5. El primer paso

En este episodio te cuento cómo di el primer paso para montar GuideDoc sin saber hacer un estudio de mercado ni seguir el manual de ningún gurú. Confié en el sentido común, hablé con algunos productores y busqué a alguien capaz de convertir una idea abstracta en un producto visible.

Ese diseñador fue Jordi Manuel, a quien había conocido durante un proyecto anterior que terminó mal. Porque un fracaso puede no tener nada de romántico y, aun así, dejarte una relación profesional que acaba siendo decisiva.

Lo que vas a escuchar

• Validar una idea con sentido común: por qué no hice un estudio de mercado formal antes de empezar GuideDoc.
• La intuición como punto de partida: qué puedes hacer cuando detectas una oportunidad, aunque todavía no tengas datos suficientes.
• La importancia del diseño de producto: cómo una representación visual permite entender las funciones, el funcionamiento y el coste de una idea.
• El fracaso de Zang: una aplicación para Twitter con microdonaciones que quedó bloqueada por un cambio en las condiciones de la plataforma.
• La colaboración con Jordi Manuel: cómo aquel proyecto fallido dio paso al diseño de GuideDoc.
• Las referencias visuales de GuideDoc: la influencia de IMDb, iTunes Trailers y las grandes interfaces dedicadas al cine.
• El futuro de los documentales: por qué Jordi creía que podían ganar la relevancia cultural que estaban consiguiendo las series.

El episodio Premium de esta semana con Jordi Manuel

La conversación con Jordi Manuel permite entrar en la parte menos visible de cualquier proyecto: el momento en que una idea todavía difusa empieza a tomar forma. En el episodio Premium profundizamos en:

• Las decisiones de diseño de producto que ayudan a transformar una intuición en una propuesta comprensible.
• Las referencias del mundo del cine que sirvieron para imaginar la identidad visual y la experiencia de GuideDoc.
• Los aprendizajes de un proyecto fallido y la relación profesional que sobrevivió al cierre de Zang.
• La siguiente fase del proyecto en la que Jordi ya estaba trabajando, aunque todavía no pudiera revelar sus detalles.

Transcripción del episodio

[00:00] Conversación

La verdad es que el día siguiente de colgar el último capítulo pensaba que estábamos ante el final de este podcast, porque las reviews no aparecían y bueno, reconozco que estuve un poco acongojado. De hecho ya estaba tramando artimañas para poder seguir grabando alguna argucia legal cambiando el nombre del podcast o algo para no faltar mi palabra. Pero bueno, sé que tardan 24 horas en aparecer y bueno, ahora mismo ya hay 16, o sea que gracias a todos sois muy majetes

bien, muy interesantes. Algunos también estáis de cachondeo. Oye, que muchas gracias. A ver, hoy os quiero explicar cómo di el primer paso para montar GateDog. Yo no tengo ni idea de cómo se hace un estudio de mercado. Desconozco totalmente los métodos que los gurús del marketing online promulgan como básicos para evaluar una idea de negocio, pero ¿sabes qué pasa? Que la naturaleza es sabia y muchos humanos, no todos, pero una mayoría nada despreciable, tenemos una habilidad que nos puede salvar cuando hay una falta de conocimientos en algún cometido concreto, que es el sentido común.

Como ya os expliqué, durante dos años más o menos me estuve moviendo mucho por el mundo del cine documental a nivel internacional y detecté este vacío. Hablé con otros productores y les pregunté si pensaban que era una buena idea, si Gaid Dock era una buena idea, pero bueno, poca cosa más, no hice nada más, me tiré a la piscina sin más.

Hay aquella historia, una historia que a mí me gusta mucho, que es una historia de dos judíos que están emigrando a Estados Unidos en los años 20 y se conocen en el barco yendo hacia a Nueva York. Durante el mes que dura el viaje se hacen muy amigos, pero al llegar a Estados Unidos se separan y cada uno toma su camino en el nuevo país.

[02:05] Conversación

50 años más tarde, casualidades de la vida, chocan dos cochazos en Nueva York. En la calle de Nueva York, un Jaguar y un Rolls-Royce, y bajan los dos propietarios, y van a chillarse, pero enseguida se reconocen. Y eran los dos judíos que se habían conocido 50 años atrás en aquel barco.

Y bueno, pues enseguida se dicen en un otro, hostío, veo que te ha ido muy bien la vida, ¿no? Cuando ve el coche, ¿cómo lo has hecho? ¿A qué te has dedicado? Y uno de los dos le dice, pues mira, yo he montado una cadena de… Me fui a Los Ángeles y monté una cadena de cafeterías. Llegué allí, no había ninguna cafetería

una cafetería y luego fui abriendo, abriendo, abriendo y ahora pues me he hecho multimillonario. Y tú dices, hostia, pues qué fuerte. Sabes que yo también he hecho una cadena de cafeterías. Yo llegué a Nueva York, vi que estaba todo lleno de cafeterías y dije, coño, aquí lo que funciona son las cafeterías. Así que abrí una cafetería. Bueno, se entiende la moraleja. Que muchas veces la mejor manera de validar una idea de negocio pues es el instinto. y sobre todo que haya ganas de tirarlo adelante, aunque el motivo de que aquello debería funcionar sea solo una percepción tuya, pero es una percepción que te ayuda a seguir trabajando sobre esa idea. Y claro, si trabajas mucho sobre esa idea, eso aumenta las probabilidades de éxito un montón.

Y cuando yo he decidido que quiero tirar adelante el proyecto, el primer paso que siempre doy es buscar un buen diseñador para que plasme de manera visual aquello que hasta ahora he tenido en la cabeza o en las notas, etc.

O sea, cómo se vería exactamente esa herramienta, esa web o lo que sea, y de esta manera ves rápidamente todas las funcionalidades que tiene, cómo funciona, y de ahí también se puede extrapolar una cosa muy importante, que es cuánto cuesta hacerla. enseguida os presentaré al diseñador de Gaidog pero antes quiero explicaros cómo lo conocí porque me encontré con él en un fracaso anterior la verdad es que nunca he entendido esta veneración que se hace del mundo del fracaso sobre todo en la cultura norteamericana

[04:21] Conversación

pero la verdad es que yo no le veo la parte buena a fracasar decir que los fracasos de los fracasos se aprende bueno, pues sí pero se aprende más de los éxitos Además, en los fracosos aprendes a cómo no tienes que hacer las cosas. Y sin ninguna duda es mejor aprender directamente cómo sí que tienes que hacer las cosas. Pero bueno, sigamos así, en este fracaso que os explicaré ahora, al menos conocí al diseñador con el que he seguido trabajando. La idea fue de Adrià y mía.

Adrià, el chico áspero con el que hago el podcast de Super a la Ficción. y era un cliente de Twitter, o sea, como una aplicación para leer Twitter, pero lo que hacía, además de tenerle el botón de RT, de retweet, el botón de FAP o de like ahora, tenía un botón que era de micro donaciones. Si a ti te gustaba mucho un tweet, tú podías hacer una micro donación al autor de ese tweet.

Estuvimos durante un año o más, un año y medio desarrollando, Nos gastamos un montón de dinero, estábamos muy ilusionados con esa idea, dedicamos muchísimas horas, pero al final, cuando casi ya estaba a punto de tener la primera beta en condiciones, Twitter cambió los términos y condiciones de Twitter y se debían de oler algo, no de nosotros, sino de alguien que debía de estar desenvolviendo alguna cosa similar,

prohibió específicamente hacer esto. Así que, bueno, no nos quedó más remedio que cerrar el chiringuito. Zang se llamaba. Pero ya os digo, al menos conocí a Jordi Manuel.

Jordi, ¿te acuerdas cómo nos conocimos?

Sí. Hombre, ahora cinco años, ¿no? O seis, más o menos.

Sí, me parece que sí. Íbamos con el iPhone 3G.

[06:24] Conversación

Sí, es verdad. Sí, sí, supongo que ahora tenemos todos, bueno, los que podamos tener 6 o 6S y echas la vista atrás y madre mía lo que ha ocurrido desde aquel teléfono que ya era una pasada en aquel momento.

Ver la vida a través de los iPhones, ¿no? ¿Cómo pasan los iPhones?

Me acuerdo que vi una foto, bueno, un tuit tuyo que decía, se veía la foto del primer iPhone y decía algo así como, ostras, qué raro que no oiga nadie haciendo una foto con un iPhone a la primera iPhone. Exacto, sí.

Y tenía su gracia, ¿no?

Sí, la pondré en las notas del programa porque la gente, si no, con la descripción que has hecho, no creo que entiendan nada.

Oye, Jordi, ¿pero te acuerdas el motivo de por qué nos conocimos?

Sí, sí, sí. Me acuerdo que era una app que era una especie como de Twitter. Y no llegó a buen puerto, pero vaya.

No, pero bueno, al menos nos conocimos, ¿no?

Sí, sí, sí. Y la app era potente.

Bueno, a nivel de diseño de GuideDoc, ¿hay algo que nos quieras explicar? No sé, algo que quieras destacar. Bueno, explícanos algo del diseño de GuideDoc, por favor.

Hombre, a ver, te diría que para cualquier diseñador hay trabajos y trabajos, ¿no? Y normalmente suelen ser trabajos un poco, bueno, que no te aportan mucho más que el dinero que puedes ganar haciéndolo. evidentemente lo haces con la mayor profesionalidad posible y aplicando tu talento a ese trabajo pero hay otros trabajos que ya de por sí cuando te lo proponen o te lo empiezan a explicar te salta como una chispa o te pica un gusanillo que ostras, aún te llama un poco más la atención

y no sé te diría que las veces que me has propuesto hacer cosas siempre me ha pasado lo mismo con Zang era una app que tenía su dificultad, pero que era interesante. Y con GuideDoc me pasó más o menos lo mismo. A mí me gusta mucho el cine, no tanto los documentales, aunque creo que me tendré que poner. Y claro, al proponerme hacer GuideDoc, lo primero que me vino a la cabeza fue IMDB, está claro, o webs como iTunes Trailers o algo así, que te muestran la carátula y digamos una

[08:45] Conversación

disposición gráfica como muy atractiva. Aparte es lo que te decía, como a mí ya me gusta el cine de entrada, pues me lo imaginé haciendo una especie como de IMDB, pero en este caso documentales, que es lo que tú explicabas en uno de los otros podcasts.

¿Lo escuchas? Sí, hombre, claro. Ah, está muy bien. Si tuvieras que apostar pasta, ¿apostarías pasta por el éxito de Gaidó? Te acabo de poner un compromiso.

hombre, si tuviera la pasta esa pues puede ser que sí sí, porque aparte yo creo que hay más gente interesada en documentales de lo que a lo mejor al menos yo me pienso y yo creo que en el tema de documentales pasa un poco eso yo creo que han subido un escalafón ahora se estrenan más en cine yo creo que poco a poco esto irá en aumento, porque es lo que hablamos, lo mejor es la falta de imaginación que hay ahora en el cine, que se ha pasado a las series, y ahora las series lo están petando,

y parece que todo el mundo está, si no has visto Juego de Tronos, parece que no existe, o que no puedes hablar de nada con los amigos, y yo creo que con los documentales acabará llegando a pasar algo parecido.

Bueno, y además, por lo que estabas diciendo, la buena noticia es que ya medio le he dejado entrever en alguno de los podcasts, es que de ser únicamente un lugar de consulta y será una cosa más tú estarás involucrado si todo va bien en la nueva fase ¿estás animado con la nueva fase que haremos de GuideDoc? no puedes explicar nada, solo decirme si estás animado o no

hombre, mira si estoy animado que ahora mismo tengo delante lo que te estoy haciendo para

para un aparatillo ya no puedo decir nada más no

[11:12] Conversación

los comentarios que queráis. Hasta el próximo capítulo de No es Asunto Vuestro.

Menciones y recursos del episodio

• GuideDoc: la plataforma de documentales que Víctor estaba empezando a convertir en un producto real.
• Jordi Manuel: diseñador de GuideDoc e invitado en la segunda parte del episodio.
• Adrià: colaborador de Víctor en Zang y compañero en el podcast Súper a la Ficción.
• Zang: aplicación para leer Twitter que incorporaba un sistema de microdonaciones para los autores de los tuits.
• Twitter: plataforma cuyos cambios en los términos y condiciones impidieron que Zang pudiera continuar.
• iPhone 3G, iPhone 6 y iPhone 6S: modelos utilizados para recordar cuánto había cambiado la tecnología desde que Víctor y Jordi se conocieron.
• IMDb: una de las principales referencias visuales de Jordi al imaginar GuideDoc.
• iTunes Trailers: otra referencia para presentar carteles y contenidos cinematográficos de forma atractiva.
• Juego de Tronos: ejemplo del protagonismo cultural que habían alcanzado las series y que los documentales también podían llegar a conseguir.
• Jaguar y Rolls-Royce: los coches de la historia utilizada para explicar dos maneras opuestas de detectar una oportunidad de negocio.