En este episodio Premium me siento con Pol Rodríguez Rius para escuchar, por primera vez en un podcast, lo que pasó con Mambler: cómo se tomó la decisión de cerrar, qué sintió él, qué dijo Corti, y qué costó hacerlo de verdad. Pol no había contado nada de esto públicamente desde julio de 2025. Hoy lo cuenta todo.
56 minutos y 37 segundos de conversación sin filtros: el cierre de un proyecto que duró años, los tres duelos que lo acompañaron, la lección sobre la ENISA que no olvidará, su entrada en Metricool como Product Manager y la carta a los Reyes Magos para su próximo SaaS. Además, como bonus, me ayuda a pensar si activar el Stripe Adaptive Pricing en GuideDoc.
Pol lo cuenta aquí por primera vez. Si seguiste Mambler, si invertiste en él, si usabas la plataforma o simplemente si te importa entender cómo se cierra un proyecto con dignidad, este episodio es para ti. → Apúntate al Premium para escucharlo
Lo que cuenta Pol sobre Mambler y su cierre
- Por qué el mercado no fue hacia donde Mambler apostaba, y qué papel tuvieron Apple y Spotify en esa historia.
- Los pivotes que intentaron para sobrevivir: newsletter, hosting gratuito y servicios de videopodcast bajo la marca Flipo.
- Las cifras máximas de usuarios de pago que llegaron a tener, y por qué con eso no se va a ninguna parte.
- El momento exacto en el que se juntaron todas las señales: los números, el verano, y la sombra de la ENISA.
- Cómo fue la llamada con Corti, la llamada conmigo y la llamada a Emilio, que pillaron en el peor momento posible.
- Los tres duelos del cierre: el personal, el de los inversores y el de los usuarios que dependían de la plataforma.
- Qué supone montar un concurso de acreedores y cuánto cuesta cerrar una empresa de verdad.
- La lección que se lleva grabada a fuego sobre la ENISA: qué es, qué pesa y por qué nunca más.
Lo que cuenta Pol sobre su presente y su futuro
- Cómo aterrizó en Metricool: el email que mandó, la respuesta que recibió y lo que significa trabajar con una base de usuarios enorme después de años en una startup pequeña.
- Qué hace exactamente como Product Manager: sprints de 15 días, tres equipos, APIs que cambian sin avisar y decisiones de producto que se convierten en un millón de ARR en un mes.
- La carta a los Reyes Magos para su próximo SaaS: los requisitos que ha escrito, uno por uno, para no repetir los errores de Mambler.
- Por qué esta vez quiere arrancar como side project y cuál es el umbral de MRR que le haría plantearse algo más.
- Su opinión sobre el Stripe Adaptive Pricing para GuideDoc: ventajas, dudas y por qué le parece un lío hermoso.
Pol lleva meses sin hablar de esto en ningún podcast. Aquí lo cuenta todo: el proceso humano, las cifras reales, las llamadas difíciles y los planes para lo que viene. Si te interesa el mundo del SaaS, el emprendimiento con honestidad o simplemente saber qué pasa después de cerrar, este episodio no te lo puedes perder. Apúntate al Premium.
Menciones y herramientas del episodio
- Pol Rodríguez Rius: invitado del episodio, ex cofundador de Mambler y Product Manager en Metricool.
- Metricool: herramienta de programacion y análisis de redes sociales donde trabaja Pol desde septiembre de 2025.
- Mambler: la plataforma SaaS para podcasts de suscripción de pago que Pol cofundó con Corti y que cerró en 2025.
- Corti (Cortés Gatbel): cofundador de Mambler junto a Pol.
- Flipo: marca de servicios de videopodcast que abrieron como segunda pata de negocio para alargar la vida de Mambler.
- ENISA: prestamo publico que condicionó el cierre y del que Pol saca su lección más importante.
- Xavier Framis: inversor y miembro de No es Asunto Vuestro, presente en la reunion clave de julio de 2025.
- Emilio Cano (Sujétame el micro): usuario de Mambler afectado por el cierre, mencionado varias veces como ejemplo del duelo con los usuarios.
- Carlos Tenor: emprendedor mencionado por su filosofia de side project con umbral de MRR antes de dar el salto.
- Stripe y su funcion Adaptive Pricing: debatidos en profundidad como decision pendiente para GuideDoc.
- GuideDoc: la plataforma de documentales de Víctor, eje del debate sobre precios y conversión.
- Factura Directa: empresa donde Pol trabajó antes de Mambler, mencionada como parte de su trayectoria en el mundo SaaS.
- Juan Pablo: fundador de Metricool, ex inversor de Mambler.
- Barra Inversa: podcast en catalán de Víctor y Guillem que estaba alojado en Mambler.
¿Quieres el episodio entero?
Esto es el índice, no el episodio. Los 56 minutos completos, con los detalles del cierre de Mambler, la carta a los Reyes Magos de Pol para su próximo SaaS y el debate sobre el Adaptive Pricing de Stripe, están solo en el feed Premium.