Miguel Antúnez

En este episodio hablamos con Miguel Antúnez sobre cómo pasó de trabajar durante 15 años en departamentos financieros a construir un negocio de formación online que alcanzó una facturación de seis cifras. Una historia sin saltos mágicos: madrugones a las cinco, una academia que comenzó generando 300 euros al mes y una decisión que podía haber salido francamente mal.

Miguel explica con total transparencia sus cifras, los errores que cometió con los precios y por qué LinkedIn terminó convirtiéndose en su principal canal para conseguir alumnos y clientes.

Lo que vas a escuchar

• De director financiero a emprendedor: por qué Miguel terminó quemado después de 15 años trabajando en departamentos de finanzas.
• Emprender con trabajo y familia: cómo construyó su primera academia dedicándole dos horas cada mañana antes de ir a trabajar.
• El salto con solo 300 euros recurrentes: qué ingresos adicionales le permitieron presentar la baja voluntaria y qué ocurrió 15 días después.
• Un membership site de Excel y finanzas: cómo combina suscripciones, formación para empresas, consultoría y programas especializados.
• Planes mensuales y anuales: las métricas de contratación de ambos formatos y por qué recomienda ofrecerlos desde el principio.
• El error de competir por precio: cómo comenzar cobrando nueve euros perjudicaba la percepción de valor de sus cursos.
• Subir precios para crecer: qué ocurrió cuando duplicó el precio de la academia y cuando volvió a aumentarlo meses después.
• LinkedIn como canal de captación: por qué el contenido orgánico le funcionó mejor que sus primeros experimentos con publicidad.
• Las cifras del negocio: suscriptores, reparto entre planes y facturación recurrente compartidos con total transparencia.

El episodio Premium de esta semana con Miguel Antúnez

La conversación con Miguel Antúnez permite entrar en las decisiones menos visibles de un negocio de formación por suscripción. En la parte Premium profundizamos en:

• La evolución real de un membership site, desde la validación inicial hasta una base estable de ingresos recurrentes.
• Las decisiones de precios y ofertas que afectan tanto a la captación como a la percepción de los alumnos actuales.
• La combinación de academia y servicios que permitió financiar el crecimiento sin depender de una única fuente de ingresos.
• Los canales de captación probados, incluidos el contenido orgánico, la comunidad y los experimentos con publicidad de pago.
• Las mejoras para la comunidad Premium, desde contenidos creados por especialistas hasta encuentros temáticos entre suscriptores.

Transcripción del episodio

[00:00] Conversación

Después de 15 años de trabajo en los departamentos de finanzas de diversas empresas, incluso siendo el director financiero de algunas de ellas, como un zoológico o un hotel, que es lo mismo pero con animales distintos, el invitado de hoy comenzó a estar muy quemado de su situación y empezó a maquinar un site project, The Membership Site, que le acabaría cambiando la vida. En tan solo un año consiguió facturar seis cifras, seis cifras holgadas, holgaditas, con este nuevo negocio. Miguel Antúnez, bienvenido a No es Asunto Vuestro. Muy buenas, señor Victor Correal, un placer estar contigo en tu podcast y con todos los oyentes, siendo yo parte de los oyentes, que sabes que soy fiel seguidor y oyente, así que un placer, un placer, verdad, me hace muchísima ilusión y aquí a aportar todo el valor posible.

Bueno, mira, voy a hacer una pequeña aclaración porque mi mujer escucha las entrevistas, ¿vale? Y el otro día me decía, oye, Victor, a veces dicen, hombre, los invitados, hombre, el gran Victor Correal y luego se nota que no tienen ni puta idea de quién eres. Pero en este caso sí que es verdad, ¿no, Miguel? Tú sí que eres oyente de No es Asunto Vuestro y sabes quién soy, ¿no? Podrías decir algo para que mi mujer… Es decir, yo puedo dar fe, me refiero a decir, me suscribí al Podcast Premium cuando tenías aquello de los tres planes y me acuerdo que el tercer plan, dentro de lo que tenía, lo que más bien me llamaba la atención era que tenía acceso a un grupo privado de Telegram. Yo todo, o sea, es efusivo, me metí para allá para tener relación y digo, aquí encima tiene que estar lo más selecto de lo más selecto porque era el nivel más alto y me acuerdo que fue un poco la gracia que cuando entré, de momento todavía, porque yo creo que fue de los primeros días que publicabas o que, digamos, hacías estos tres niveles, pues estaba yo solo.

Entonces dije, mejor que mejor, canal directo de comunicación con Víctor Correal. Pero sí, estuvo muy… Ahí he estado y luego en uno de los eventos, fíjate que oyéndote iba a decir, a ver si digo pocas veces boluda, pero fíjate, en los primeros segundos sale el señor boluda. En el evento del último año, pues tuve el placer de estrecharte la mano y comentar un poco la jugada contigo. Pues mira, hoy mismo, ahora mismo, antes de comenzar a grabar contigo, ya me he comprado el vuelo, el hotel y todo para ir también este año.

[02:01] Conversación

Me he decidido al último momento. No sé si tú vas a ir a Sevilla. Sí, sí, sí, sí, exactamente. También igual, estamos un poco con toda esta situación, pues a expectantes de último momento, pero de momento parece que todo rueda, que no han echado nada para atrás, que yo pensaba que lo iban a cancelar o que Joan lo iba a cancelar, pero como todo sigue adelante, pues por ahí nos veremos. Pues yo igual, yo me he esperado al último momento y ayer le escribí un mail a Joan y le dije, oye, dame una de estas entradas que tienes libres, o sea, dame, no, véndeme una de estas entradas que tienes, que seguro que te guardas ahí en la recámara, porque estaba ya todo acabado. Y esto no sé si debería haberlo dicho, pero bueno, es igual. Y ya me he pillado el hotel, los vuelos y todo, o sea que nos volveremos a ver por allí, ¿vale, Miguel?

Genial, perfecto. Pero hoy vamos a hablar de ti. A ver, enseguida llegaremos a esto de las seis cifras holgadas y cómo fue todo. He dicho un zoo y un hotel, ¿lo del hotel lo he dicho bien? Sí, perfecto, sí, sí. Además, has dicho muy bien lo de que es lo mismo, pero con animal distinto. Exacto. Y además, uno es mejor que los otros, si no voy a decir cuál. Sí, sí, exactamente. Venga, a ver, ¿dónde naciste? ¿Cuánto tiempo hace que naciste? ¿Y a qué se dedicaba tu familia? O sea, ¿cómo era tu entorno familiar cuando naciste? Venga, pues yo nací hace 39 primaveras, el año que viene hago los 40 ya. Y nací en Madrid, he vivido toda mi vida en Madrid. Vale. He vivido en diferentes zonas, he vivido por… ¿Madrid por dónde cae? Madrid es aquello que está por ahí, el centro, ¿no? Que hay mucha gente.

Por el centro, por el centro, exactamente por ahí. Para que alguno de los oyentes que vivo por allí, pues he pasado casi la gran parte de mi vida que he vivido en Madrid, por Alcobendas, la salvación de los reyes, por la zona norte de Madrid, aunque he vivido por otras zonas, también por el sur, incluso todavía más por pueblos de estos que están perdidos a la mano de Dios. Y mi madre, y digo mi madre porque mi padre cuando era pequeñito fue de estos que se fue a comprar tabaco y no volvió. No me jodas. Sí, sabes, me refiero, son cosas que a día de hoy, lógicamente, me ha vivido un montón, lo tengo con plena normalidad, pero fue de estos que yo me acuerdo, no te sé decir los años, pero me acuerdo que perfectamente que era más o menos cuando iba a ser tercero de la famosa EGB antigua, porque antes viábamos en Ávila, mi madre es de Ávila,

[04:08] Conversación

y nos fuimos de Ávila, bueno, o nos fuimos allí a vivir a Ávila, de Madrid a Ávila cuando era pequeñito, justo cuando iba a ser tercero de EGB, y fue allí en aquel momento cuando, pues de la noche a la mañana, desapareció mi padre, ya sabes, y además familia un poco, pues oye, mi padre al que trabajaba era carpintero, era evanista, mi madre era, pues oye, ama de casa, cuidaba, tengo un hermano mayor, cinco años mayor que yo, pues cuidaba de nosotros, de la noche a la mañana se fue sin saber, sabes, ni dónde, si estaba vivo o no, luego dio un poco señales de vidas y todas las mentiras que le había dado a mi madre, como ves, estoy dispuesto a abrirte todo a la puerta de todo lo que tengo dentro y de todo lo que quieras saber,

y bueno, el caso que, pues, digamos, mi madre se tuvo que poner a trabajar de la noche a la mañana, pues trabajos de limpieza, de amas de casa también, por ahí, incluso, me acuerdo, es decir, épocas un poco complicadas cuando era pequeño, porque yo, ante un poco la falta de trabajo, en algún momento estuvo que ponerse a trabajar interno en una casa, yo la veía a mi madre con los fines de semana, es decir, durante una época, es decir, que era una época en ese caso jodida, hasta que, bueno, pues luego mi hermano se pudo poner a trabajar desde que pudo ya, y yo igualmente también, pues oye, es decir, no he tenido una carrera, digamos, como decir, es decir, de por él le he dedicado todo el tiempo ni recursos a nivel de los estudios, aunque lógicamente, pues oye,

tengo, digamos, mis estudios, mi carrera y mi todo, pero que lo mío me ha costado y siempre, siempre trabajando de forma paralela. Perdona Miguel, que voy a ahondar un poquito en esto, y muchas veces pienso y muchas veces digo y muchas veces compruebo que la educación que yo he recibido, por ejemplo, de mis padres ha afectado mucho en la manera en que yo educo a mis hijos, ¿no? A mi hija, en este caso. Y, pues, intento, pues si yo considero que algo de lo que mis padres no hacían bien o no, o no, que no eran muchas cosas, pero bueno, algo siempre hay, ¿no? Yo intento revocarlo completamente en mi hija, ¿no?

[06:08] Conversación

Entiendo que tú tienes, me has dicho antes, una hija de cinco y otra de ocho, creo, debes de ser un padrazo alucinante, ¿no? Bueno, pues eso espero. Y al final, fíjate, no porque suene a palabras bonitas ni porque parezca un poco, digamos, lo que dice, no, oye, he emprendido también por ser dueño de mi tiempo y tener más tiempo, más que la llevedad para mis hijas. Pues, oye, aunque suene, digamos, un poco romántico, pero es así. Uno de los motivos principales, aparte de acabar muy quemado por trabajar por cuenta ajena, uno de los motivos principales era, y también parte de esa quemazón, el tener tiempo para mi familia, para mis hijos. Entonces, pues a mí ahora mismo ya te digo, no soy, soy un apasionado de lo que hago, del emprendimiento y del mundo de los negocios,

pero también soy un apasionado a mi familia y a partir de, digamos, de las dos, dos y media, cuando las niñas salen de cole y llegan a casa, pues se me cae el boli y hasta el día siguiente. Aunque, bueno, nos ronde por la cabeza ideas y miras el correo y ese tipo de cosas que le dedicamos un poco más de tiempo que debíamos los emprendedores, pero en este caso, como digo, sí que trato. Es decir, no voy del padre del año, ni mucho menos, ni tal, y al final yo creo que es complejo y también emprender con niños, porque también es complicado, y sobre todo en estos últimos meses que nos ha tocado vivir. Pero sí que me marcó, sí que me marcó esa parte. Es decir, no lógicamente cuando era pequeño, porque al final,

fíjate, mi hermano seguramente lo tuvo que vivir peor porque era cinco años mayor, y al final, pues te veías un poco de que vivíamos de alquiler, sin ingresos, mi madre se tuvo buenas a trabajar de donde fuera, mi hermano, desde que pudo ponerse a trabajar con 16, 18 años, pues se puso a trabajar en una fábrica de cableado para coches, y yo más o menos igual. Yo me acuerdo que en mi última época del instituto prácticamente también ya me puse a trabajar. Ya había pasado bastantes años y la situación en casa estaba más normalizada, pero era un poco de los que la economía familiar, pues la mirábamos con mucho ojo, sobre todo mi madre, lógicamente, haciendo malabares. Y yo me acuerdo perfectamente cosas que ahora, pues valora más con el tiempo, decir, oye, yo que sé,

la típica comunión que te hacen hacer, digo, te hacen cuando eres pequeño, pues me acuerdo a mi madre de estar cosiendo o haciéndome la chaqueta o lo que sea de madrugada después de haber unido a trabajar.

[08:09] Conversación

Entonces, cositas de estas que también que ves un poco en las películas, pero que en mi caso fue realidad y que a día de hoy, como digo, ya está normalizado y me refiero a decir, oye, pasado, pasado, está. En mi época de adolescencia quizás tenía un poco más de rabia adentro, es decir, y fíjate, incluso cuando he sido padre, pues incluso al pensar, es decir, hostia, es decir, que a mi madre la podía haber dejado de querer o podría haber sido lo que fuera, pero le eches a unos hijos y yo ahora mismo puedo decir, no sé si mi padre está vivo o muerto, no lo sé, es decir, porque no he tenido ningún tipo de noticia suya, pero bueno, que esto todo marca y también te curte. Entonces, pues oye, al final, desde el punto de vista, pues sí, como dices tú, un poco de padre, de familiar y demás,

aunque todos tenemos que hacer esa mente y conciencia, si no perder un poco ni lo que tenemos, ni valorar lo que tenemos, pero es cierto que te haces de forma diferente. Bueno, venga, vamos a centrarnos un poco más en la vertiente profesional. Entonces, ¿cómo te formaste? ¿Qué estudiaste? Bueno, pues yo estudié Administración y Dirección de Empresas, empecé a trabajar muy prontito desde que salí de la carrera con 24 años en una multinacional de los recursos humanos, nada más y nada menos. El típico trabajo administrativo que entran, y además, pues temas de facturación, a hacer facturas y ese tipo de cosas, y tú ves la suerte, pues un poco decir, bueno, no la suerte, es decir, que al final te lo trabajas, te lo curras el primer año y al cabo de ese primer año, pues te dan la responsabilidad de llevar el departamento de facturación

y, como digo yo, te rascas un poco la camisa y dices, madre mía, con 24, 25 años, jefe de un departamento, con lo bonito eso que suena, ¿no? Y el hecho de la aparentar, ¿no? Pues, como digo, al final te piensas un poco lo que al final de los años acaban siendo, ¿no? Entonces, en el caso que pasé por diferentes puestos de responsabilidad dentro de una multinacional, no iban más las cosas hasta que, en algún momento, a mí cuando también me comentan lo de eres un emprendedor inconformista, yo soy más primero inconformista y luego emprendedor, es decir, empecé a sentir sentir inconformismo por mi trabajo por cuenta ajena y ya no era ni por la empresa, ni por los puestos de responsabilidad, ni por las bandas reales,

[10:09] Conversación

sino que algo me faltaba y empecé a meterse mucho, mucho en mi cabeza. De hecho, ha sido una de las frases que más me ha ayudado a tirar en el camino, en este camino de montar un negocio por cuenta propia, el hecho de si tú no luchas por tus sueños, alguien te contratará para que luches por lo suyo, ¿no? Está tan de moda, pues yo me sentía, vamos, profundamente que estaba luchando por los sueños de otros y ya llegaba un punto, pues, que me cabreaba por cualquier cosa. Yo me acuerdo de, pues, hace cinco años nos vinimos de Madrid aquí a las Islas Canarias, que, bueno, a ver, no sé si me preguntarás algo sobre ello, es decir, llegamos aquí a las Islas Canarias porque mi mujer es de Gran Canaria, igual, ahora mismo vivimos en Fuerteventura,

y me acuerdo que pasé de, oye, pues, un puesto de responsabilidad, más o menos, bueno, era control financiero, también en esa multinacional, me vine aquí como director financiero junto, estuve luego en otra empresa como director financiero, pero pasaban dos, tres meses y ya estaba cabreado en el mundo, es decir, ya tenía un montón de peros, un montón de, digamos, problemas que yo mismo ocasionaba, decirte, oye, de que no me apetecía, no quería trabajar, algo pasaba, estaba totalmente en desacuerdo en cómo gestionaba, cómo no gestionaba, en estar a las órdenes, por mucho que tuvieran puesto responsabilidad sobre alguien que, bajo mi punto de vista, pues, quizás no tenía las competencias necesarias y al final, pues, ya estaba en mí el gemel emprendedor. ¿Y cómo se te despertó? ¿Qué lucecita o qué bombilla se te despertó que te hizo pensar que había otro camino, que podías hacer otra cosa que no fuera trabajar para alguien?

¿Estabas en el hotel en ese caso? ¿O era un zoo o qué era? No, ya me había pasado antes, y cuando vivía en Madrid, ya me acuerdo que yo había hecho ya mis pinitos, quizás, digamos, es decir, eran proyectos, es decir, y emprendedor, por decirlo de una forma, es decir, que llegaba también a monetizar, pero de alguna forma era un plan B, ¿no? Es decir, era un, entre comillas, casi más un hobby, que al fin y al cabo te daba un complemento, pero veías muy difícil el hecho, pues, también un poco por las creencias que tienes, ¿no? Dices, oye, pues, trabajo por cuenta ajena, ¿cómo voy a poder llegar a ganar un sueldo, fíjate, dando clases de Estel o concurso de Estel en mi caso en aquel momento? Porque era un proyecto paralelo, pero entre comillas había esa parte de contenido a lo que me dedico hoy,

[12:09] Conversación

pero era más, pues, como digo, es decir, pues un hobby que me gustaba, me gustaba mucho la enseñanza, formar sobre algo que sabía, pero, bueno, había tenido por ahí alguna idea loca un poco incluso de otras temáticas por ahí, hasta aquel punto que yo ya me vine para acá teniendo un poco en la cabeza hace cinco años un poco la estructura de lo que me hubiera llegado a, gustado evolucionar ese proyecto anterior, y hasta hace tres, tres años, tres años y medio, pues, que le estuve dedicando tiempo arduo y con esfuerzo mientras trabajaba, lógicamente, todavía por cuenta ajena, a desarrollar lo que era la primera versión de una academia online de formación sobre Excel y finanzas, hasta que la… Pero, ¿cómo se te ocurrió la idea de hacer una academia online de Excel y finanzas?

¿Qué pasa? Pues, al final yo creo, pues, una vez más, al final tampoco también por un poco toda la burbuja que se estaba creando por todo lo que hablaban un poco, es decir, al final yo, incluso dentro de mi propia o la empresa en la que trabajaba, era un poco el que daba formación inicial, lo típico al resto de compañeros en temas de Excel y demás, decía, hostia, tío, si lo hago aquí, ¿por qué no lo puedo hacer fuera y venderlo? Y primero me acuerdo que tenía algunos cursos sueltos muy básicos, como digo, mientras era un poco más, pues, oye, un hobby o un proyecto paralelo, hasta el punto, pues, que también, pues, oye, era suscriptor también del podcast de Boluda, escuchaba, empecé a hacerles a él antes de arrancar mi propio proyecto, o mientras hacía mi propio proyecto, empecé a hacerle a él los primeros cursos para su plataforma

y al final, pues, dije, oye, esto es un modelo que puede ser interesante y que vamos por ello. Y fue, digamos, un poco lo primero que salió. Y entonces hay un momento en el que ves que este site project comienza a crecer y tú decides dejar tu trabajo habitual y centrarte en esto. Además, fue una anécdota curiosa porque yo te digo, lancé la academia tras estar cinco o seis meses desarrollando la academia con mis manitas, con mis conocimientos, lo típico, te informas, te formas, YouTube, cursos de por ahí. Hice la primera versión web de, yo no soy nada experto y demás, y además el que sea un poco experto en página web dirá, hostia, cinco o seis meses, menudo, ¿no? El retraso que llevaba, pero bueno, es decir, que lo desarrollé también, lógicamente, trabajando…

[14:11] Conversación

¿Pero lo hacías por las noches cuando llegabas o…? Claro, sobre todo por las mañanas. Me levantaba mega pronto a las cinco de la mañana para intentar arañarle dos horas al día, que eran las dos horas al día que le dedicaba al proyecto. Porque luego, pues, tenía mi trabajo ocho horas y por la tarde seguía teniendo mi familia y eso, aunque lógicamente la familia entendía, sobre todo mi mujer, que en algún momento algún ratillo le dedicara o los fines de semana y demás, pero no quería que tampoco, sobre todo porque no sabía dónde me iba a llevar y no sabía, pues, si al final iba a ser tiempo perdido. No es que no creyera en mí, sino lo típico de que lo ves complicado, lo ves lejano quizás un poco por las creencias limitantes, en plan de hijo, trabaja, trabaja por cuenta ajena, ¿no?

Entonces, al final era mi sueño, mi deseo, pero, leches, me parecía complicado que pudiera ser real. Entonces, en diciembre del 2017, lancé la academia, empezó a ir cogiendo rodaje, pero, ojo, al final me decidí a emprender, o sea, dar el salto a emprender 100% en mi proyecto y despedir a mi jefa, como dije yo en aquel momento, un agosto del 2018, o mejor dicho, sí, el 1 de septiembre, empecé a trabajar… ¿Esto lo hiciste así? O sea, ¿la llamaste a tu despacho y le dijiste, estás despedida? Hostia, esto es buenísimo. La verdad, es decir, en mi cabeza hubiera sido de otra forma. Y además, fíjate, te decía que era una lectora curiosa, porque mi mujer también siempre ha sido trabajadora por cuenta ajena, hasta que aquí, pues oye, montó también un negocio, en este caso ella tiene un local que explota con temas de cumpleaños y fiestas infantiles,

da como clases de cocina extraescolares, pero es decir, también como del punto, digamos, del mundo emprendedor. Y me acuerdo que en aquel momento mi mujer prácticamente abría el local, lo había cogido como en julio o algo así, es decir, llevaba un tiempo que había estado sin trabajo y demás, y yo me acuerdo pues que la situación que me dio lugar a dar el salto, porque yo decía, bueno, cuando genere, digamos, un sueldo similar o vea que tengo proyección de un sueldo similar a lo que estoy ganando, pues oye, estaré contra la espada y la pared y ya veré qué hago y qué no hago. Desde diciembre de 2017 hasta agosto del 2018, pues oye, y yo lo digo, fíjate, desde el punto de vista del mundo emprendedor, que muchos hablan un poco, ¿no? Pues oye, de cómo emprender y cómo tal, cómo montar tu proyecto,

cómo transformar tu pasión, a mí, sin duda alguna, de lo que quizás yo podría tener más conciencia de la importancia que ha sido,

[16:13] Conversación

es a nivel mental, es decir, mientras trabajas por cuenta ajena, montar un proyecto con una familia, con un trabajo que, oye, que también me implicaba una serie de horas, ya no porque fuera de una forma ni de otra, entonces, a nivel mental, el mantenerlo y el llevarlo a cabo y no tirarlo por la borda y tirar la toalla a los dos meses, era muy complicado. Tenía momentos que decías, Miguel, ¿a dónde vas? Que tienes familia, que tienes tal, que no puedes poner en peligro tu trabajo, o esto a dónde te va a llevar, o momentos en los que estás más cansado o menos, y al final, bueno, esos días aprendía que, Miguel, no pienses, hoy no te apetece, no haces, intentamos que se repita lo menos posible, pero mañana te levantas y sigues tirando, luchando por tu sueño,

porque al final, para mí sí fue un clic en el momento en el que yo lancé la academia para decir, oye, esto es mi, digamos, mi proyecto real, y lo que tengo ahora, por mucho que sea director financiero de una empresa y que pueda sonar muy bien y que pudiera estar ganando muy bien, para mí eso era un, como decir, un barco, un transporte hasta mi proyecto, era una forma de ganar dinero para poder seguir tirando, seguir viviendo y poder montar mi proyecto. Y ese proyecto se lo tiré adelante en agosto del 2018 por el simple hecho de que tenía una propuesta de uno de los que, es decir, no emprendí porque el negocio de membresía o el negocio de suscripción hubiera ido tremendamente bien y me diera ya para mí, es decir, para nada.

Hoy en día, si quisiera solo vivir, entre comillas, de la academia, sí podría, pero en aquel momento, y lo hablo con todas las transparencias, la academia me retornaba, y estoy hablando de agosto, septiembre del 2018, unos 200, 300 suelos al mes. Ojo, que alguno podrá pensar al otro lado, decir, oye, qué poco la rodó o qué poco lo hizo crecer. Poneros a crear un negocio de suscripción y tú bien sabes sobre esto también, Víctor, entonces que dedicándole el tiempo que le dedicabas era muy complicado y estamos hablando de cursos de este… Pero entonces, ¿dejaste tu trabajo habitual facturando solo 300 euros al mes? Dejé mi trabajo habitual facturando solamente 300 euros al mes recurrentes, pero lógicamente durante el camino a mí me salían oportunidades de servicios, de dar formación a empresas, de hacer, digamos, trabajos a medidas,

me especializaba un poco en cuadros de mando y en dashboard, en este y demás. Entonces, dejé mi trabajo por cuenta ajena

[18:13] Conversación

porque, primero, como te decía, le venía haciendo o empecé a coger un poco rodaje de cursos a Joan para su plataforma de boluda, pero con Joan iba cerrando curso tras curso, es decir, oye, nos ponemos este curso y cuando cerraba ese, no sé si Joan iba a querer otro curso o íbamos a cerrar otro o no. Llegó el momento en ese agosto en el que más o menos cerramos y dijimos, oye, pues venga, hacemos este y luego después hacemos estos dos como que iban juntos de la mano, ¿no? Un curso básico intermedio de algo que iban de la mano. Y luego tenía un cliente que le había hecho trabajos de formación que me quería contratar como control del financiero, pero externo. Entonces, de forma parcial, ¿sabes? Entonces, siendo como autónomo. Entonces, ahí, y perdón, ahí te miro la anécdota,

me dio lugar a… Además, me acuerdo que estábamos celebrando ni más ni menos que en un barco el cumpleaños de una de las mejores amigas y mujeres. ¿En un bar o en un barco? Ah, en un barco. En un barco, en un barco. Las cosas que tiene vivir en Canarias que hacen fiestas en barco. Lo mejor es en el bar del barco. Eso es lo mejor. Exactamente. Es el combo perfecto. Sí. Y lo estaba haciendo ahí y me acuerdo que tenía, ¿sabes?, como un par de correos ahí, lo típico que mire en algún momento al llegar o al bajar y decir, hostia, pues que estos me dan que sí, que me contratan o que me dan de forma externa, siendo como autónomo lo del tema este de externalizar la parte del control financiero y tengo los otros,

pues ya hacía cuenta, digo, hostia, ya a dos a tres meses por lo menos tengo más o menos lo que mi sueldo asegura. Entonces, dije, ¿qué haces? No te vas a ver en otra comesta. Es decir, o sigo igual y si hubiera sido igual, pues oye, a lo mejor quizás hoy en día ni tú y yo estaríamos hablando ni yo hubiera montado mi proyecto o hubiera dado el salto y al final me acuerdo que nos montamos en el coche y le dije, 1 de agosto, cariño, mañana presento mi baja voluntaria. Mañana despido a la jefa. Imagínate ese camino en el coche hasta casa con mi mujer la conversación tan bonita que tuvimos en plan de todo estar loco que ya acabo también de montar que acabo de coger esto que estamos porque yo no tenía

un músculo financiero para decir, oye, si esto se me cae pues tengo para tirar dos, tres meses, ¿no? Es decir, si esto se me caía y de hecho se me cayó. Es decir, lo de Joan sí seguió pero lo del tema de la empresa a los 15 días les compré una empresa externa y quien me había contratado a mí

[20:13] Conversación

y toda su estructura y yo como proveedor externo y otros muchos no fuimos a la calle. ¿Y entonces qué pasó? No, lo pasó pues al final es decir, los típicos un poco miedos que piensas cuando eres emprendedor y cuando no le estás dedicando el tiempo completo que al final simplemente decir si le dedicaba dos horas al día y me salían oportunidades y muchas las rechazaba porque no tenía tiempo para poder desarrollarlas que no pasaría si le dedicara la jornada completa. En el momento en el que empecé a dedicar la jornada completa pues me acuerdo que a mí LinkedIn me ha funcionado tremendamente bien me empezaron a surgir ofertas digamos para hacer formaciones a empresas para hacer consultorías temas también de asesoramientos económicos que hacía para empresas y al final como digo decir siempre he superado

entre comillas un poco el mes anterior a nivel de facturaciones y que fui creciendo sobre todo el primer año bastante importante y los esfínteres a día de hoy como digo yo se han relajado un poco porque al principio los primeros meses eran en plan de madre mía ¿dónde saco facturación? que al final de mes tengo que pagar mis facturas y tengo que pagar todo pero al final yo creo que eso es algo normal que nos pasa a todos sobre todo cuando emprendemos en un primer momento pero esa fue la realidad es decir de que partí de la nada de un proyecto muy bonito pero que sabía que iba a ir a largo plazo para tener unos volúmenes de facturación de facturación decentes pero que la parte de servicios aunque no la tenía muy desarrollada en el momento

en el que le dediqué más tiempo pues se fue desarrollando sobre todo la parte de formación a empresas y y ahora mismo Miguel Excel y finanzas.com ¿qué es exactamente? pues Excel y finanzas.com al final fíjate decir Excel y finanzas.com si lo tecleas en un navegador lógicamente es la academia ¿vale? es decir accedes a la academia donde tengo la formación sobre el curso de Excel y finanzas en modelo membership site y todo este rollo que aunque trato digamos siempre de marcar un poco cierta diferencia y tratar de ir innovando por el camino pero ahora mismo para mí es al final es lo pongo Excel y finanzas by Miguel Antunes que queda muy bonito porque soy yo y engloba un poco lo que es mi proyecto que es formación formación a empresas y la parte de consultoría

que me especializo más en lo que es el desarrollo de cuadros de mando y dashboard financieros y económicos

[22:13] Conversación

pero donde más me quiero enfocar y donde estoy apostando más es en la parte de infoproductor a nivel de la academia tengo un programa fuera de lo que es la academia que es un máster en diseño de dashboard y análisis de datos y eso es un poco digamos mi mundo es decir mi loco por Excel por las obras de cálculo por los cuadros de mando y por las finanzas de empresas y atención porque esto lo comentamos en los correos que nos escribimos para cuadrar esta entrevista me prometías que porque esto de Excel y finanzas son 24 euros al mes y anual 20 euros al mes que son un pago anual de 240 euros ahora mismo es así y me prometiste en el correo no sé si esto quieres mantener o no tu palabra que íbamos a sortear

un curso anual a uno de los oyentes sí exactamente si problema ninguno por eso te digo poco broma oye que son 240 además fíjate estoy en el momento que esta semana estoy haciendo un cambio de precio la semana siguiente tendrá un precio superior por todo el contenido porque al final he ido haciendo una trayectoria a medida que metía contenido y era más profesional o más especializado el contenido iba subiendo un poco la academia pero sí sí hacemos un sorteo aquí lo dejo en tus manos de cómo lo quieras hacer pero encantado la vida de darle acceso un año a la academia buscaremos un número y lo sortearemos ningún problema perfecto y entonces ahora mismo la academia es tu fuente principal de ingresos ahora mismo la academia es decir te podría decir es mi principal fuente

de ingresos recurrente es la principal fuente de ingresos que sé que tengo fija que es decir que manteniendo sé que lo tengo no es la digamos la principal si al final de forma mensual pues me acaban saliendo lógicamente formaciones a empresas o como te digo dependiendo cómo vaya el mes con este otro producto que tengo potente del máster en diseño de igual pero principal principal no es si yo me pongo a analizar meses atrás no es ahora si me dices oye Miguel dentro de tres meses cuál será tu principal fuente de ingresos pues a día de hoy lo que tengo seguro porque no tengo formaciones a empresas es la academia porque es la que me da cierta tranquilidad

[24:14] Conversación

porque tengo entre comillas pues como un sueldito y desde que tú has creado el membership site has ido pivotando nos puedes decir qué te ha funcionado y qué no te ha funcionado y algún truquillo algo que que hayas notado aquello un cambio sustancial en las métricas etcétera de algo que has hecho de una manera o de otra sí yo te digo digamos mi experiencia teniendo en cuenta que para mí como hay cierta burbuja con el tema de los membership site y las academias depende mucho lógicamente también del sector al que te dediques en mi sector no hay hay mucha formación mucha competencia y mucho contenido gratuito sobre este principalmente pero no en el modelo en el que tengo yo sobre todo de habla hispana en mercados americanos y demás sí que hay algunas academias más

que te encuentras y además muy potentes de temas pero a mí en un primer momento lo que me ha funcionado muy bien primero ha sido no solamente poner un pago mensual sino también anual de hecho la mitad de mis alumnos más o menos para que te hagas una idea el 55% de los alumnos entran en una suscripción mensual y el 45% en una suscripción anual son las métricas que tengo ahora mismo actualmente pero perdona en el momento en que pusiste el plan anual quiere decir que se doblaron los suscriptores o sencillamente tenías los mismos o menos de suscriptores pero algunos elegían el plan anual Sí el plan anual lo puse desde el primer momento es cierto como digo que la estrategia de precios ha ido cambiando es decir ahora mismo lo digo porque a lo mejor

alguno está haciendo cábalas con esos números y esos son los precios actuales pero yo empecé con la academia estoy haciendo digamos la parte positiva que para mí fue el poner el modelo de pago anual desde un primer momento y que siempre lo recomendaré porque veo muchas academias o muchos membership que solamente funcionan con planes mensuales y te estás dejando digamos un trozo de la tarta o del mercado porque hay gente que quiere pagar a lo mejor un año y oye reducirse digamos un precio reducido o no estar pagando recurrentemente aunque al año pueda volver a pagar lógicamente la renovación ¿y tú crees Miguel que esta gente que está interesada en tu curso que pagaría una anualidad si tú no ofreces

[26:16] Conversación

el plan anual ¿por qué no se van a apuntar al mensual? pues mira te digo un poco por qué también porque yo a origen al final como digo seguí y otra vez más le aparece el señor boluda por aquí seguí un poco el modelo de Joan y ojo en mi visión me refiero a él le ha funcionado muy bien por todo el contenido que tiene y por cuando empezó pero cuando yo arranqué lógicamente esto estaba a otros niveles y yo encima fíjate me quise diferenciar y dije pues venga me voy a diferenciar y además mejor todavía en vez de a 10 euros lo puso a 9 euros para mí uno de los errores entre comillas garrafales que he cometido de origen ha sido el tirar al bajo coste al precio por lo que yo estaba

aportando ojo y mira que salí lógicamente con poquitos digamos cursos intentando validar un poco el modelo de negocio pero para mí todo lo que yo decía que aportaba es decir oye tienes tantos cursos y soporte todos los meses que tienes además un curso nuevo todos los meses y yo he ido metiendo pues hago webinars en directo de forma mensual he dado el salto ahora de comunidad también pues un poco como tú de Telegram en este caso a Slack entonces que al final trato de cuidar y que no solamente sea parte de contenido sino también la parte de comunidad eso el discurso es decir todo esto lo tienes por 24 euros al mes o lo tienes por 9 euros al mes pues en algún momento me refiero a decir y me costa y ya era un tema

que a lo mejor yo no tenía en la cabeza y que a lo mejor tiraba un poco más precio porque también eres un poco más como decir más inexperto en esa parte y la parte de los precios todos tenemos creencias limitantes sobre todo al origen de emprender pero que cada vez que he hecho un salto y sobre todo y ahí sí que lo he notado cuando me hablabas de crecimientos cada vez que ha aumentado la academia de precio sí he tenido un aumento de masa crítica de suscriptores yo he hecho dos subidas de precios importantes subí de 9 euros a 18 euros el año pasado y además en pleno julio de julio cuando la gente se va de vacaciones pues yo con dos narices ahí lo subí y doblé el número de alumnos de la academia

y en diciembre subí de 18 a 24 el precio actual y ahí pues más o menos con el volumen que tenía pues subía más o menos entre el 30 y el 40% de suscriptores he tenido una masa digamos un aumento de masa crítica de suscriptores importante siempre se han mantenido lo que te he comentado de los porcentajes entre mensuales y anuales

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entre más o menos ese 55 mensuales y 45 anuales cifra arriba cifra abajo y ahora estoy justo hoy lo he lanzado hoy lunes el cambio de precio un poco que subiré va a ser poquito pero simplemente porque he metido este verano muchísimo contenido nuevo he hecho cambios a nivel de experiencia de usuario a nivel de optimizaciones de usabilidad en la web y ya va tocando un poco por el valor que considero que hay dentro y porque al final sobre todo también por mi público objetivo porque al final yo y fíjate yo creo que esto es una parte importante yo no me enfoco aunque los hay a un público imagínate pues yo que sé un auxiliar administrativo o alguien que toca Excel un poquito sino al final mi público objetivo es alguien que se dedica al mundo de las finanzas

un controller un director financiero alguien que le pueda aportar de los dos mundos de lo que es la parte de Excel y la parte de finanzas aplicadas con Excel por lo tanto son cursos muy específicos unos cursos generalistas y al final me enfoco a ese público objetivo que a ese público objetivo entre 9, 18 y 24 son gente que trabaja en empresas que no tienen digamos por decirlo unos salarios bajos entonces que no tienen esa impresión de decir oye entre 9 y 11 euros me estoy ahorrando 2 euros es más a lo contrario es decir me pesaba un poco sobre mi el decir la gente dirá y por 9 euros tendré serán cursos que valgan la espera para mi porque ojo yo ya trabajo aquí o yo ya tengo mi nivel de Excel por decirlo de alguna forma

entonces siempre que he hecho un poco cambio de precio sobre todo porque lo he puesto en valor lo que tengo dentro de la academia y explicarlo un poco porque hacía subida de precios pues siempre me ha ido bien y compartes números de suscriptores recuerda que tienes un veto hoy no hemos hablado de recuerda hacerme alguna pregunta chorra al final para poder vetarla oficialmente pero pero a ver perdona a darlo todo llevamos media hora hablando conociéndome alguna pregunta chorra habré hecho bueno ¿verdad? el número de suscriptores pues mira ahora actualmente estoy cercano a los 300 suscriptores tengo que estar en los 290 suscriptores más o menos más o menos la mitad de los suscriptores te digo un poco 300 suscriptores de las cuales pero vamos

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que te digo hasta el retorno el revenue entonces más o menos la mitad un poquito más son mensuales un poquito menos de la mitad son anuales como he tenido ofertas a lo largo del tiempo cosas que también igual aquí también te puedo decir que el tema de las ofertas pues oye en algún momento pueden sonar muy bien pero a mí las ofertas ya con el tiempo aprendido es que las hago de formas muy específicas y sobre todo muy acompañadas de una estrategia de repente que este mes no me han entrado pues venga saco una oferta y venga este mes apúntate aunque vale 24 a 5 euros eso no en el pasado podía hacer alguna locura de esas y ahora mismo como te digo el mensual la cifra mensual de ingresos son 1800 y pico como digo

si tengo gente que me está pagando 9 euros que me está pagando 10 euros por alguna oferta y me están pagando 18 y 24 entonces más o menos el ingreso recurrente al mes de los mensuales de los mensuales estoy en 1800 y pico y lógicamente más los anuales que se van apuntando al mes o que va teniendo renovaciones más o menos más o menos de la academia a día de hoy a nivel de ingresos y con total transparencia percibo unos entre 2.500 y 3.000 euros más o menos vale si hay meses que funciona mejor la parte anual pues es algo más y si hay meses que por lo que sea pues en agosto en agosto no han sido ha sido 2.200 y algo porque no ha habido prácticamente altas anuales o renovaciones de hecho no ha habido

altas ha habido alguna renovación anual pero porque agosto la gente está pensando en instar a la playa y tomar cervezas y no en formarse Miguel ¿qué harías de nuevo mejor y qué no harías ni de broma? ¿qué haría mejor? pues mira sobre todo esa parte la parte de los precios es decir lo que haría mejor es mucho cuidado con el tema de las ofertas digamos sobre todo fíjate por la imagen que puede dar quizás a alumnos que tenía dentro que nunca me ha pasado pero me refiero a decir oye estoy pagando 18 y me encuentro que ahora hay una oferta o que ayer me apunté bueno eso yo creo que es ley oferta y demanda pero sobre todo el hecho de no ir a un low cost es decir no porque al final un modelo de suscripción

es un modelo que funciona y bueno te estoy respondiendo a la pregunta sobre la academia en sí un modelo de suscripción

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es un modelo que funciona muy como Guatemala poquito a poco cada mes vas teniendo un poco más de retorno si lo haces bien pero de la noche a la mañana no te explotan y tienes miles de suscriptores eso es muy complicado llegar y como digo yo me he pegado y te estaba haciendo las cifras es decir desde septiembre perdón diciembre de 2017 a 2020 pues han pasado casi tres años en diciembre hago tres años y tres años para tener casi 300 suscriptores y que me parece una locura y yo me acuerdo fíjate que cuando hice el primer cambio de precio estaba en eso estaba en 300 400 euros y llegué a tener los 800 900 euros al mes te lo estoy diciendo un poco a nivel económico aunque no se ve muy reflejado pero que aumente de alumnos

prácticamente el doble y mi cabeza me explotaba porque decía hostia que ha pasado aquí que de lo que yo esperaba tener pues oye algunos ingresos o algunas entradas nuevas y eso ha reventado ese mes entonces claro ese mes al mes siguiente bajas un poco la realidad y de que tienes que estar creando contenido constantemente y moviendo y demás para que al final oye la parte promocional o la parte que se vea eso sí es decir que todo lo que he crecido ha sido de forma orgánica no estoy empezando a hacer inversión un poco en policía de pago he tenido alguna algunos intentos pero no me han funcionado estoy empezando es decir además con una persona que me está ayudando ¿a alguien le ha funcionado alguna vez esto? es que yo de verdad supongo que sí

pero yo ahora mismo te puedo decir que no me ha funcionado es decir a mí lo que te puedo decir que me ha funcionado muy bien y me funciona es Linkedin Linkedin de forma orgánica y de crear y contenido y compartir y crearme mi humilde comunidad en Linkedin pero he hecho dos intentonas o tres intentonas serias bueno realmente dos con dos personas que se dedican a gestionar publicidades de pago y no me han funcionado quita parte porque a lo mejor por la estrategia por la persona en sí por la no lo sé ahora estoy haciendo una prueba más durante en algún momento he dicho me he cabreado he dicho toma por culo comprando la expresión y lo hago yo y tal pero al final el meterte tú en esos es complicado y estoy haciendo pruebas

es decir no solamente en Facebook y en Instagram que es donde todo el mundo hace publicidad de pago sino en publicidad de Linkedin porque aunque todo el mundo dice que la publicidad de Linkedin de pago es cara

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y no funciona pues yo soy de probar en mis carnes todo lo que puedo y ver porque también hay mucha gente que dice no a mí Linkedin nunca me ha funcionado no me ha generado ninguna oportunidad pues a mí no solamente para la academia y te puedo decir que el 80 al 90% de los alumnos que hay en la academia han sido generado han sido generados por Linkedin y sobre todo las formaciones que me salen en la empresa o este tipo de servicios me salen por Linkedin Miguel hoy coincide justo que cuando ahora estaba antes de conectar contigo estaba escribiendo la newsletter que saldrá mañana martes y hoy me comenzaba a plantear estos últimos newsletters he ido diciendo cosas que voy a hacer mejoras ahora hemos pasado de Excel y Finanzas no es asunto vuestro

te voy a hacer yo una consulta y voy a incluir una encuesta preguntando a los oyentes cómo hacer para mejorar no es asunto vuestro tú que eres oyente desde el principio al menos de los de los suscriptores desde el principio que entraste en el grupo de Telegram el primero eres el number one ¿qué te gustaría ver en no es asunto vuestro? ¿cómo te gustaría que mejorara no es asunto vuestro? me refiero a lo cerrado no al abierto que eso ya es inmejorable es buenísimo no se puede mejorar lo primero me quedo con la pregunta porque a lo mejor si la pienso un poco más si la proceso un poco más y le doy una vuelta más seguramente alguna idea más de valor me salga que te mandaré por correo pero es decir a mí sinceramente

yo creo que al final no porque esto está al otro lado y te lo he dicho a ti sino lo comparto con mucha gente para mí digamos no es asunto vuestro primero es el único podcast que escucho digamos a nivel de gusto es decir que necesito estar yo solo disfrutarlo incluso salgo a veces a dar un paseo que escucho a uno de velocidad que yo como ves hablo muy rápido y soy de escuchar intentar escuchar también por aprovechar el tiempo muy rápido pero lo consumo me gusta mucho como lo tienes organizado por primero decir que sabes que los episodios en el abierto todo el mundo te lo dice y son para mí auténticas obras de arte pero el valor que estás aportando con las entrevistas que vas un poco más allá no de la típica entrevista

un poco que nos pueden hacer o que se pueden hacer pues están muy bien la parte de los asuntos también están están muy bien y ahí fíjate un poco

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yo en algún momento había pensado pues el que como está muy de moda y también en algún momento has comentado el tema de los audiolibros y demás yo también estoy en algún punto vinculado a la parte de finanzas el hecho de poder hacer como un audiocurso es decir oye que al final no deja de ser pues oye un podcast por decirlo de una forma pero que al final es solamente audio no tienes que estar delante de una pantalla para verlo entonces pues aunque los asuntos yo no soy de escuchar tiempo quizás de más de pues no sé de 25 o 30 minutos salvo que me vaya de un viaje o tenga pues llevamos 37 me gusta sí bueno eso es exactamente pero bueno esto sí esto sí esto es si es sobre mí porque es aportación

de valor pura y dura que me he escuchado todas y cada una de las entrevistas pero a lo que voy que quizás es decir un poco más relacionado es decir con los asuntos que hablas un poco de tu experiencia o de cómo has hecho ciertas cosas o de qué tal funciona o qué no pues quizás oye pues algo relacionado con ello del mundo de los negocios de Gaitok de no sé de NordicWare y de lo que sea pero un poquito más como si fuera digamos no quiero decir la palabra curso pero decir que fuera un poquito más relacionado con eso una de las ideas que ya he dicho alguna vez y que voy a insistir en esta encuesta a ver si a la gente le gusta una de las ideas era que abrir una sección nueva

similar a la de asuntos pero que fuera hecha por los suscriptores o sea por ejemplo tú que eres suscriptor que yo te contratara a ti para hacer un capítulo en audio de 10 minutos o 8 minutos cortito sobre un aspecto de pues de tu tema en este caso sería el Excel pues cómo se yo qué sé cómo se suma en un Excel cosas básicas o de la parte de finanzas o de la parte de que me parece interesante sobre todo de algo decir que se pueda eso te gustaría que yo propusiera a gente que sabe que estamos dentro de este grupo gente en su tema entonces yo pagarles por cada capítulo entonces que eso incluyera más contenido a los asuntos vuestros esto lo voy a incluir en la encuesta

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a ver qué nos dice la gente eso está muy bien y ya te lanzo la otra que se me cuide un poco el camino y que al final dentro de lo que es la comunidad está muy guay la parte de Slack y la parte digamos de tenerlo todo pero por qué no que sé que no quizás no sé si a lo mejor es dentro de tus objetivos o mantenerlo todo que sea tema audio y demás y si por qué no en algún momento el hacer algunas sesiones teniendo en cuenta que al final sé que somos muchos y demás pero no sé de algún momento en el que nos podamos ver la cara que podamos compartir o decir oye tal día vamos a hablar de este tema y quien quiera decir bajo yo qué sé decir registro

de alguna forma o por saber un poco qué volumen de gente vas a tener pues oye a mí me está interesante porque al final yo soy de los esto de los mastermind que está tan de moda el palabra ahí está pero sí que tengo dos, tres personas un poco más de confianza de contacto que al final los he conocido mientras he emprendido pues que sí de forma periódica sin ningún tipo de obligación ni nada pero nos reunimos nos contamos nuestros proyectos nuestras historias nos damos ideas y de ellos siendo muy selectivos sí que saco bastante valor por decirlo de alguna forma bueno muy bien seguiré investigando sobre eso a ver cómo hacerlo para mejorar Miguel ha sido un placer escucharte felicidades de verdad por lo que has hecho y por cómo te has decidido a dar el salto

y por lo bien que te está yendo y ahora vamos a tres porque claro tenemos bueno no tres sorteos pero un veto ya me has dicho ya me lo dijiste en el mail que lo vas a que lo vas a utilizar y que por lo tanto lo vas a dar a una organización o ONG sí sí que no me preguntes sobre eso Visto no me preguntes Beto Beto vale sabes ya qué organización o fundación venga la organización Pequeño Valiente que se dedica a tratar temas de cáncer infantil que está además aquí a nivel canario de Tenerife si no creo mal pero bueno si necesitas algún dato más te lo paso perfecto lo buscaré y miraré cómo se hace etcétera esto siempre me lleva a trabajito porque estas fundaciones y organizaciones

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algunas de ellas sobre todo las más pequeñitas no lo ponen fácil para que les des tu dinero y esto es jodido pero bueno sí pero esta ya te digo que sí porque mi mujer ha hecho alguna aportación también con el rollo de su negocio y demás entonces si necesitas algún dato vale perfecto entonces ahora vamos a dar mis 50 euros los 50 euros que aportan los asuntos vuestros a uno de los oyentes y luego sortearemos tus 240 como si dijéramos vale pero tienes que escoger tú el número me tienes que dar un número entre el 1 y el 157 por favor venga pues el 27 vale espérate un momento porque estos son 20 y ahora tengo que contar para aquí 7 1 2 3 4 5 6 7 mira Alberto o Albert no sé si es Albert

porque claro es bueno comienza con Albert al menos y luego es 157 al final vale y ahora vamos con tú no he dicho todo el correo he dicho solo el inicio y el final y ahora me tienes que dar otro número que será el ganador a ver a todo el mundo le interesan 50 euros pero no a todo el mundo le interesan los excels por lo tanto si os toca el tema este de los excels de Miguel y no os interesa que lo pueda regalar a alguien por ejemplo si que yo no digo que no sean interesantes los excels son muy interesantes una de mis pasiones vale el deporte y los excels perfectamente y entonces si le toca a alguien que no le interesa hagamos que lo pueda regalar pero que te parece si hacemos que solo

lo pueda regalar a un suscriptor de un asunto vuestro claro perfecto lo hacemos bien así todo queda en casa perfecto pues venga va dame otro número del 1 al 157 el 13 ah el 13 va y que quieres que comience por delante o por detrás venga por detrás porque si antes comienza por delante por el otro lado espérate siempre se va a ir cambiando un rato por delante un rato por detrás a ver de que te ríes Miguel nada nada de alguien que pasaba por aquí delante vale a ver 13 desde aquí 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 mira el ganador es

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B Morales y luego hay un número que comienza por 3 pero bueno no creo ningún otro vale B Morales 3 vale pues B Morales oye cuando ganéis cosas decidlo en Slack o sea salid en Slack y decid oh gracias y no solo en Slack si lo podéis hacer en Twitter y enviar fotos y todo así la gente sabrá que no es asunto vuestro sorteamos un montón de cosas vale bueno Miguel ha sido un placer muy grande hablar contigo nos vemos en Sevilla pronto ¿verdad? perfecto nos vemos en Sevilla pronto y para mí también ha sido todo un placer sabes que pues que me gusta mucho lo que haces y cómo lo haces y ya te digo que tenía muchas ganas de charlar un rato contigo y sobre todo pues de aportar un poquito más también a la comunidad

y mira también me ha servido un poco para que dentro de Slack pues me conozcan un poco más y por ahí me tendréis aportando también todo lo que pueda si necesitáis algo sobre Excel ya sabéis aquí tenéis a Miguel si necesitáis algo sobre running y me contactáis a mí ¿vale? perfecto exactamente un abrazo Miguel un abrazo muchas gracias chao

Menciones y recursos del episodio

• Miguel Antúnez: emprendedor, formador y fundador de Excel y Finanzas.
• Excel y Finanzas: academia online con cursos de Excel, finanzas, cuadros de mando y análisis de datos.
• Microsoft Excel: herramienta sobre la que Miguel construyó sus primeros cursos y buena parte de su negocio de formación.
• Joan Boluda: emprendedor y creador de una plataforma de cursos para la que Miguel comenzó a producir formaciones.
• LinkedIn: principal canal orgánico de Miguel para captar alumnos, formaciones para empresas y proyectos de consultoría.
• Slack: plataforma utilizada para la comunidad de Excel y Finanzas y para la comunidad Premium de No es Asunto Vuestro.
• Telegram: herramienta en la que estuvo alojado inicialmente el grupo privado del podcast.
• YouTube: uno de los recursos que Miguel utilizó para aprender a construir la primera versión de su academia.
• Facebook e Instagram: plataformas en las que probó campañas de publicidad de pago sin obtener todavía los resultados esperados.
• GuideDoc: uno de los negocios de Víctor mencionados al hablar de posibles contenidos prácticos para los suscriptores.
• NordicWire: otro de los proyectos empresariales de Víctor citado durante la conversación.
• Pequeño Valiente: organización canaria dedicada a ayudar a menores con cáncer y a sus familias, elegida por Miguel para recibir la aportación solidaria del episodio.
• Máster en Diseño de Dashboards y Análisis de Datos: programa especializado de Miguel fuera de la suscripción general de la academia.