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6. Socios

En este episodio Víctor cuenta la historia de cómo decidió montar GuideDoc en solitario, separándolo de su productora Umbilical, y lo que esa decisión le enseñó sobre socios, equipo y confianza. También presenta a José María Brunetti, el developer de GuideDoc, que explica cómo funciona la plataforma por dentro y confiesa qué es lo que más nervioso le pone de trabajar con Víctor.

Un capítulo muy humano sobre una de las decisiones más importantes cuando emprendes: con quién te juntas.

¿Estás pensando en montar algo con socios o con un equipo? En el episodio Premium de esta semana Víctor va más al detalle sobre las decisiones reales que están detrás de GuideDoc y que no caben en el feed abierto. → Apúntate al Premium

Lo que vas a escuchar

  • Por qué Víctor quiso montar GuideDoc solo, separándolo de la productora Umbilical y de su socio Adrià.
  • El correo de Gmail que lo resume todo: cómo Víctor le explicó su decisión a Adrià y la respuesta de este.
  • El concepto de «socios ampliados»: por qué el diseñador Jordi Manuel y el developer José María son socios a todos los efectos, aunque no tengan participación formal.
  • La lista de criterios para elegir socios y equipo: historia en común, motivaciones alineadas, inteligencia y, sobre todo, ser buena persona.
  • José María Brunetti al teléfono: cómo funciona la base de datos de GuideDoc, su trabajo habitual como doctor en informática y qué le pone nervioso de Víctor como cliente.
  • El próximo paso de GuideDoc: una pista que José María confirma que daría él también si fuera el CEO.

El episodio Premium de esta semana

Este episodio forma parte de una serie sobre el equipo y la estrategia de GuideDoc. En el episodio Premium de esta semana encontrarás:

  • Las decisiones de negocio reales que Víctor no desarrolla en el feed abierto.
  • El contexto completo del próximo paso que GuideDoc va a dar y por qué lo da ahora.
  • Los aprendizajes concretos de montar un proyecto con equipo reducido y sin socios formales.

→ Apúntate a No es Asunto Vuestro Premium para escuchar el episodio completo.

Transcripción del episodio

[00:00] El origen de GuideDoc en Umbilical, y la decisión de tirarlo solo

La idea de GuideDoc nació en Umbilical, la productora que tengo con mi socio Adrià. Ha sido una idea que se ha ido gestando durante los años en los que hemos estado metidos en el mundo del documental. En un primer momento todo indicaba que GuideDoc acabaría siendo un proyecto más de nuestra productora, y que por lo tanto sería una cosa compartida con Adrià, como todo lo que habíamos hecho los últimos años desde la fundación de la empresa.

Pero llegado el momento en el que tuvimos que decidir si poner en marcha el proyecto o no, le pedí a Adrià que quería montarlo solo.

[00:44] El correo de Gmail que explica el porqué

Cuando he pensado que hoy quería explicar este capítulo de GuideDoc y he intentado recordar el motivo de por qué le había dicho a Adrià que quería tirar el proyecto adelante solo, no me acordaba. Por suerte, Google sabe más de nosotros que nosotros mismos. He ido a Gmail y sí, he encontrado el correo donde se lo explicaba.

Para entender el contexto: era una época de mucho estrés. Estrés de pacotilla, estamos hablando del mundo del entretenimiento, no somos médicos. Habíamos acabado una película documental que se nos había hecho grande en las manos, casi sin quererlo, y gestionar eso para una productora pequeña como la nuestra fue complicado. Adrià, después del atolladero que habíamos pasado, estaba un poco cauto, con razón, de volver a lanzarse a según qué.

En ese correo que he encontrado le decía que necesitaba poner en marcha el proyecto, que pocas cosas en ese momento me ilusionaban tanto, y le proponía tirarlo para adelante solo porque, después de esa época en la que habíamos tenido que trabajar codo con codo con mucha más gente, necesitaba un espacio, un rinconcito en el que poder hacer las cosas únicamente a mi manera y donde poderme divertir cuando el resto me desesperaba.

Su respuesta fue exactamente: «Em sembla perfecte, si tu en tens ganes, no me es faltaria.» (Os dejo los subtítulos en las notas del programa.)

[02:34] Al final, GuideDoc tiene más socios de los que esperaba

Pero en realidad, al final en GuideDoc he acabado teniendo más socios de los que esperaba. ¿Y por qué digo esto?

Cuando montas un proyecto de estas características creo que necesitas considerar a todas las partes importantes del equipo como si también fueran socios. Y de hecho lo son. Por ejemplo, Jordi Manuel, el diseñador que salió en el capítulo anterior, es socio de GuideDoc al igual que un socio al uso. En vez de llevarse el 50% de los beneficios o lo que sea, se lleva un precio cerrado por obra y servicio, pero también estará interesado, igual que el socio, en que el proyecto vaya a las mil maravillas para seguir trabajando en él. Y al igual que el socio, toma decisiones: el diseño de GuideDoc es decisión suya, porque es el socio que me he buscado que domina de ese tema.

[03:31] La decisión más importante cuando emprendes: con quién te juntas

Todo esto lo digo porque, ya que en estos dos últimos capítulos estamos hablando del equipo de GuideDoc, cuando emprendes en una empresa de estas características, una de las decisiones más importantes es con quién te juntas. Tal vez es la más importante, más incluso que el producto en sí. Si tienes un gran producto pero unos socios o un equipo equivocado, el producto no saldrá. Así que mi experiencia me dice que cuando buscas a un socio, o a alguien que vas a tratar como socio, necesitas seguir una lista.

  • Alguien que ya conozcas, con el que tengas un mínimo de historia en común. De la misma manera que no te casarías con alguien en la primera cita, con los socios tiene que ser igual. (Que follar sí que se puede en la primera cita, eso es otro tema.)
  • Motivaciones similares. Si tu principal motivación es hacer un buen producto, no te juntes con alguien que solo piense en el dinero.
  • Como mínimo tan inteligente como tú. Lo ideal es que sea mucho más inteligente y que sepa mucho más que tú, pero si eso no puede ser, al menos que haya igualdad. Juntarse con ineptos, y os lo digo por experiencia, aunque tú tires del proyecto, es un fracaso asegurado.
  • Sobre todo, que sean buenas personas. Esto es lo más importante con diferencia.

[05:26] Presentación de José María Brunetti, el developer de GuideDoc

Os presento a José María Brunetti, el developer de GuideDoc. Le pillo en la calle, con el móvil, lo cual ya es casualidad porque los developers no costumbráis a salir mucho.

José María: Bueno, aquí tampoco nos podemos quejar. Por suerte no estamos cerrados en una sala oscura, nos dejan salir, no hay problema.

[05:49] Cómo funciona GuideDoc por dentro

Víctor: Oye, ¿nos puedes explicar cómo funciona GuideDoc por dentro? Lo más interesante, sin ir demasiado a la parte técnica.

José María: Vale. Básicamente, toda la información que hay en GuideDoc referente a documentales, actores, gente que participa en las películas y compañías, se importa de bases de datos de internet que son accesibles libremente, es decir, son libres y gratuitas. Esta información luego se enriquece con datos de otras bases de datos como Metacritic o IMDb, referentes a valoraciones de usuarios: puntuaciones, comentarios, opiniones. Todo esto se importa periódicamente y luego tenemos una interfaz de administración propia con la que esta información además se puede editar y ampliar si hace falta.

[06:47] El trabajo habitual de José María: doctor en informática en una multinacional

Víctor: GuideDoc es un proyecto que llevas paralelamente a tu trabajo principal. ¿Nos quieres explicar a qué te dedicas normalmente?

José María: Sí, claro. Soy doctor en informática y estoy trabajando en una empresa multinacional que se dedica principalmente como consultora de productos y servicios para bancos. Estoy en el departamento de innovación interna y básicamente me dedico a crear y co-idear prototipos: aplicaciones para bancos, desde aplicaciones móviles, aplicaciones para smartwatch, nuevas aplicaciones web con tecnologías actuales, ese tipo de cosas.

[07:27] Lo que más nervioso le pone de Víctor como cliente

Víctor: Seguramente una de las partes que menos gusta a los desarrolladores es la comunicación con el cliente, porque hablamos idiomas distintos o pensamos de manera diferente. ¿Qué es lo que más nervioso te pone de mí?

José María: Bueno, en el caso de Víctor, el problema es que se cree que sabe un poco de tecnología web porque sabe un poco de HTML y de CSS, y se cree que sabe… y luego te das cuenta de que no. Bromas aparte, la verdad es que se agradece que domine algo del tema, también es bueno. Pero yo creo que el principal problema en general en la comunicación con el cliente es la dificultad de hacer entender el coste real de hacer determinadas cosas, sea web, sea móvil, sea lo que sea. Escuchamos mucho lo típico de «pero si esto es muy primo, los que hacen webs lo hacen en dos días». Y después, si quieres un producto que esté bien hecho, que funcione y que sea escalable, evidentemente con dos días no se hace.

[08:35] El próximo paso de GuideDoc: José María lo confirma

Víctor: A ver, evidentemente tú sabes cuál será el próximo paso que daremos en GuideDoc. Creo que has escuchado este podcast y los oyentes aún no lo saben. Dime solo una cosa: si tú fueras el CEO de esta empresa, si la decisión fuera solo tuya, ¿tú también darías ese paso?

José María: Bueno, es un poco difícil ponerse en la piel de otro, pero yo creo que sí, básicamente porque todos los inputs que van llegando sobre GuideDoc son buenos: tanto opiniones de visitantes como de compañías, otras productoras, gente vinculada en este mundo. Todo el feedback que llega es bueno. Yo creo que sí, que vale la pena dar este paso.

Víctor: Muy bien, pues eso me anima. Y además, si a mí me da trabajo, pues adelante. Bueno, ya puedes volver adentro de donde hayas salido. De la mazmorra. Un abrazo. Hasta luego. Chao.

[09:57] Cierre: el plan estratégico de GuideDoc

Y como veréis, todo esto está basado en un plan estratégico muy estudiado al que me gusta llamar: hacer cosas.

Menciones y recursos del episodio

  • Adrià: socio de Víctor en la productora Umbilical, con quien nació la idea de GuideDoc.
  • Umbilical: productora de Víctor y Adrià, contexto original del proyecto GuideDoc.
  • Jordi Manuel: diseñador de GuideDoc, mencionado en el capítulo anterior de la serie.
  • José María Brunetti: developer de GuideDoc, doctor en informática y trabaja en una multinacional de consultoría para bancos.
  • GuideDoc: la plataforma de documentales de Víctor. guidedoc.tv
  • IMDb: base de datos de películas y series, fuente de datos para GuideDoc. imdb.com
  • Metacritic: plataforma de valoraciones, otra fuente de enriquecimiento de datos para GuideDoc. metacritic.com
  • Gmail: mencionado como el lugar donde Víctor encontró el correo original a Adrià.

¿Te has quedado con ganas de más?

Esta serie sobre el equipo de GuideDoc tiene mucho más contenido en el feed Premium de No es Asunto Vuestro: las decisiones reales de negocio, el próximo paso de GuideDoc con todo el contexto, y los aprendizajes concretos de montar un proyecto con equipo reducido.

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