👥 CÓMO GESTIONAR UN EQUIPO
2. Documentación, sistematización y automatización
Ha llegado el momento de hablar sobre documentación, sistematización y automatización, y antes de esto, sobre el mapa de procesos, que tiene tres objetivos principales.
Primero, ser consciente de todo lo que haces en tu negocio; segundo, entender todo lo que puedes llegar a automatizar; tercero, definir bien qué quieres delegar.
Gracias al mapa de procesos sabrás perfectamente qué tienes que documentar, qué puedes automatizar, y podrás definir tu equipo mínimo indispensable, es decir, el equipo más pequeño posible que idealmente te gustaría tener en tu negocio.
Antes de acabar el episodio, remarcamos la importancia de transmitir toda esta estructura de negocio a tu equipo: tienen que interiorizar esta forma de trabajar en su negocio, documentar todo, sistematizar los procesos, y pensar en qué pueden automatizar dentro de sus áreas del negocio.