En este episodio Premium me siento con Emilio Cano a abrir las cuentas de verdad. Emilio llega con un mensaje apresurado que me hizo parar todo («tengo noticias que compartir») y resulta que traía los resultados financieros anuales de su negocio, un MRR histórico recién batido y una decisión tomada sobre el futuro de Emilcar Daily Premium que va a cambiar lo que escuchan gratis sus oyentes.
Casi una hora de conversación con números encima de la mesa: ingresos reales de Weekly y del Daily Premium, comparativa 2022 vs 2023, el peso de los patrocinadores, y por qué ha decidido que son los oyentes quienes tienen que sostener el proyecto. Y de ahí pasamos a GuideDoc: lifetime value, planes anuales, lo que hacen Disney, HBO y Sky Showtime con sus precios, y qué tiene que tener en cuenta cualquier creador antes de lanzar un plan anual.
Emilio llegó con noticias y con decisiones ya tomadas. Si quieres saber qué ha cambiado en su negocio, qué argumentos le convencieron y qué va a pasar con los capítulos gratuitos de Emilcar Daily, esto es el episodio. → Apúntate al Premium para escucharlo
Lo que cuenta Emilio Cano
- Sus resultados financieros reales del ejercicio 2023: ingresos de Weekly, de Emilcar Daily Premium, de patrocinios y del libro, comparados con 2022.
- El MRR máximo histórico que acaba de batir y qué producto lo ha impulsado.
- Por qué los patrocinadores ya no son una vía viable para él y la conclusión a la que ha llegado sobre quién tiene que sostener un podcast independiente.
- La decisión concreta sobre Emilcar Daily Premium: cuántos episodios exclusivos habrá y por qué ha elegido los días que ha elegido.
- El problema de los suscriptores atrapados en precios de 2019 y el argumento de Xavi Lasal que le dejó sin respuesta.
- Su análisis de costes pendiente: qué servicios tiene contratados, cuánto le están costando realmente y qué quiere cambiar.
- Cómo funciona el descuento cruzado entre Weekly y Daily Premium para sus suscriptores de Discord.
Lo que analizo yo con GuideDoc
- El lifetime value real de GuideDoc y lo que implica para decidir si un plan anual tiene sentido o no.
- Comparativa de cómo presentan sus precios anuales Disney, HBO y Sky Showtime: descuentos, copies y la trampa del precio mensual equivalente.
- Por qué el copy del plan anual tiene un riesgo específico con la audiencia estadounidense y cómo evitarlo.
- El estado del rediseño de precios de GuideDoc: precios dinámicos en Stripe, el nuevo diseño encargado y cuándo llegará.
- La estrategia de patronaje que vamos a probar en Barra Inversa, el podcast en catalán, y por qué este formato tiene sentido para ese tipo de proyecto.
- El viaje a Boston para recoger las Apple Vision Pro, la app de GuideDoc que estamos desarrollando para ellas y cómo lo vamos a contar en NordicWire.
Números reales, decisiones reales y un debate sobre precios que cualquier creador con una suscripción debería escuchar antes de tocar nada. Todo está en el episodio completo, solo para suscriptores. Apúntate al Premium.
Menciones y herramientas del episodio
- Emilio Cano: invitado del episodio, podcaster veterano y creador de Emilcar Daily y Weekly.
- Emilcar Daily Premium: el producto de suscripción mensual y anual de Emilio alrededor de su podcast diario.
- Weekly: la membresía principal de Emilio Cano, en su propia plataforma.
- Mambler: plataforma de suscripciones para podcasts. Mencionados Paul y Corti como equipo fundador.
- Xavi Lasal (laescuelademusica.net): creador de contenidos de música, mencionado como referente de estrategia.
- GuideDoc: la plataforma de documentales de Víctor, protagonista del bloque de precios anuales.
- Stripe y Restrict Content Pro: herramientas de pagos y membresías, debatidas en el contexto de subida de precios a suscriptores existentes.
- Disney+, HBO, Sky Showtime, Netflix: referencias de mercado para la comparativa de planes anuales.
- Barra Inversa: el podcast de tecnología en catalán de Víctor y Guillem, donde se va a probar una estrategia de patronaje.
- NordicWire: la red de podcasts de Víctor, mencionada en el contexto de estrategia de contenidos y YouTube.
- Apple Vision Pro: Víctor viaja a Boston a recogerlas para desarrollar una app de GuideDoc y hacer contenidos en NordicWire.
- Opus Clip: herramienta para generar cortes automáticos de vídeo para shorts y redes sociales.
- Riverside, Zencastr, ScreenFlow, Final Cut, Artlist: herramientas de producción mencionadas en el debate sobre YouTube y costes.
- Fernando de Moral: colaborador de NordicWire, mencionado en el contexto del viaje a Boston y los títulos para YouTube.
- Alex: editor de vídeo de Víctor, mencionado en el flujo de producción para YouTube y TikTok.
¿Quieres el episodio entero?
Esto es el índice, no el episodio. Los casi 60 minutos completos, con los números reales de Emilio, el argumentario que le convenció para cambiar su estrategia y el debate sobre precios anuales con datos de GuideDoc, están solo en el feed Premium.