👥 CÓMO GESTIONAR UN EQUIPO
4. Cómo delegar, proceso de incorporación y formación
En este episodio profundizamos en cómo delegar: cómo conseguir que el equipo trabaje de forma autónoma y proactiva y que pueda hacer su trabajo de forma independiente sin necesitarnos.
Si estás incorporando equipo, lo más importante de delegar bien es hacer un buen proceso de incorporación de ese equipo, tanto para que puedas ver un retorno de la inversión en tiempo, como para que la persona incorporada gane confianza.
Además, independientemente de si es alguien que se incorpora o que ya estaba en el equipo, para que el equipo esté comprometido con lo que hace y pueda seguir desarrollándose dentro del negocio es muy importante la formación.
Me encanta decir que tenemos negocios, pero somos personas, así que ténlo en cuenta tanto en el proceso de incorporación como a la hora de ofrecer formación a tu equipo.