103. Qué hacer con tu idea de negocio 💡 7 PASOS

En este episodio te cuento qué hacer cuando tienes una idea de negocio: a quién explicársela, cómo validarla, cómo reducirla a su mínima expresión y, sobre todo, cuál es el único paso verdaderamente indispensable. Son 7 pasos con la experiencia de mis años montando proyectos en internet y de los cientos de emprendedores que han pasado por No es Asunto Vuestro.

Y no es un episodio cualquiera: es actualmente el tema más solicitado por los suscriptores Premium en la sección de votación de la web. Así que allá vamos.

Lo que vas a escuchar

• A quién explicar tu idea y por qué no basta con contársela a tu madre o a tus amigos.
• Cómo investigar si tu idea ya existe y por qué eso no tiene por qué ser una mala noticia.
• Analizar la idoneidad del proyecto: dependencias, control del negocio y pasión por el tema.
• La prueba de concepto mínima: landing, formulario, grupo de Telegram… lo que sea para dar el primer paso real.
• Definir y reducir tu idea a un producto mínimo viable, con el ejemplo real de cómo empezó GuideDoc.
• Ejecutar ese producto mínimo viable con herramientas no-code al alcance de cualquiera.
• El paso más importante de todos: paciencia y marketing. Por qué el 80% de tu trabajo será que te descubran.

El episodio Premium de esta semana

En la sección privada de No es Asunto Vuestro, los suscriptores pueden votar los temas que quieren escuchar. Este episodio es el más pedido. En el Premium encontrarás:

• Las conversaciones con emprendedores reales que han pasado por estos 7 pasos y cuentan qué salió bien y qué no.
• Los proyectos concretos y decisiones reales que no tienen cabida en los episodios en abierto.
• La comunidad donde puedes votar temas, compartir tu idea y recibir feedback de otros emprendedores que están construyendo en internet.

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Transcripción del episodio

[00:00] Introducción: 7 pasos para saber qué hacer con tu idea

¿Qué hacer cuando tienes una idea de negocio? ¿A quién se la explicas? ¿Cómo la validas? ¿Y cuáles son los pasos que tienes que tomar después de haber tenido la idea?

Hoy os voy a dar todas las respuestas en siete pasos, con la experiencia de mis años montando proyectos en internet y todo lo que he aprendido gracias a los emprendedores que cada semana pasan por No es Asunto Vuestro. De hecho, este tema es actualmente el episodio más solicitado en la sección privada de nuestra web, donde los suscriptores pueden votar temas para los episodios en abierto, para los audiocursos, para funcionalidades de la web, etc.

[00:40] Paso 1: explica tu idea al máximo de gente posible (bien escogida)

Bien, tienes una superidea de negocio. Perfecto, felicidades. Ahora viene lo difícil.

Primer paso: explica la idea al máximo de gente posible, pero escoge bien a quién se la explicas. Claro que puedes contársela a tu madre, a tu pareja, a tus amigos, porque son a quienes primero les explicamos las cosas que nos hacen ilusión. Pero busca también gente que tenga experiencia en el sector de tu idea, gente que ya haya montado otros proyectos en internet.

No solo porque necesitas escuchar si creen que es una buena o una mala idea, sino porque con el feedback que ellos te den vas a sacar cosas que te ayudarán a pivotar hacia una mejor versión de esa idea. Tienes que tener claro que desde tu idea inicial hasta el momento en que la saques al mercado, si llega ese día, lo más seguro es que la idea ya no tenga nada que ver, o casi nada, con lo que habías pensado al principio. Y eso es bueno.

[01:34] Paso 2: investiga si tu idea ya existe

Segundo paso, que además puede hacerse antes o simultáneamente al anterior: investiga si tu idea ya existe. ¿Hay gente que está haciendo lo mismo? ¿Hay proyectos similares?

Si no existe, puede que sea una mala noticia, pero lo más probable, ya te lo digo yo, es que algo así sí exista. Y da igual: se puede hacer mejor, con un foco distinto, para un mercado distinto, en una lengua distinta. Haz una lista de toda la competencia que encuentras, mira qué ofrecen y, lo más importante (esto es muy importante), ¿cómo les va?

[02:13] Paso 3: analiza la idoneidad de la idea

Tercer paso: analiza la idoneidad de esa idea. Puede que tengas una muy buena idea, que te hayan dado muy buen feedback, que estés contento con los resultados de tu research, pero analiza todo lo que supondrá llevar a cabo esa idea. Esto daría para otro episodio completo explicando qué hace que un proyecto sea mejor que otro. Algunas preguntas clave:

• ¿Dependerás de terceros para poder llevarla a cabo?
• ¿Tendrás el control del core de tu negocio?
• ¿Te apasiona el tema?

[02:45] Paso 4: haz una prueba de concepto mínima

Cuarto paso: si has superado las tres primeras fases y sigues animado a tirar hacia adelante tu idea, tienes que hacer una prueba de concepto. Algo súper mínimo, pero que te ayude a dar un primer paso real. Por ejemplo:

• Una cuenta de Twitter sobre el tema.
• Un grupo de Telegram o una comunidad.
• Una landing explicando la idea y pidiendo los emails de los interesados.
• Un formulario con encuestas preguntando opinión al público sobre el concepto, si lo usarían, si estarían dispuestos a pagar por ese servicio, etc.

Se os pueden ocurrir mil cosas.

[03:20] Paso 5: define y reduce tu idea a su mínima expresión

Quinto paso: define la idea. Escribe, dibuja, crea esquemas, mockups… explica lo que hace el proyecto. Y cuando lo tengas, esto es súper importante: reduce a su mínima expresión ese proyecto. Tienes que comenzar por un producto mínimo viable.

Imagina que tienes la idea de crear una plataforma de cine documental en streaming. Imaginas que será una plataforma con miles de documentales disponible en todo el mundo, con versión web y apps en todas las plataformas, para móviles, para iPad, para televisores inteligentes. Bien, pues tienes que reducir esa idea a la mínima expresión.

Por ejemplo, y así es como comenzó GuideDoc: una simple web que solo era una base de datos de películas de cine documental. La gente no podía ver ahí los documentales, solo podía hacer consultas de información sobre ellos. Ya sé que no es el mastodonte que te habías imaginado, pero necesitas definir muy bien ese primer paso y a partir de ahí crecer poco a poco. La gente que va directamente al mastodonte suele fracasar.

[04:28] Paso 6: ejecuta el producto mínimo viable

Sexto paso: ejecutar ese producto mínimo viable. Hoy en día se puede hacer casi cualquier proyecto que te puedas imaginar simplemente con herramientas no-code, sobre todo si estamos hablando de un producto mínimo viable para validar. Hay un montón de servicios que puede usar alguien sin conocimientos técnicos, como yo: Zapier, Integromat, Airtable, Notion…

Pero hay un lugar que sin ningún tipo de duda es el mejor para empezar.

Por No es Asunto Vuestro han pasado centenares de emprendedores a explicar sus experiencias. ¿Y sabéis cuál es una de las frases que más he oído repetida? «Gracias a Joan Boluda.» Os lo digo de verdad, es así. Joan patrocina este episodio, pero esto os lo digo de corazón: lo que ha hecho Joan Boluda en los últimos años (ocho años creo que ya lleva, yo fui de los primeros oyentes de su podcast) por los emprendedores de medio mundo es alucinante.

No solo ha animado a muchos a quemar las naves y lanzarse con su idea, sino también a formarse para dar los primeros pasos con sus cursos. Si tienes una idea y quieres llevarla a cabo, no hay mejor sitio para comenzar que boluda.com/asunto. Cursos de marketing online, desarrollo web y todo lo que necesitas para crear tu negocio online, a través de más de 5.000 videotutoriales, por solo 10 euros al mes. Si entráis a través de boluda.com/asunto, sabrá que venís de mi parte y le hará muchísima ilusión.

[06:08] Paso 7: paciencia y marketing

Séptimo paso. Ojo con este. Paciencia.

Ya tienes montado tu producto mínimo viable y ahora tienes que ir mejorando y pivotando lo que has creado con el feedback de los primeros usuarios. Y este paso incluye lo que seguramente es lo más importante, porque es el único de todos los pasos que es indispensable. Más importante que la idea. Más importante que el feedback. Más importante que la ejecución. Y es el marketing. Dar a conocer lo que has creado.

Cuando tienes una idea y decides explorar la posibilidad de tirarla hacia adelante, es obligatorio pensar cómo la vas a dar a conocer. Y también tienes que pensar el trabajo que eso te va a comportar, que lo más probable es que sea mucho más que la ejecución de la idea. ¿Qué harás? ¿Un blog con entradas cada semana intentando que te descubran de forma orgánica a través de Google? ¿Un podcast? ¿Explicar todo el proceso de creación en una cuenta de Twitter? ¿Publicidad? Si decides montar un proyecto, tienes que ser muy consciente de que fácilmente el 80% de tu trabajo será remar y remar para que la gente te descubra.

[07:26] Conclusión: equivócate rápido, siente cuándo algo funciona

Cumplir estos siete pasos es muy largo y muy complicado, pero lo bueno es que los tres o cuatro primeros son fáciles y rápidos de hacer. Así que no tengas miedo ni complejos de tener muchos intentos y cagarla rápido hasta que veas una idea clara que funcione desde el principio.

Ya verás que cuando tienes algo entre manos que funciona, se siente, se huele desde el inicio. Y no tienes por qué montar un unicornio: puedes montar algo relativamente pequeño del que puedas vivir y, lo más importante, algo que te hará muy feliz.

Si quieres compartir tus ideas y tus proyectos con una comunidad de emprendedores que también están construyendo cosas increíbles en internet, apúntate a noesasuntovuestro.com.

Y una última cosa: si tu idea es una app que te propone recetas con lo que tienes en la nevera, dale una vueltilla más. Nos vemos en internet. ¡Chao!

Menciones y recursos del episodio

• Joan Boluda: formador de emprendedores online, patrocinador del episodio. Web: boluda.com/asunto
• GuideDoc: el proyecto de Víctor Correal usado como ejemplo de producto mínimo viable.
• Zapier: herramienta de automatización no-code.
• Integromat (ahora Make): herramienta de automatización no-code.
• Airtable: base de datos no-code.
• Notion: herramienta de productividad y documentación.
• Twitter: mencionado como canal de distribución y prueba de concepto.
• Telegram: mencionado como opción para crear comunidad inicial.
• No es Asunto Vuestro Premium: sección privada donde los suscriptores votan temas. noesasuntovuestro.com/suscripcion