar porque al final la nevera se llena con mi trabajo, y esto es un extra que oye, pues que mola y es un extra que a veces es muy cuantioso y no lo voy a engañar y estoy muy feliz con hacer esto pero lo que va a cambiar esto, no es que este mes yo pueda pagar las facturas o no, pues esto lo pago con mi trabajo es que voy a poder hacer unas vacaciones más guays, voy a poder hacer capricho otra cosa. Y esto cambia mucho y me alegro que no llena la nevera porque permite tomar decisiones

sin tanta urgencia. Es decir, si me mola y me encaja y puedo colaborar con una marca porque compartimos mensaje y tono, pues lo hago. Pero si no, no. Y hasta hoy he dicho que no a más cosas de las que he dicho que sí y estoy feliz. Luego a veces voy a dormir pensando, suma mi cabeza, no quiero que sube, pero empieza a lo que he dicho que no y digo, eres gilipollas. pero me despierto feliz

Sí, claro, es que a veces un no tiene muchísimo más valor que un sí y de hecho este es exactamente mi caso, yo tengo mi negocio principal que es GuideDoc que es una plataforma de cine documental en streaming y No es Asunto Vuestro y NordicWare son hobbies que además como me interesa mucho el tema del negocio, pues estoy convirtiendo en un negocio que pues bueno, y además lo explico y me gusta mucho compartir las cifras que genera No es Asunto Vuestro precisamente para

[22:43] Conversación

a la gente a que se olvide de Cataluña Radios y de TV3 y de Antena 3 y de cosas y que monten su propio, y en este caso también Chiringuito, porque serán mucho más felices y se pueden llegar a ganar bien la vida.

En todo caso, estamos hablando con alguien que su Chiringuito es, si no me equivoco, nominación a dos Goyas, un Gaudí, o sea, premio, o sea, estamos hablando que mola que definas Chiringuito el sumum, el objetivo.

Pero esto no lo he ganado con No es Asunto Vuestro.

No, pero me refiero, sabes, pero hablas, también tengo eso, tal, mi vida tal, o sea, eres el sumum de alguien que empieza una cara de periodismo y dice, yo quiero en cine documental, quiero dedicarme a mí tal algún día me nominarán a un Goya

está bien que compartamos porque yo creo que esto anima, evidentemente las cifras de GuideDoc no las comparto, pero esto sí que me gusta compartirlo porque yo creo que puede animar a la gente y a mí me gustaría que se saltasen esta bueno, pues la estructura que a mí me ha tocado sufrir, como si dijéramos y porque creo que se lo pueden pasar mucho mejor. Y ya que te pregunto esto, te puedo preguntar, porque me interesa muchísimo ya que yo también estoy experimentando y muchos de los suscriptores de No Se Sonte Huestro también con TikTok, te voy a preguntar cosas y tú me dices hasta

donde puedas, ¿vale? Lo que sería la publicidad integrada de TikTok, ¿esto nos puedes decir cuánto dinero te genera con las visitas que tú tienes?

No sé lo que es la publicidad integrada.

No, los anuncios que salen dentro de TikTok o sea, entiendo que tú ya eres partner de TikTok y que te pagan por…

Vale, no, funciona muy distinto. O sea, al final TikTok tiene un fondo de creadores que se reparte de forma bastante equidistante entre los creadores y los views que tienen, que tienen un monto de dinero, que creo que es algo parecido a lo que tienen YouTube Shorts, por lo cual es distinto a otras plataformas como YouTube. Tú no es que seas parreras, que te das de alta cuando llegas a 10.000 seguidores, o sea que al final es algo que te das de alta y pagan por views. Sin embargo, esto no es muy alto a nivel económico, es más testimonial, pero lo guay que tiene TikTok es que te ofrecen la propia plataforma

[24:43] Conversación

tú puedas explicar cuando estás haciendo una promoción con una marca, con lo cual es como que te ponen la alfombra roja para que hagas las promociones lo puedes marcar cuando subes un vídeo, te dicen esto es una promoción, lo marcas que sigue automáticamente lo meten en toda la rueda de promociones, lo marcan porque hay que ser transparente, más allá de lo que dice la ley porque la gente te sigue y creo que es justo que digas cuándo estás colaborando y cuándo no y ahí es donde hay el dinero, yo creo que estás hablando de un 90% viene de colaboraciones, un 10% de fondo de creadores

es muy distinto a… Es más al revés, por ejemplo, de cómo funciona en YouTube. Tengo entendido, no tengo un canal de YouTube.

Y entonces, las marcas, ¿has notado que te comienzan a contactar por TikTok? Porque nuestra experiencia es… Bueno, claro, en TikTok tenemos muy pocos, pero, por ejemplo, en YouTube, en un canal de tecnología que yo tengo, tenemos 40.000 suscriptores y es increíble. O sea, cada semana recibimos 20 correos, que luego al final salen dos. Pero en TikTok no recibimos nada. Tú sí que lo notas. de hoy que he visto de un portátil con pantalla flexible?

Sí, mira, no es de hoy, es de hace unos días, pero sí, al final, me has hecho dos preguntas y suelo olvidar la primera cuando lo hacemos. Perdón, yo también la he olvidado. No, me has preguntado, qué cabrón, ahora me has dicho que las marcas ¿cómo era?

Yo te explicaba lo del caso mío, de NordicWire.

Ah, no, vale, ya está, ya está, ya está, ya he conectado. Digo, a mí empezaron a llegar e-mails más seguido ayuda en alguien externo porque no tenía tiempo sobre los 250.000 seguidores 300.000 que empezaron a hacer cifras grandes cuando la media de views de un vídeo de media superaban las 100.000, 120.000 hoy es muy locura, es decir, hoy entre TikTok y LinkedIn que son las dos principales y Twitter creo que estamos en un millón más o menos

TikTok tiene el 80% y hoy

[26:43] Conversación

Recibe Marta Katip, que es la persona que conocemos que se dedica a esto, que es una maga de esto y directamente es que no sé con quién está hablando porque no pasa por mí. Porque antes lo veía y me ponía a opinar y luego me acaba tomando tiempo. Entonces ella llega y nos dice, vale, esto y esto es interesante. Entonces decimos, esto no me mola porque no encaja. Hace poco una empresa de alarmas que, lo siento, tenía muchas ganas de colaborar e insistieron mucho. Y al final flipé porque al decir que no encajaba, subieron el dinero. entonces me di cuenta que igual hay un punto de negociación que no había caído con otras marcas que sí que hemos llegado a un acuerdo, pero es que no encajaba no me veo yo explicando algo así

¿Te puedo preguntar cuánto cobras por vídeo?

No me siento cómodo porque depende de muchas cosas, si es una startup hemos hecho colaboraciones que si dijera porque hay una afinidad, porque yo soy emprendedor igual he mirado una marca y diría, oye cabrón yo ahora, pero sí que hablamos en términos de colaboraciones al nivel de X cientos mil seguidores se cuentan en miles de euros, en el sentido que habrán marcas en más y en menos. También es cierto que hace no mucho decidimos, hablo en plural porque en la mayoría o en muchos vídeos salimos Ana y yo juntos,

y hago así porque Ana está ahí unos metros para allá, pero tiene unos cascos y está ayudando vídeos, por lo cual tampoco no creo que sea la que sea. Envíale recuerdos, envíale recuerdos. Bueno, está con unos cascos que son más grandes que mi cabeza, o sea, no puedo. Voy a probar. Ana, recuerdos de Víctor Correal. Me se ha girado. Igualmente.

Igualmente, mira, ves, y Ana vacilada, macho. Dice que igualmente. Estaba escuchando todo.

No sé hasta qué punto.

¿Cuál era la pregunta, Víctor?

No, estábamos diciendo que miles de euros.

Me he quedado con miles de euros. Entonces, sí que es cierto que hubo un momento sobre el año pasado que nos planteamos si sería cómodo tener un partner, dos, con quien colaborásemos a nivel de poder ir enseñando lo que hacen también usar de verdad y que fuera útil entonces la lista era bastante corta porque a nivel tecnológico, que es lo que yo suelo hablar había no muchas marcas que tuvieran un abanico grande de productos, cuando en Founders hacemos temas de metaverso, necesitas ordenadores con tarjetas potentes cuando viajo la idea es que sea algo liviano y de casualidad habíamos hecho una colaboración con una marca que es Asus y fue al revés

[29:11] Conversación

cosas y dijeron, pues nos gustaría porque lo que no nos mola es, pues hoy explico Asus y el día siguiente tal. Y ahí nos pusimos de acuerdo súper rápido porque nosotros lo queríamos y ellos lo querían. Y entonces empezamos. Hay una parte que es probar cosas nuevas por ejemplo de la pantalla flexible que decías que es enseñar y probar cosas nuevas y hay otra parte que son los cacharros que yo uso en mi día a día esto donde estoy ahora y demás que tenemos dos, un ProArt que es una máquina espacial que es

carísimo y es de lo más que hay, de tarjeta gráfica, disco duro, todo. Y después un ex Perbu, que es el que tiré en el suelo varias veces y tal, un vídeo que tuvo bastante, que es cuando tenía resistencia militar y lo que no dije es que yo pedí permiso y dije, oye, ¿no importa si lo pruebo esto? Porque claro, está ahí en el marketing, pero es mi sueño erótico probar si me da. Dijeron, no, no, pruébalo. Y esa seguridad, dije, pues ahora lo voy a probar. En plan, me molesta esta seguridad absoluta. Y joder, ay, perdón, lo tiramos fuerte. El suelo este es de Jerez, hay suelo radiante y es la imitación de parquet típica, el suelo de nuestra casa.

Pero es duro como una piedra. Y el portal cayó con la pantalla abierta. La gente en los comentarios es porque es parquet, tío. Ven a mi casa y te da un golpe de cabeza contra el suelo y dices parquet. Entonces la verdad que lo aguantó. Bueno, y hace este tipo de cosas.

Oye, y el tema shorts, sí que he visto que has ido subiendo algunos vídeos a shorts, ¿no? Pero no lo estás haciendo siempre, ¿no?

es que no, o sea, intenté es como propósito de año nuevo, es decir

es que, perdona, Pau a finales de febrero se van a poner muy en serio YouTube con el tema Shorts nosotros ya se nos han activado el tema de firmar, que van a comenzar con la monetización en Shorts y toda la gente con la que hablo, el otro día estuve hablando con un YouTuber estuve comiendo con un YouTuber que tiene 40 millones de suscriptores sumando sus dos canales y le rayan a saco con el tema de que

O sea, yo en un evento hace poco, la gala de TikTok que se hizo en Madrid, hubo un comentario muy divertido con alguien de la empresa que me dijo, debe ser el único creador que se acerca o alrededor del millón de seguidores que no se dedica a esto. o sea que no es ¿sabes? que no es influencer o que no sé cómo llamarlo porque claro en mi caso yo digo me planteo propósito de año nuevo pues voy a publicar lo que haga también en Shorts la realidad es que hoy no tengo vídeo y ayer no publiqué ninguno pues estaba en Madrid por un tema de founders es decir

[31:47] Conversación

después de comer digo voy a grabar algo y lo hago y me flipa y la gente la verdad que le mola y hay una comunidad muy activa a la que estoy muy agradecido pero es que mi cabeza es que Founders, yo creo que puede ser un proyecto muy grande. O sea, tengo una visión muy clara. Entonces, no llego.

Y lo de YouTube Shorts lo dejé porque es que no…

Pues yo pensaría en externalizarlo también, que te lo suban. De hecho, a mí me lo suben y yo lo haría. Ya lo hice. Igual está viendo esto. Pepe es un tío de México que es un crack de los subtítulos

y el Pepe crea los subtítulos.

Pues Pepe, ponte las pilas de tío.

Pero nunca le llegué a dar el acceso para que lo subiera. No se me ocurrió preguntarle, Pepe, tal, y de hecho creo que pagué varios videos por avanzado y luego dejé de enviarle, tampoco me lo ha reclamado o sea, Pepe también tiene ese gen catalán de si me han pagado por avanzado y dejan de enviar, no voy a no voy a insistir, ¿vale?

Yo te recomiendo usar alguna herramienta como por ejemplo Metricool, que también ha pasado por aquí su fundador y entonces tú le das acceso a Metricool y él puede colgar desde Metricool, no le das acceso a tu YouTube personal ni a tu TikTok y él desde Metricool puede publicar en TikTok, en Shorts, en LinkedIn, etc.

Pero aparte por aquí ha pasado estados con Metricool. Youtubers con 40 millones de seguidores. No, este voy a comer, no ha venido. Ah, vale, pero yo soy el que cuando ya no se acaba la lista dice voy a llamar al Pau a ver.

Perdona, Pau, ¿cuántos meses hace que estoy intentando hablar contigo?

Oye, no, perdón, cuéntalo todo. Aquí, aquí, o sea, yo hubo una vez que no fue culpa mía. Ah, ¿no? Que cancelaste tú. Mira, uy, mira cómo cambió la cara. El partido no está igualado porque recuerdo que yo lo cambié.

Si yo cancelo algo, es que… No sé si era algo. Una familia, un médico… Sí, algo, no sé si estabas muriéndote en la cama. Puede ser, puede ser. Oye, Pau, estamos acabando. Te iba a preguntar una cosa. No, dos preguntas últimas, ¿vale? No están generadas por inteligencia artificial. Una es, si ahora yo te digo que te viene una oferta de la hostia de Fonderth, te lo vendes y te dedicas única y exclusivamente a crear contenidos en Internet, ¿esto lo compras?

[33:51] Conversación

Lo compré en su momento

poco lo… Ya no lo compré. Es decir, hubo un momento de nuestra vida. Empecé con 17. iOS se vendió, lo compró Telefónica, pero no para jubilarnos en el sentido de que era un proyecto que cuando se vendió Telefónica, Google, Apple estaban lanzados proyectos en la nube y demás, con lo cual pusieron mucho dinero para seguir con el proyecto, pero no necesariamente vino a los fundadores. Entonces empezamos a ir a Foster con un all-in, vamos, en 2014. ¿Qué has dicho? 2018, que es cuando se vendió. 2014 arrancamos ya. Ah, perdona. Es el año que nos casamos, Mara y yo. y lo arrancamos juntos.

En 2018, por primera vez en nuestra vida con dos hijos, uno recién nacido,

tuvimos un momento guay de emprendedor, que fue cuando dijimos, vale, nos han comprado el proyecto, un fondo, el quinto fondo más grande del mundo de Private Equity, que es Admin International, a través de un subrazo de transformación digital. Y por primera vez en nuestra vida podíamos decidir qué hacer con nuestro tiempo. Y era un privilegio. O sea, yo cuando era pequeño pensaba, Y así me educaron. El mayor privilegio que puedes hacer es llegar a los 30 años sin una hipoteca. Es decir, que te ha ido muy bien la vida porque lo más importante es el techo. Después, el techo y sobrevivir hacia el mes es lo que haces cuando no te preocupes por el techo. Y en ese momento dijimos, podemos elegir qué hacer con el tiempo. Lo primero estuvo muy claro que fue recuperar un poco de tiempo con nuestros hijos porque los últimos meses antes de la venta fueron muy, muy, muy intensos.

Hicimos un viaje, una vuelta al mundo, pero volvimos de ese viaje con 65 ideas y dijimos, vamos a ir a otro ritmo porque si no, si nos volvamos a meter en un nivel enfermizo, enfermizo de estrés, no le voy a descubrir nada a nadie, estrés que no es bueno, médico, es que no quiero volver allí, porque es que es más chungo de lo que nos pensamos el estrés y creo que quien haya emprendido lo tiene que saber.

[35:55] Conversación

Y nos volvimos a meter. Entonces pasó un año, invertimos en algunos proyectos, unos fueron pie, otros sí, y founders empezó a despegar. Llegó un momento que me di cuenta que podía ser algo grande, en el sentido de que empezamos a tener gente, primero 500 alumnos, luego 1000, 1500 y la gente salía diciendo es que tenéis algo muy guay aquí. O sea, gente que había hecho un programa en universidades tradicionales, IES, gente que había hecho un programa en las nuevas escuelas, tipo Power MBA y demás, que son un competidor, pero les respeto mucho por lo que consiguieron hacer hace un tiempo, de conseguir que la gente pusiera con orgullo una certificación de una escuela online. Creo que a pesar de que no estamos de acuerdo

en muchas cosas, esto se lo tengo que reconocer

y lo hicieron bien. Y gente que había estado en todas estas, decía… tienen una sudadera.

Bueno, yo estas… ¿Cómo se llama esto?

¿Sudadera? ¿Two Thirds? No, es burro. Dice sudadera. Sí, gracias. Esta marca se llama Two Thirds.

¿Qué pasa? No, no lo veo. ¿Qué pasa?

Bueno, da igual. Son de Barcelona. Todo esto son ropa…

Ropa con material reciclado. friki que yo del medio ambiente y demás.

De dos tercios, ¿eh? De dos tercios. Y esto, ni me conocen, pero me flipa su marca, soy cliente, y salgo en muchos vídeos, pero es que no se ve. Tampoco es como no se te va a hacer. No sé qué pasa, pero bueno, lo hemos dicho. Pero lo hemos dicho. Y esto lo pagamos. Ahora la gente dice, se lo han regalado.

Y si hacen cosas interesantes, a lo mejor los llamo.

Pero honestamente, no sé cómo decirlo, sin sonar ni un borde ni un sobrado.

me regaló una sudadera para que pondría, pero no te lo estaría contando. Es una cosa que, oye, que si son buenas y tal, vale 80 euros y yo lo aprecio mucho. Y sí, me la voy a poner porque, oye, si algo entrega algo y más si es un emprendedor, pues lo mínimo es que se lo reconozcas. Pero no cinco minutos no es asunto vuestro, ¿sabes? Mi punto es que hay marcas que me flipan. No hay marcas con las que colaboro. Y cuando se juntan las dos, entonces hacemos el amor.

[38:08] Conversación

Y yo no tengo claro si me has contestado si venderías Founders, o sea, por una buena oferta, y te dedicarías exclusivamente a hacer internet.

Entonces, si llega el momento donde founders puede estar mejor y crecer mejor dentro o como parte de un grupo grande, pues es una cosa que evidentemente se va a valorar. Yo tengo un voto, somos varios socios. Con lo cual, bendito el día que llegue. Si después me dedicaría solamente al contenido, me gustaría mucho porque disfruto mucho en la comunicación. Tú me has visto haciendo secciones, cosas tal, cuando he tenido épocas de menos estrés de trabajo y ahora tengo un equilibrio entre trabajo y poder crear contenido, aunque me has dejado claro que lo hago mal porque no publico suficiente y demás. No, haces mal el tema de la publicación, no es que podrías

hacer más, podrías optimizarlo.

Entonces, me gustaría mucho porque lo disfruto, pero estoy convencidísimo que al llevar dos o tres meses de llenar la nevera, aunque pudiera llenarse por la venta de la empresa, de llenar la nevera con esto, me entraría una ansiedad de no estoy tomando decisiones como me gustaba. Con lo cual, creo que volvería a meterme en el barro con otra cosa, porque tengo un… O sea, ahora tengo tres hijos, en ese momento tenía dos, pero que no es muy diferente, y volví a meterme en el barro, con lo cual asumo… Hay una persona, es un poco bestia, para acabar, pero hay una persona una vez

cuando la ETA dejó de… Anunció que

dejaba de matar y que entregaban las armas.

La vez que de verdad lo hicieron, es decir, no las… La última, sí. Tengo un buen amigo vasco, toda la vida ha vivido en el País Vasco y le dije, tío, estás feliz, ¿no? Porque aparte sus padres tienen un restaurante que lo pasaron mal en ese momento. Sus padres se fueron y se quedó.

Y él me dijo, no estoy contento porque sé que de alguna forma voy a volver. Y yo dije, no, cabrón, en serio, que hay armas, que hay tal, que está. Y dijo, pero se te olvida algo, que es que si tú has estado aquí en esta organización 30 años y eres terrorista, o sea, da igual, colegio, una y castola seguramente, nos llevas a un colegio, y tienes un trabajo, y es que tienes familia, tienes un trabajo que es esto, y es lo que sabes hacer. Y seguramente irás a buscar a tus hijos, ¿verdad? Cuando no estés trabajando por trabajo. Pero por muy bestia que seas, si lo miras desde un punto de vista frío, es lo que haces, es lo que sabes hacer. Si llevas ahí 20 años, 30,

[40:31] Conversación

es raro que te busques una persona completamente distinta. Entonces, lo que sabes hacer no entra en la legalidad, con lo cual lo llamarás de una forma u otra. Al final, me alegré mucho porque no tuvo razón y se equivocó. Pero me dejé pensando en que esto es aplicable a muchas cosas. Cuando alguien, cuando te dedicas a montar proyectos en internet o montar proyectos digitales o montar, yo te puedo defender por qué un pacto de socios es mejor que otro o te puedo defender cuál es la mejor metodología para probar algo de probar o tal. Pero es que es lo que se hace. O sea, no se hace otra cosa. Entonces,

hay veces que cuando te preguntan bueno, pues te has montado un proyecto, ¿qué vas a hacer ahora? Como si te hubiera que poner a cantar o atacar la guitarra Es que no sé hacer muchas cosas en la vida. O sea, hacer una que con 15 años, igual que si te digas 15 años a lo que sea, después de 15 años vas a ser… Bueno, si me haces, va a ser bueno. O sea, sigo fracasando. Pero vas a tener experiencia para intentarlo. Entonces, no hay muchas salidas. O sea, no tengo una carrera de periodismo para poder ahora dedicarme a otra cosa. No tengo, ¿sabes? Forrest Gump, cuando le fue bien, se puso a cortar el césped. Es una demostración empírica.

Pero ya has demostrado que el tema de la comunicación, pues…

Claro, pero… Y después una cosa de las que has dicho es que haciendo, y aquí lo hemos demostrado en Nuestro Asunto Vuestro y en NordicWire, no hace falta vivir de las marcas para vivir del contenido. Por ejemplo, aquí en Nuestro Asunto Vuestro funcionamos con suscripción y el 60% de los beneficios vienen por las suscripciones. O sea, que no estamos supeditados a la marca y no tenemos que tomar decisiones, o sea, no estamos obligados a tomar decisiones que no nos gustan porque ya tenemos como una inversión por parte de los suscriptores, ¿no? Que también hay esa otra vía, ¿sabes? Tú pudieras hacer contenidos más premium, ¿no? Por ejemplo, un podcast premium.

es que honestamente no sé si sabría hacerlo bueno yo creo que para que te salga bien esto tienes que haberlo hecho antes bien o tener suerte entonces hay un problema que es que yo no sé por qué ha funcionado lo de un minuto, es decir, no he encontrado una fórmula de explicar por qué porque yo hice un vídeo hace un año y ocho meses que inicialmente fue un audio whatsapp que mandé a mi madre para contarle lo que estaba pasando en Reddit y la empresa

[42:45] Conversación

y me dijo, oye, pues ni tan mal, me ha molado, lo he entendido, y mira que no lo entendía, y por qué no lo publicas en tu Twitter, y como el audio era en catalán, tuve que volver a grabarlo, pero Twitter no permitía audios, bendito Twitter que no permitía audios, y me grabé en vídeo, y lo publiqué, y al día siguiente publiqué otro, y el formato de en un minuto o en dos fue porque cuando nos quedamos encerrados en Nueva Zelanda, en la pandemia, la primera ministra empezando en unos vídeos, que contaba cosas en dos minutos, y me flipó el formato. Se lo copié a Jacinda Arden.

Espero que no me denuncie. Última pregunta, Pao. No sé por qué ha funcionado.

Esto tenía que durar 20 minutos y ya vamos por el 43, que lo he disfrutado. Yo también, mucho. Pero normalmente lo hago más corto, no sé. Pero acaba, acaba, por favor.

Y luego tengo una última pregunta y ya cerramos. El punto es que no es falsa humildad. No tengo ni idea de por qué ha funcionado este formato. Entonces no sabría crear otro que también funcionase. Es donde quería llegar. que me gusta comunicar, pero que te guste no significa que lo que hagas funcione. He estado en muchos… O sea, yo hice un programa de radio que lo presenté hace 10 años o 12. Se llamaban Penta en Comradio. Y la radio quebró. Entonces, no solo por nuestra culpa. Es decir, había otros programas malos. El nuestro, otros. Era en directo, sábados a las 3 o 4 de la tarde. En directo. ¿Quién escucha la radio a la hora de la siesta? Entonces, me refiero a que a mí siempre me ha gustado la comunicación, pero en general lo que he hecho no ha funcionado muy bien.

las dirigiera yo, porque colaboraba en programas que iban bien, pero lo mío era pequeñito. Pero que dirija yo un programa de radio que lo hice cuatro años, hasta que la radio quebró y luego se fundó la charla. Sí, sí. Y esto, ¿qué hago ahora? Una no funcionó, una sí funcionó. No tengo ni idea de por qué. No sé, he probado de cambiar el formato, de bajarlo, no sé por qué.

Bueno, a ver, el formato es bueno y ya está, y a veces entras en una rueda y creces y… O sea, si no fuera bueno no hubiera sido imposible llegar a las cifras que tú has llegado. última pregunta yo evidentemente tengo una audiencia mucho más pequeña que en un minuto pero empieza a pasar que gente

[44:48] Conversación

me reconoce por la calle etcétera

y tengo me produce cierto malestar diría sobre todo en el cole de mis hijos ¿vale? porque además yo salgo en otro canal haciendo bastante el tonto ¿vale? y entonces me da vergüenza ¿vale? y a mi mujer le da vergüenza cuando me reconocen y voy con ella etcétera a ti evidentemente tú no haces un producto que no da vergüenza porque me salgo con perucas y cosas, pero ¿esto cómo lo llevas? ¿Y cómo llevan tus hijos que su padre… Porque claro, les debe de salir en TikTok a alguien.

Sí, o sea… ¿Cómo llevas esto? Bueno, se ha dejado para el final la pregunta más difícil. Es que… La respuesta corta es mal, pero con muchos matices. Es decir, todo el mundo que dice que la gente que agobia no sé qué, es falso porque saben que viven de eso. happy problem, ¿sabes? Que de repente te encuentras incómodo en la situación porque quiere decir que lo que haces funciona, con lo cual es el 1% malo

del éxito que es bueno y que además en nuestro país, en todo el occidente, suele venir acompañado de dinero, con lo cual no te quejes. Partiendo de ahí, que esté de acuerdo con la gente que pueda opinar esto. Al final mal han pasado cosas más o menos anecdóticas tipo que gente que me sigue más mayor, evidentemente, mis hijos son pequeños. El mayor

de bachillerato y tal, que sí que nos siguen vayan a la hora del patio al patio de los pequeños a buscar a ver qué niño se parece a mí pero de bueno y con bondad, o sea, de verdad en el sentido de tu padre hace TikToks yo les digo, pero es cierto que no todos los niños pues a ver, se lo toman les gusta esto y tal, entonces esto es una línea un poco extraña también la primera vez que después de que empezara a funcionar pero con muchos menos seguidores, nos fuimos un día

2021, con los niños y a las dos horas Ana me decía esta tarde te borras el TikTok. Porque era bueno, vino bastante gente, nos vino a hablar tal, fotos, pero fotos no en plan, oye, nos hacemos una foto, sino ¡ala, es Víctor Correal! ¡Mira con sus hijos! Ya, ya, ya. Oye, me siento un poco incómodo que hayas hecho una foto a mis hijos. No, pero sí. ¿Pero por qué? En plan, a que nunca les ha querido sucesito la cara. Pues no. Vamos ahí. Tienen que ser ellos los que elijan. Si quieren, no, no.

[47:10] Conversación

tener presencia en redes sociales, no voy a ser yo quien elija por ellos entonces que elirme de una foto en general me da miedo porque no sé quién eres entonces bueno en general es bueno la gente que dice algo suele ser super maja y es mucho más guay TikTok que la tele porque cuando haces algo en la tele y la gente te ve hay una distancia que genera la tele que es más despectivo todo y en TikTok es gente majísima que claro te ve en su casa te ve haciendo caca en el váter, tú miras TikTok

antes de dormir, con la luz al mínimo del móvil, te ven en momentos muy íntimos. Entonces, a veces vienen y dicen ¡hala, qué guay! Y claro, yo tampoco sé muy bien correcionar y dicen, bueno, claro, perdona, es que yo te veo a ti, pero tú no me ves a mí. No veo a través de la cámara aquí detrás. Pero suele ser gente súper amable y el único momento donde es más incómodo es cuando vamos con los niños, porque es evidente y saben que el papá y la mamá hacen vídeos porque tenemos aquí un aro de luz, lo que hacemos y a veces les hemos enseñado algún vídeo que hemos hecho.

pero nos gustaría que mantuvieran ese punto de inocencia de que cuando sean mayores que hagan lo que quieran hacer, que no tengan ningún tipo de presión. Es delicado, es delicado. Es delicado, pero en general nunca he tenido una mala experiencia real de plantearme tan siempre de momento. Ha sido todo el mundo muy majo. Sí que ha habido momentos extraños, tipo en unas vacaciones a Tenerife, que se puso intenso en algún momento. Y en el Camp Nou, una vez hace poco, en el Camp Nou hace un mes si vamos muy fuera de tiempo ya no te lo cuento no, no, cuéntalo, cuéntalo, venga va fui con mi amigo Rafa que hacemos un podcast que se llama El Bar del Fin del Mundo

lo dejo ahí y joder, él es cantautor el Elena o el Palado a la Música o sea que te acostumbrado a que le pidan fotos pero es cierto que el canal creció mucho el nuestro Estábamos ahí en el Camp Nou, viendo el Barça, y en la media parte, el chaval de mi lado, súper majo, que había estado ahí, que yo había celebrado un gol con él. Y yo, que sé, tú celebras y celebras con la Nau. Sí, claro.

[49:21] Conversación

Y en la media parte me dice, se levanta, y de forma más efusiva de lo que me habría gustado en ese momento, dice, Pau, no sabía cómo decírtelo, pero quiero hacer una foto contigo tal, porque te sigo en el canal. Yo, pues muchísimas gracias, tío, nos hacemos la foto y además estamos ganando. pero pasó que dos filas más atrás hubo alguien que dijo, espera lo he oído, yo este tío lo sigo y bajó y el cabrón es 100.000 personas pero en tu zona igual hay 30.000 claro 700.000 seguidores en España que si todos están en España es mucha gente, o sea, de 45 millones

significa que uno de cada no sé 60 personas en España te sigue, pero es que si lo limitamos a las edades y quitas a mi hijo, te queda igual una de cada 30 de un rango de edad. Una de cada 30 ciudadanos de España, porque a mí me sigue, sobre todo, gente en España, muy poquita de otros países. En el Camp Nou, estadísticamente hay unos cuantos. Una de cada 30, 60.000. Que se montó un pifostio importante.

Pero se invitaron a Frankfurt o algo.

De buen rollo, pero igual se juntaron 30 o 40 personas y nunca me había pasado esto, pero una cola a punto de empezar el partido y yo con una cara Muchísima vergüenza. La gente que no tenía ni idea de quién era, que es la mayoría. Uno de cada 30 y 29 que no sabe quién eres.

Claro, claro. Si quieren hacer la foto por si acaso. Luego ya comprobaré.

Luego comprobaré en Google a ver quién es el tío que me he hecho la foto. Yo pensando, como no acabemos rápido y empieza el partido, se van a cabrear conmigo. En plan, ¿sabes? Todos hemos gritado cuando se pone de pie el típico alemán que viene a ver el partido y que quiere hacerse una foto. Yo pensando, no quiero ser ese. Y cuando se acaba, Rafa me dice Joder. O sea, no se sirve.

Claro, pues espérate, porque esto va a ir creciendo esto.

Fue un momento mágico, porque en el fondo, y lo viví como algo guay en el sentido de que es mucha gente. Es el día que hice el calco y dije, es que es mucha gente.

Sí, sí. Pero no es para tanto, ¿sabes? Hay un restaurante y te juro que se llama Canfarrando, yo voy siempre de toda la vida, que está aquí cerca de San Cugat, que es buenísimo, que conozco al propietario y él me dijo…

[51:30] Conversación

Buenísimo, pero Albert, que es uno de los, son una familia, me dijo, no sé por qué la gente hace cola.

Se puede pagar con tarjeta.

Y no aceptan reservas. Entonces tú vas. Igual vas el sábado.

Y hay cajero detrás de la cortina.

Hay un cajero del bank, se lo hayan puesto ahí para que saquen. Entonces, pero él me dijo, tío, hacemos comida normal de toda la vida, pero no de Estrella Michelin. La gente hace una hora de cola para entrar. Es que es comida normal. No somos los más baratos, no somos los más caros. Comida, yo digo, está muy buena. Yo también hago cola. Dice, bueno, pero tú, yo qué sé. Vienes porque ya aporta adicción. entonces, yo me pasa un poco lo mismo, es que yo creo que mi contenido mola y estoy muy orgulloso de mi contenido y me veo muy guapo en los vídeos, o sea, no es que no me quiera, yo creo que mola, pero no creo que mole tanto, es decir, mola, pero no para hacerse una foto conmigo, tío, te he enseñado

como un robot, ¿sabes?

Pero es que son muchos ingredientes los que llevan a alguien a hacerse una foto con… llegar a casa, poder enseñar a la mujer mira con quién me he encontrado, tener una anécdota, es que la gente necesitamos historias que contar

sí, sí, pero yo qué sé, tú te cruzas con Leo Messi y es la anécdota de tu vida, si tienes la foto la vas a enseñar a tus hijos, es decir, yo una vez estuve con él, ¿sabes? yo a veces tengo una situación que al final se hace una foto conmigo para llegar a casa y decirle a su ¿sabes el imbécil ese que no se oporta? que siempre sale en el feed, pues he hecho una foto con él, yo esto lo intenté hacer en un restaurante de Madrid con un jugador del Real Madrid, lo vi y fui en plan ¿me puedo hacer una foto contigo? era el día antes de la final de Champions, o sea, dos días antes el día antes de que viajaba. Quiero hacer una foto con él y publicarla en Twitter y decir aquí poniéndose las botas en lugar de estar concentrado. Ojalá podáis

creo que era Arbeloa no me acuerdo, pero creo que era Arbeloa pero él no aceptó la foto. Yo dije me ha visto la cara del Barça.

Fui, ¡oh Arbeloa, una foto!

Pero yo quería poner aquí poniéndose las botas en lugar de estar concentrado ojalá que era contra el Atlético. O sea, igual no sé si era Arbeloa, pero yo creo que sí. Pero hace bastantes años.

Yo después de esta entrevista lo que no he entendido es cómo coño lo haces para concentrarlo todo en un minuto.

yo tampoco, yo hablo mucho ¿por qué tío? ¿cómo lo haces que hay mucha edición? hace tantos meses que me apetecía venir

[53:33] Conversación

¿tienes un cronómetro o algo? ¿cómo lo haces?

no, no, pero no no intento esconder los cortes yo grabo 3-4 minutos igual grabo mil veces la misma frase porque pienso que no va a entrar y luego con Final Cut hago y queda un minuto pero a veces quedan 35 segundos y a veces queda un minuto y 7 intento no ser víctima del concepto 60 segundos, sino que globalmente es en un minuto. Y hay gente que se queja. Es que esto no lo has hecho en un minuto. Digo, no, es que te lo he hecho en un minuto.

Igual tardas una hora en hacer esto, porque es como hacer una web, ¿sabes? Pero en un minuto de contado dónde puedes ir para aprender a hacer una web.

Oye, Pau, ha sido un placer hablar contigo. Te agradezco muchísimo que hayas sacado un poquito de tiempo para esta conversación hoy aquí. Felicidades por todo lo que has conseguido. Te seguiremos siguiendo y un abrazo. Y a ver si nos a coincidir un día en una rotonda de San Cugat. Pero cuando tú quieras. Muy bien.

Pues vamos a comer un día, ¿no? A Can Ferran. A Can Ferran. Mira, ya está. Hecho.

Ya pido cita yo. Ah, no, coño, que no se puede. Un abrazo, Pau. Gracias.

Adiós. Gracias. Chao, chao, chao.

Menciones y recursos del episodio

• Pau García-Milà: emprendedor y creador de la serie de vídeos «En un minuto».
• Founderz: plataforma de formación para adultos impulsada por Pau García-Milà.
• TikTok: principal plataforma de la comunidad de Pau y eje de la conversación sobre monetización.
• Fondo de creadores de TikTok: sistema de remuneración por visualizaciones que Pau describe como una fuente de ingresos testimonial frente a las marcas.
• YouTube Shorts: formato de vídeo corto y alternativa para reutilizar los contenidos publicados en TikTok.
• LinkedIn: una de las plataformas donde Pau distribuye sus vídeos.
• Twitter: red en la que Pau publicó el primer vídeo que acabaría dando origen a «En un minuto».
• ChatGPT: herramienta mencionada tanto para preparar preguntas como para crear y defender trabajos formativos.
• Reddit: tema del audio enviado a la madre de Pau que terminó convirtiéndose en su primer vídeo.
• Metricool: herramienta recomendada para delegar la publicación en varias redes sin compartir las credenciales personales.
• Final Cut Pro: programa utilizado por Pau para editar varios minutos de grabación hasta dejarlos en aproximadamente un minuto.
• ASUS: marca tecnológica con la que Pau mantiene una colaboración estable para probar y utilizar equipos.
• ASUS ProArt: gama de equipos de alto rendimiento empleada para tareas que requieren potencia gráfica.
• ASUS ExpertBook: portátil cuya resistencia Pau puso a prueba dejándolo caer al suelo.
• Binance: empresa asociada al programa de blockchain de Founderz.
• Qonto: cuenta empresarial utilizada por Víctor y Founderz, además de patrocinador de No es Asunto Vuestro.
• World Compliance Association: organización vinculada al programa de ciberseguridad de Founderz.
• Blockchain, metaverso, GameFi y NFT: áreas tecnológicas incluidas en los programas de formación de Founderz.
• Open Shows: presentaciones en las que los alumnos de Founderz defienden sus actividades ante otros estudiantes y un responsable del programa.
• IdeaFoster: proyecto anterior de Pau, vendido en 2018 antes de iniciar una nueva etapa empresarial.
• Telefónica: empresa que adquirió el primer proyecto tecnológico fundado por Pau.
• GuideDoc: plataforma de cine documental en streaming y negocio principal de Víctor.
• NordicWire: proyecto tecnológico de Víctor utilizado para comparar la llegada de propuestas comerciales desde YouTube y TikTok.
• No es Asunto Vuestro: podcast y comunidad financiados principalmente mediante suscripciones.
• Catalunya Ràdio, TV3 y Antena 3: medios tradicionales mencionados al comparar una carrera convencional con la creación de medios propios.
• TWOTHIRDS: marca barcelonesa de ropa fabricada con materiales reciclados que Pau compra y recomienda.
• Tesla Model 3: coche eléctrico de Pau, cargado mediante placas solares.
• Volkswagen T7 híbrida enchufable: vehículo familiar comentado durante la conversación.
• Jacinda Ardern: ex primera ministra de Nueva Zelanda cuyos vídeos breves inspiraron el formato de Pau.
• El Bar del Fin del Mundo: podcast que Pau realiza con su amigo Rafa.
• Camp Nou y FC Barcelona: escenario de una de las experiencias más intensas de Pau al ser reconocido por sus seguidores.
• Lionel Messi y Álvaro Arbeloa: futbolistas mencionados al hablar de las fotografías con personas conocidas.