Fernando del Moral

En este episodio hablamos con Fernando del Moral, creador de La Manzana Mordida, sobre el camino que lo llevó desde unos primeros vídeos con apenas 500 visualizaciones hasta construir un canal de YouTube sobre Apple cercano al millón de suscriptores.

Fernando explica cuánto tardó el proyecto en despegar, cómo convirtió una audiencia en un negocio con varias fuentes de ingresos y qué coste personal tuvo crecer mientras soportaba la presión económica, familiar y psicológica.

Lo que vas a escuchar

• Los orígenes de Fernando del Moral: por qué dejó de estudiar, comenzó a trabajar y preparó unas oposiciones para Policía Nacional.
• El nacimiento de La Manzana Mordida: de escuchar podcasts en el autobús a grabar audios en Spreaker y transformarlos en vídeos para YouTube.
• La carrera de fondo de YouTube: tres años de crecimiento lento antes de encontrar el punto de inflexión del canal.
• La presión de emprender sin apoyo: cómo vivió las dudas familiares cuando publicar vídeos todavía no parecía una profesión real.
• El negocio detrás del canal: equipo, página web, publicidad, acuerdos con marcas, podcast abierto y comunidad VIP.
• Los ingresos de cada plataforma: las cifras que comparte Fernando sobre YouTube, el podcast Premium y la web.
• El riesgo de depender de YouTube: por qué quiere construir una plataforma propia con ingresos recurrentes.
• La cara menos visible del éxito: exposición pública, aislamiento dentro del sector, ansiedad y una crisis que lo mantuvo dos meses alejado del canal.
• Crecer sin el apoyo de Apple: cómo construyeron el canal comprando los productos y financiando todo de forma independiente.
• El dilema de ampliar la temática: las oportunidades comerciales que pierde al hablar exclusivamente de Apple y el riesgo de cambiar.

El episodio Premium de esta semana con Fernando del Moral

La conversación con Fernando del Moral continúa en el episodio Premium, donde entramos con más detalle en el funcionamiento real del negocio de La Manzana Mordida:

• La evolución de las cifras del proyecto y las decisiones que permitieron convertir el canal en una empresa con distintas líneas de ingresos.
• El crecimiento de la comunidad VIP, su papel como alternativa a YouTube y las mejoras que Fernando quiere incorporar.
• La organización del equipo y el objetivo de conseguir que más personas puedan vivir del proyecto a jornada completa.
• Las decisiones empresariales que no se ven en los vídeos, incluidas las dudas, los riesgos y las prioridades de la siguiente etapa.

Transcripción del episodio

[00:00] Conversación

Hola Fer, ¿qué tal? Hola Víctor, ¿qué tal? ¿Cómo estás? ¿Cómo estás? ¿Todo bien o qué? Pues sí, todo bien, la verdad. Me estaba aquí instalando esta aplicación de Zoom, que no la había… Zoom, ¿no? No la había tenido… Vamos, había oído hablar de ella, pero no la había instalado todavía. Intentaba entrar desde el navegador, pero me daba error. Pero vamos, que estoy dentro, que es lo importante. Yo últimamente utilizo Zoom porque lo he comenzado a hacer sobre todo para estas… Bueno, de hecho, he comenzado todo con el tema de los familiares, de hablar de la gente con Zoom y todo esto, y los amigos, y hacer aperitivos los domingos con Zoom, y hay 20 tíos ahí comiendo berberechos. ¡Joder! Sí, mira, esta es nuestra vida ahora. Pero además es que lo he comenzado a utilizar para estas entrevistas de No es Asunto Vuestro porque me permite… Yo siempre pido el entrevistado, ya luego te lo diré, cuando comencemos la entrevista te lo digo.

Pero yo siempre le pido al entrevistado de grabar en QuickTime. Pero aparte, yo puedo grabar directamente por Zoom, y así tengo como un backup por si alguien aprieta algún botón equivocado y la cosa se jode. Sí, estuve mirando, ahora que dices lo de Zoom, lo estuve mirando, lo que pasa es que, claro, supongo que habrás contratado una versión de pago, ¿no? Porque la gratuita tiene un límite de 40 minutos, ¿no? Pero ahora lo han quitado, ¿eh? Ese límite con el tema del coronavirus lo han quitado, y de momento tal. Y entonces luego ya veré si lo acabo pillando, que supongo que sí. Vale, vale. Pero bueno. Bueno, a ver, no sé si vas muy de culo ahora con el tema de… No sé si Apple hoy va a presentar los iMacs que estoy esperando, o que tú sabes algo.

No lo sé. Está el tema demasiado tranquilo de momento, así que no te preocupes, porque bueno, ahora mismo prisa, prisa no tengo. Vale, vale. Muy bien. Bueno, oye, mira, te explico más o menos cómo ir a esto, ¿vale? Venga. Bueno, en principio te voy a dar la bienvenida, voy a decir que Fernando del Moral, pues que es el responsable de la manzana mordida, ¿no? El canal de… Esto lo voy a decir porque es que es la bostia, ¿no? El canal de YouTube sobre Apple en español con más seguidores del mundo. Es que se dice rápido, es muy fuerte. Y bueno, también al principio explicaré pues que no solo vamos a hablar del canal, sino que pues tu proyecto pues tiene otras patas, ¿no? Y eso es muy interesante, de cómo habéis creado un negocio alrededor del canal de YouTube y creo que puede ser muy interesante. De hecho, a mí me interesa mucho.

[02:06] Conversación

Vale. Y luego no sé si sabes, no sé si estás en un asunto vuestro y si sabes cómo va esto, porque hay reglas en estas entrevistas. Sí. ¿Te lo has explicado? Sí, lo he escuchado, lo he escuchado. Te lo he escuchado. Te lo dije por correo. Vale, la cosa, bueno, te lo recuerdo para que lo sepas. La cosa es que cuando acabe la entrevista me vas a tener que hacer una factura de 50 euros, porque aquí los entrevistados cobran por venir, ¿vale? Vale. Pero tienes derecho a vetar una de las preguntas. Ajá. Si algo de lo que pregunto, que no creo, pero si algo de lo que pregunto, pues no lo quieres contestar, entonces esos 50 euros no irían para ti, sino para la fundación ONG de tu elección, ¿vale? Vale. Y luego finalmente, al final del episodio, te preguntaré que me des un número del cero a no sé cuántos suscriptores tengo ahora, me parece que son 100 ya, y me darás ese número y entonces le regalaremos otros 50 euros en formato de un vale de Amazon.

A la persona ganadora, que será un suscriptor, ¿vale? Pues está muy bien, ¿eh? Sí, sí, sí. No, además me parece muy original, ¿eh? Esto es verdad que no habíamos tenido esa ocasión de hablar, pero ahora que tenemos un ratito aquí, pues enhorabuena porque la verdad que es una idea, una ideaca. Sí, está gustando, está gustando. Yo me lo estoy pasando bien, que es lo importante, que es lo importante. Muy bien, muy bien. Bueno, oye, y sobre las preguntas que te haré y eso, también voy a intentar, porque yo me acuerdo mucho de, yo no sé si tú lo tienes presente o no, pero un día cuando tú estuviste en Barcelona, estuvimos solos un rato en mi coche, que estábamos en Montjuic, que creo que estábamos haciendo como un rodaje para NordicWire o algo así. Sí.

Y Guillem, y Guillem se fue en un momento, y estuvimos hablando mucho rato tú y yo, solos, yo diría, me acuerdo que fue así. Sí. Y me acuerdo que te pregunté muchas cosas de cómo habías comenzado y tal, y hostia, me pareció una historia increíble. Y bueno, pues que te voy a hacer muchas preguntas así a nivel un poco más profundo y preguntas un poco más personales, ¿vale?, durante la entrevista. Vale, de acuerdo, no hay problema, claro. Porque tú ahora, ¿cuántos años tienes, Fer? Veintiocho. Veintiocho años. Sí. Y qué, sí, sí, mira, te lo digo con rencor, sí, la verdad que sí.

[04:08] Conversación

Y perdona, ¿qué tipo de formación tienes? ¿Has estudiado alguna carrera o algo? No, la verdad que no. O sea, lo cierto es que, como ya te comenté, además me acuerdo ya de esa escena, fue yendo al aeropuerto, según me llamabas al aeropuerto. Ah, vale, vale. Sí, fue de caminar al aeropuerto. Y como ya te comenté, la verdad que la situación que tenía en esa época, cuando yo tenía, pues eso, digamos, 18 años, 19, era complicada en casa, por, bueno, estábamos ahí, pues fíjate, estoy hablando de 2012-2013, en plena crisis económica, que recuerdo es que ahora parece que estamos ya a punto de meternos en otra, y claro, la situación era complicada. Entonces, me saqué la ESO, me puse a trabajar, y lo estuve compaginando durante un tiempo con unas oposiciones para policía, que creo que también te lo comenté.

Y nada, luego, pues estuve un año yendo a una academia, precisamente de estas que te preparan para las oposiciones y demás, y ya te digo, y al final, después de un año de preparación, que me acuerdo que todos los viernes tenemos nuestro examen, que además los tengo de recuerdo, tengo un taco en unos… ¿Y qué preguntan? ¿Para ser policía? Pues teníamos, teníamos diferentes asignaturas, teníamos jurídicas, teníamos tecnología, o sea, teníamos como una asignatura así, estilo tecnología, teníamos, hay que… ya es que la verdad que no me acuerdo muy bien el tipo de asignaturas, pero bueno, te podrías imaginar un poco tema de armas, tema de… de leyes es lo peor, pero sí, de leyes a tope, también un poco de… Que la ley es una mierda, en verdad, ¿no? Psicología, joder, es un rollo, es un rollo. Bueno, el caso es que al final, después de un año y tal, al final luego no me pude presentar y ya luego…

¿Por qué? ¿Qué pasó? Bueno, pues pasó que, fíjate, yo a la academia, yo digamos que a la academia a la que iba me apunté porque además de prepararte todo el temario, tener profesores, etcétera, digamos que también te hacían todas las gestiones relativas a la solicitud de la oposición,

[06:13] Conversación

porque claro, tú tienes que pagar una cuota para presentarte luego y tal, ¿no? Y tienes que enviarle una solicitud y demás. Bueno, pues cuando llegó mi momento, cuando yo ya podía, porque yo además durante todo ese proceso no solo me apunta a la academia, también evidentemente cumplía o intenté cumplir el resto de requisitos que te piden, como por ejemplo tener el carnet de moto, carnet de coche… ¿Y medías lo correcto? Porque creo que hay como una altura. Eso es, eso es. Estuve entrenando durante muchísimo… Bueno, durante todo ese año estuve entrenando muy duro porque físicamente tienes que estar también preparado. En fin, que me preparé muy bien. Pero a lo último, me acuerdo además de esta mujer, se llamaba Yolanda, que era precisamente una abogada y era la que necesitaba todo el tema de leyes,

pero también gestionaba todo el tema administrativo para presentarte a las oposiciones. Y en esa época estaba en el aire que el BOE iba a cambiar la ley y que iba a exigir a los opositores, a Policía Nacional, que era mi caso en concreto, que tuvieran estudios superiores BSE bachirato, ¿vale? Yo, claro, yo como te he comentado, di este paso directamente cuando terminé la ESO y lo compaginaba mientras ganaba un poco de dinero para poder trabajar y traer dinero a casa, ¿no? Entonces… ¿A quién de qué? Fernando, perdona. Pues estuve trabajando, pues fíjate, estuve trabajando, primero, mi primer trabajo fue en un Carrefour. Estuve reponiendo y demás, o sea, me acuerdo de un Carrefour de San Fernando de Henares. Luego estuve de comercial, que esto fue ya un poco por lo que me empezó a entrar ya el gusanillo de los teléfonos, porque era comercial de Vodafone.

Ah, vale. Y realmente esa fue mi etapa laboral más larga, me explico, en la que era comercial de telefonía móvil. Estuve en Vodafone, estuve en Orange, donde más estuve fue en Vodafone. Y la cosa es que ahí fue donde, digamos, fui yo formándome de forma totalmente autodidacta, porque iba absorbiendo todo lo que iba aprendiendo y tal, y luego lo fui aplicando en el canal de YouTube.

[08:13] Conversación

Porque ya te digo, luego al final, por cerrar el tema de las oposiciones, no me pude presentar porque me dijeron que, como estaba a punto de aprobarse en el BOE, el nuevo requerimiento, que luego no se aprobó. Que eso es lo que más me frustró, es lo que te comenté, eso es lo que más me frustró, porque luego, cuando pasó todo, y yo, claro, no eché la solicitud, pues tú imagínate la frustración que tuve. Primero por no poder presentarme, y luego la frustración extra añadida cuando me enteré de que no se había aprobado. Pues, claro, me dieron ganas de tirar todo a tomar por saco. Fue una frustración tremenda, porque insisto que la preparación que tuve fue muy intensa, porque además son temas muy densos, muy complejos. Además, repito, tengo los exámenes, o sea, los tengo guardados en una carpeta, en un archivador, porque son exámenes tipo test que luego tú te llevas a la casa, y tú puedes luego revisarlos para estudiar y tal.

Y son con notazas, y además lo tengo ahí siempre presente para no olvidarme de eso, porque aunque luego el final fue amargo, fue un proceso durante un año en el que tuve mucha ilusión. Estaba muy, bueno, pues estaba ilusionado al final, porque era algo que me gustaba, pero al final ahí se quedó. Porque entiendo, por lo que has explicado, que tú tomaste esas decisiones por necesidades en casa, ¿no? Porque en casa necesitabais un sueldo más o algo así, ¿no? Y por eso te estabas preparando para la oposición, y por eso seguías trabajando en Vodafone, etcétera, ¿no? Efectivamente, fue por eso, principalmente porque en esa época, como digo, estaba en pleno apogeo toda la crisis económica, la situación en casa era complicada porque a mi padre le habían hecho un ere, luego finalmente acabó en un despido, claro.

Mi madre es una trabajadora que ha trabajado toda la vida en supermercados, o sea, os podéis imaginar el salario que puede tener, que es, pues eso, no llega ni a mil euros, así están las cosas. Entonces, pues tú imagínate, un solo sueldo para tres personas en casa era una situación complicada. Entonces, pues bueno, yo acabé mis estudios de secundaria, los acabé bien, afortunadamente no tuve que repetir ni cosas de esas. Y nada, me puse a trabajar mientras buscaba algo alternativo que pudiera, digamos, estudiar.

[10:13] Conversación

Mientras yo pudiera trabajar y poder traer un dinero a casa, digo, bueno, pues algo que pueda yo ir estudiando. Y pensé en lo de policía, porque, bueno, en esa época, tengo que reconocer, era muy fan de una serie que había en su momento, se llamaba Los hombres de Paco, hostia. Y fue lo que me picó un poco el gusanillo, os lo juro, os lo juro, sí, sí. Oye, ¿qué te voy a decir? Y entonces tú, en medio de esta situación, decides abrir un canal de YouTube o cómo fue eso? Pues mira, empecé primero con unos podcasts, porque yo me acuerdo que mientras iba al sitio donde trabajaba, como comercial de telefonía, pues yo estaba con el móvil, que me acuerdo que era un Samsung Galaxy, el primer Samsung Galaxy, y me ponía mis auriculares en el autobús, porque yo iba en autobús al trabajo y escuchaba música y tal.

Pero descubrí en todo ese periodo una aplicación que se llamaba Spreaker. Y vi que en Spreaker había gente que subía sus audios y tal, y yo me aficioné, pues, por ejemplo, a un podcaster, ¿no? Que se llamaba Converso, Julio Martínez, de Vidas en Red, y empecé a escucharle. Y él nombraba muchas veces a otros usuarios que también subían sus audios y tal. Y ya fue uno después de otro, uno después de otro, y me fue picando el gusán y dije, oye, ¿y por qué yo no grabo algo? Aunque sea hablando de tarifas, de telefonía o de teléfonos que he probado o lo que sea. Y me fue animando. La verdad que empezó a gustar esos audios que subía, porque además este hombre que comento, Julio, digamos que me promocionó un poco al principio, ¿no? Porque al final, digamos que era como un poco el Mesías, ¿no?

Era el que nos juntaba un poco, unía un poco a todos, fue creando una comunidad. Y a raíz de ahí, de darme un poquito a conocer en el tema del podcast, conocí a Sergio Navas de Isena Kode, que fue el que dijo Fer, porque él era youtuber, él hacía un vídeo en YouTube, y él tuvo, bueno, tuvimos muy buena relación por esa época y me animó a que abriera un canal de YouTube y que los podcasts los llevara a formato vídeo. Y empecé así, haciendo videopodcast. O sea, el podcast que subía Spreaker lo empecé a hacer en formato vídeo y la gente veía cómo lo grababa. Empezó a gustar, empezó a gustar, y claro, yo dije, joder, esto de YouTube va creciendo.

[12:23] Conversación

Empecé ya a crear contenido propio para YouTube y así empezó todo hasta hoy. Porque ahora estamos hablando de que si todo sale bien este año vas a llegar a un millón de suscriptores en YouTube. Crucemos los dedos. Sí, bueno. Sí, ya he puesto que sí, ya he puesto que sí. Ojalá, ojalá. La previsión que tengo son 900.000 y algo. Vamos a ver, ojalá, ojalá se adelantó. Madre mía, es que, madre mía. No, y yo lo digo como tío que sube vídeos en YouTube desde hace tres años y hemos llegado a la fabulosa cifra de 16.000 suscriptores, no, bueno, no me puedo imaginar lo complicado, bueno, me lo imagino perfectamente, lo complicado que llegara a una cifra así. Sí, es verdad. Porque en esa época, en esa época, ¿por qué números te movías? ¿Qué estuviste? Por ejemplo, después de un año de estar subiendo esos vídeos, ¿en qué estabas? ¿En qué cifra estabas?

Pues fíjate, yo me acuerdo mucho que durante ese primer año mis vídeos difícilmente llegaban a mil visitas. O sea, por eso te digo, cuando veo vuestros vídeos y a veces me preguntáis sobre qué tal os veo o lo que sea, yo os veo muy bien porque ya quisiera yo haber tenido esas cifras que tenéis vosotros en el comienzo, porque al final, si algo he aprendido de YouTube es que esto es una carrera de fondo y nunca sabes el momento en el que va a pegar el petardazo y desde ese momento, ¡pum! El canal se va a disparar. Lo cierto es que eso fue un poco lo que me pasó a mí. Yo estuve, podría decir, desde 2013, que fue cuando empecé a darle duro, hasta yo creo 2016, sin tampoco destacar demasiado. Luego sí que hubo un punto de inflexión, pudo ser una keynote, pudo ser un sorteo,

porque coincidió un poco todo. Fue una keynote que cubrimos en directo, la primera creo que hicimos en directo, que fue por 2016. Y luego coincidió creo que con un sorteo que hicimos, ahí hubo un boom de suscriptores. Sí que es cierto que luego unos se iban, otros se quedaban. Pero fuimos subiendo vídeos con regularidad y al final los hemos puesto donde nos hemos puesto. Al final, como dices tú, esto es mucho trabajo, es un trabajo constante, un trabajo diario. Pero ya te digo, yo me acuerdo que al principio nos movíamos en ese primer año por unas cifras que difícilmente llegaban a mil.

[14:28] Conversación

Se quedaban vídeos de 500 visualizaciones, 600, a lo mejor algunos en 1100, pero el primer año fue, pues eso, complejo, que para mí era, vamos, un lujo. Ya. Y oye, en casa, que me imagino que la situación, pues debía haber cierta presión para que encontraras tu rumbo, etc. Sí. ¿Cómo veían, sobre todo también entiendo por interés y es entendible, ¿no? Sí. ¿Cómo veían que tú te dedicaras a hacer estas cosas, a subir vídeos a YouTube y todo este tema? Raro. Pues no fue fácil, tengo que decirlo, no fue fácil, porque, como dije, yo me vi un poco forzado a, bueno, pues a no seguir estudiando, pues, que también digo que por esa época no tenía muy claro que quería estudiar. Entonces también fue un poco eso. Yo era, no se me daban mal los estudios, no es que tampoco fuera aquí estudiante de dieces, pero sí de siete, ochos.

Bueno, ocho es pocos, pero más de siete. Era uno medio, uno medio, ¿no? Y ya te digo, no tenía muy claro. El caso es que, bueno, me puse a trabajar y, bueno, durante ese periodo, como iba compaginándolo con lo de las oposiciones de policía, pues bueno, pues no había ningún problema. El problema está cuando una vez se me cae todo eso, todo el tema de las oposiciones, por la razón que he comentado, ¿qué pasa? ¿Qué hago? ¿Qué hago con mi vida? Ahí fue el dilema, ¿no? Yo decidí, pues, empezar a crear este canal de vídeo donde yo iba subiendo vídeos así eventualmente. Lo que pasa es que la situación en esa época, ¿vale? Cuando yo era comercial, era una etapa en la que eran los típicos trabajos temporales. Es decir, que no eran trabajos que yo era comercial durante un año seguido. O sea, era comercial a lo mejor dos meses, luego me paraban un mes, volvía a los otros dos meses y aceptaba otros dos,

luego cuatro meses. Es decir, eran intermitentes, pero siempre me llamaban porque les gustaba cómo trabajaba y tal, pero eran contratos, pues esto, que no eran muy, no eran indefinidos porque en esa época un contrato definido era muy jodido. Claro, mientras yo trabajaba, claro, iba haciendo mis vídeos y no había problema. El problema está en esas etapas de vacío, en esas etapas huecas en las que solo subía vídeos. Entonces, claro, ahí es cuando empieza la presión interna

[16:37] Conversación

porque, claro, la situación es la que es. Evidentemente yo seguía intentando buscar trabajo, o sea, yo no me quedaba parado, pero claro, el trabajo no llegaba así de fácil. Y al final ya digo, pues mucha presión de que me tomaran las cosas en serio, de que eso de los vídeos era una tontería, pues eso. La verdad que no tuve nada de apoyo al principio, pero nada. Es más, era presión constante, momentos en los que me sentía, pues con mucha… Bueno, me sentía, no, he llorado muchísimo. Yo he llorado muchísimo. He tenido momentos muy duros, momentos en los que, pues bueno, si no he acabado con depresión por esa época, pues mira, porque fíjate, yo al final notaba que era una persona súper joven y empezaba a notar cómo la situación que me sobreveillaba estaba cambiando todo. O sea, y no podía hacer lo que yo realmente quería.

No pude estudiar lo que yo realmente quise porque, bueno, cuando lo intenté… Primero me vi forzado a dejar los estudios. Luego, cuando intenté estudiar algo que quise, no pude, por las razones que he comentado, porque me la jugaron. Me la jugaron. También pequé un poco de ignorante. Yolanda, ¿no? ¿El qué? Yolanda. Yolanda, sí. Yolanda, me acordaré de su nombre. Y lo cierto que, a ver, también reconozco que no solo es culpa suya, yo también podía haberme informado un poco más. desviarme. Pero oye, ¿alguien de tu entorno sí que te apoyó en esa época o no? ¿Nadie? Mi novia. Mi novia con la que todavía estoy. Llevo ya 10 años con ella y la verdad que ha sido mi principal apoyo durante todo ese tiempo. Al principio, Víctor, te lo digo honestamente, al principio, nadie. Al principio,

nadie. Hasta que no empezó esto a darme dinero. O sea, recuerdo que el primer punto de inflexión fue cuando fiché por una network. que mi primera network fue en The Mall, que es una productora que, bueno… Sí, sí, la conozco perfectamente. Exactamente. Holandesa, han hecho, entre otras cosas, con gran hermano.

[18:40] Conversación

Eso es, exactamente. Entonces yo me acuerdo que fui ese día, cuando firmé el contrato con ellos, me fui al edificio Manoteras, que tienen aquí en Madrid, y estuve firmando el contrato con ellos, bla, bla, bla. Y ese fue, quizás, el primer paso hacia lo que ellos ya veían como… qué raro, ¿no? Mis padres me refiero. Qué raro, ¿no? Un contrato con endemoblos de gran hermano, bla, bla, bla. Bueno. Y claro, ya empezaba la duda de, bueno, ¿y eso te van a pagar? Y yo dije, bueno, esto va poco a poco, ahí vamos, pero sí, ya voy a empezar a ganar dinero. Porque claro, yo hasta ahora tengo que decir que hasta que no firme con la network no ganaba nada. De ahí la presión. Yo no entiendo. ¿Por qué no ganabas nada con YouTube hasta no firmar con la network?

Pues porque en esa época, o sea, a ver, ganaba, pero no ganaba todos los meses. Es decir, porque yo no generaba casi ni 100 euros, Víctor, en ese primer año, ¿sabes? O sea, entonces, claro, ya sabes que… Sí, bueno, como nosotros en NordicWire, nosotros ahora mismo estamos generando, nada, 80 euros al mes. Claro, entonces existía la misma limitación que creo que existe, que si no llegabas a un mínimo no puedes cobrarlo. Sí, claro, claro. Entonces, claro, yo tenía que juntar dos meses y cosas así para poder cobrar. Entonces, claro, no era lo ideal. En The Mall, en cambio, sí que ya me garantizaba, por eso lo contraté, o sea, me unía a ellos, sí que garantizaba cobrar todos los meses, ¿vale? Entonces, sea lo que fuera. Entonces, pues bueno, yo decidí era el paso y eso pues despertó un poco, ¿no?

Pero al final, cuando les dije que de momento no mucho, pues claro, al final la presión ahí seguía. Pero bueno, al final todo esto cambió en cuanto empecé ya a mostrar mi cuenta bancaria y empecé a mostrar lo que ganaba todos los meses y que esto era algo que, claro, es que también yo entiendo un poco que por eso en 2012 o 2013 esto de los youtubers no estaba, vamos, Es que ni se hablaba, ni se planteaba nadie esto. Entonces imagino también un poco el desconocimiento que existía y el hecho de que estos familiares que no lo ven como algo de futuro, pues dudarán mucho. Y más con la presión que ellos también tenían en casa. Pero bueno, al final cosas que se han ido dando así.

[20:41] Conversación

Y ahora entiendo que respetan lo que hacen, incluso están orgullosos de ti, miran tus vídeos. Sí, prácticamente me apoyan a tope. Al final también saben que… Al final se han dado cuenta que… Porque mi familia, pues es como te digo, o sea… Salvo algún caso contado, son trabajadores humildes, ¿no? Y al final son personas que han tenido un montón de fases en el paro, contratos cortos, otros más largos, ¿no? Pero al final el único que ha seguido ganando dinero de forma ininterrumpida desde 2013 he sido yo. Y claro, cada mes iba ganando más, iba ganando más, iba ganando más, iba ganando más. Y esto ha hecho, ha despertado cierta confianza ya en mí. Porque claro, yo ahora mismo tengo que decir que al final las cosas tal cual se han dado, pues sigo viviendo con ellos.

Entonces claro, yo ahora en casa pago todo. Pago luz, pago teléfono, pago todo. Todo lo pago yo. Entonces yo ya ese gasto se lo he quitado a ellos. Entonces, bueno, ahora estoy en esa fase de ahorrar. Que vamos, lo tengo clarísimo. O sea, en cuanto pase este confinamiento, me voy. Bueno, de hecho, te has comprado ya una casa, ¿no? Tienes una hipoteca y todo este tema, ¿no? ¿O qué? Que va, que va, que va. Se ha echado para atrás. Se ha echado para atrás. Hostia, no me jodas. Se ha echado para atrás porque la cooperativa, lo estaba haciendo por una cooperativa, la cooperativa al final no se ha realizado, no se ha hecho. Además, fíjate, el lunes, antes de que nos desconfinaran, o mejor dicho todo lo contrario, el lunes antes de que nos confinaran,

ese lunes estuve en el Paseo de la Castellana, en las oficinas de la empresa esta que iba a gestionar toda la promoción, recogiendo el cheque del dinero que yo ya había pagado por adelantado, porque al final no tenían muy claro qué hacer con el terreno porque se les había subido de precio, o no sé qué historias me contaron, que al final lo que iba a ser una vivienda de pisos para comprar,

[22:45] Conversación

pues parece que va a ser de momento solo para alquilar y de momento tampoco tienen ni fecha prevista así que nada bueno pero no pasa nada dentro de tus planes está que te vas a comprar una casa te vas a ir y ya está las casas no te las vas a acabar eso es ningún problema no además lo que tengo claro es que de momento bueno de momento no lo digo en serio en cuanto pase esto en cuanto pasemos a la fase 1 y ya podamos movernos un poco busco algo de alquiler temporalmente mientras pueda seguir ahorrando para dar el paso a una hipoteca y comprarme algo propio. Muy bien, muy bien, Fernando. Oye, y una cosa, para que nos podamos hacer una idea de la magnitud que supone un negocio, ahora estamos en el ahora,

la magnitud de un negocio alrededor de un canal de YouTube, para que nos podamos dar una idea, no te voy a pedir cifras ni nada, pero, por ejemplo, ¿cuánta gente trabaja para ti ahora mismo? Pues ahora mismo, trabajar 100% para mí, trabajan tres personas. En este caso, Carlos, el cámara, que nos ayuda ahora con los vídeos y con la edición. Y José Alberto, el redactor de la página web y Álvaro García, también el redactor de la página web. Porque David colabora con nosotros, pero él lo hace de forma totalmente altruista. Yo le doy 200 euros todos los meses, por esas grabaciones que hace conmigo, los podcasts, bla bla bla. Y bueno, él con eso tiene para pagar también sus cositas, sus gastos, sus caprichos. Y estamos así contentos. Es un acuerdo que tenemos él y yo desde el principio prácticamente.

Y él como tiene su trabajo y al final colabora cuando puede. O sea, David al final yo no le tengo ahí preparando guiones ni nada. Él viene a la hora que hemos quedado, graba, pasa un rato con nosotros, luego los fines de semana partan un ratito para también grabar los vídeos, bla, bla, bla. Él lo pasa bien, yo lo paso bien con él y listo. Y Álvaro y José, pues desde que nos unimos al grupo ADS Elezone y ellos han aportado también un músculo financiero, pues bueno, pues ya prácticamente uno está a jornada completa y otra media jornada.

[24:45] Conversación

Y estamos intentando mejorar las cifras, las cuales van mejorando, como estamos comentando en el Premium, para ver si finalmente se puede dar el paso de que los dos estén a jornada completa y al final puedan vivir bien y tranquilos de esto también. Vale, porque para la gente que no te conozca, esto te lo preguntaré durante la entrevista, ¿nos puedes hacer, por favor, como una estructura de cómo es todo el proyecto ahora? O sea, tenéis el canal de YouTube, la web, ¿qué más? Pues mira, tenemos el canal de YouTube, que es, digamos, el eje principal en el que gira todo, es lo que nos ha dado a conocer principalmente. Tenemos la página web, ¿vale? Que la página web, el 50% de la web, la manzana mordida.net es mía y el otro 50% es del grupo ADS LeZone,

que es una asociación que ahora explicaré por qué la hicimos. Luego tenemos el podcast diario, que nos sirve un poquito, o sea, el podcast diario nos da algo de ingresos, pero es sobre todo un escaparate para el podcast premium. que es ahora mismo la segunda fuente principal de ingresos de toda la manzana mordida y la verdad que sorprendentemente rápido. O sea, no esperaba el éxito que está teniendo en tan poco tiempo. Y esas son un poco las partes principales. Ahora bien, el tema de la web, ¿por qué solo tenemos el 50%? Pues bueno, esto creo que te lo comenté alguna vez, Pero bueno, yo lo comento otra vez, no pasa nada. Es el hecho de que yo hubo una época, hace dos o tres años, que yo claro, cuando empecé con todo esto, yo ya tenía la página web y tenía todo.

Pero cuando empezaba a hacerse grande la página web y empezaba a generar dinero, hubo una época en la que nos la intentaban tirar continuamente. Pero continuamente, cuando digo es… ¿Quieres decir? Dime, dime. ¿Hackers? Sí, eran ataques de fuerza bruta. O sea, eran ataques de denegación de estos que te tumban el servidor entero y para levantarlo costaba la vida. Y claro, yo que como bien sabes no tengo ningún tipo de conocimiento técnico de informática ni de servidores ni nada, a mí eso me pillaba un poco a chino.

[26:48] Conversación

Y yo todo lo delegaba a las típicas empresas de alojamiento que yo contrataba dentro de mis posibilidades, que al final no eran empresas tampoco del otro punto. Era la típica de José Europe, One and One, podéis hacer una idea, ¿no? Entonces, claro, ya hubo un momento, creo que fue en 2017, en abril de 2017, cuando ya no podía más. Además, me acuerdo, fue abril de 2017, cuando ya no podía más. Me acuerdo que estaba haciendo yo la reforma de mi estudio en esa época. Me había gastado un pastizar en todo ello, poner aire acondicionado, en la IMAG, lijar las paredes, pintar toda la casa, amueblar todo el estudio, comprar material nuevo. Y claro, coincidió con la época en la que a la vez me estaban tirando la web. Pero cuando digo tirar es que a lo mejor a las 10 de la mañana estaba activa, a las 12 te la tiraban y no volvía hasta el día siguiente a lo mejor a las mismas 10 de la mañana.

y luego duraba dos horas y te la volvían a tirar. O sea, es que no se podía hacer nada con la misma. Y claro, ya no era una desesperación porque incluso los de Host Europe, que era la última empresa que ahora los ha comprado Good Daddy, era la última empresa con la que estábamos alojados, me llamaron para informarme de que la caída que estaba teniendo en mis servidores estaba afectando a otros clientes y que se iban a ver obligados a reembolsarme el dinero y recomendarme buscar otro servicio de alojamiento. que me estaban echando porque no podían hacer nada con eso y les estaba ya empezando a afectar. Ya sea porque a lo mejor los servidores se sobrecargaran en afectar a otros clientes o porque yo estaba ocupando todos los tickets de problemas técnicos de esos días

y la gente no sabía cómo solucionarlo. Y esto, ¿por qué pasaba? O sea, ¿crees que hay algo raro detrás o qué está pasando? Pues no lo sé. Coincidió en una época en la que realmente no pasaba. No teníamos así ningún enemigo público que dijéramos, oye, podía ser este o lo que sea, ¿no? Simplemente se veía que efectivamente nos estaban tirando la web con muchas IPs IPs, vaya hombre, que me llaman ahora justamente IPs

[28:49] Conversación

¿no pasé durante la entrevista? Era justo un Skype de Carlos IPs de todo el mundo, de Rusia, de por ahí entonces claro, era imposible detectar de dónde podía venir así que nada, al final con tal desesperación dije, esto creo que tiene difícil solución y creo que la única forma de salvarlo es unirnos a una marca o a una empresa que nos pueda alojar con sus protecciones y demás y nos puedan ayudar a crecer. Evidentemente yo miré un poco cómo estaba el panorama Big We Vlogs SL, tienen Apple Esfera, no les vamos a poder aportar nada, pero dije, bueno, ADS no tiene nada de Apple, voy a probar. Contacté con Javier, que es el CEO del grupo, concerté una entrevista con ellos, les expliqué todo mi caso y demás y bueno, al final pues llegamos a un acuerdo

y por eso ellos ahora mismo forman parte del digamos, no sé si decirlo accionariado pero bueno, el 50% de la web Y entonces si hablamos de ingresos me dices que ahora mismo el principal sería YouTube, luego estaría el podcast y luego estaría la web, ¿verdad? Sí, además no tengo problema en decirte cifras, o sea, por ejemplo de la página web yo me llevo cero ahora mismo porque la web ahora mismo está en esa fase en la que claro, cuando pasó todo esto tuvimos que empezar de cero, no pudimos salvar nada, porque incluso los backups no tenían nada nos jodieron hasta los backups ahora bien, como digo el tema de la web, nada prácticamente lo que da la web se va en los sueldos de José y de Álvaro eso es luego el podcast premium ahora mismo nos está dando, por ejemplo,

en el último mes, como hemos metido lo de las suscripciones anuales, ha habido ahí un repunte porque ya hay varias y el último mes pues fueron 1200 o 1300 euros del podcast premium. Pero vamos, la media ahora mismo tenemos 240 suscriptores. A razón de 5 euros quitaré la comisión de Stripe, pues la gente puede echar un poquito la cuenta.

[30:50] Conversación

Y el canal de YouTube nos está dando al mes en torno a, ahora mismo en esta época flaca, 3000 euros. Pero en la época buena pues puede llegar a 5000 euros. eso solo de YouTube y luego tú tienes tus acuerdos con tus marcas, etcétera, que eso también es muy importante. Eso es. Y esa cifra ya no te la voy a preguntar porque si no ya nos lo vas a decir todo. Vamos a saber qué tipo de casa te vas a poder comprar. Oye, y una cosa. Entonces, ahora yo entiendo que, bueno, al menos desde mi perspectiva, yo lo que haría es reforzar al máximo posible el podcast. Y ya no digo el podcast, sino que como es una plataforma que controlas tú al 100%, que sería el VIP.labanzanamordida.net pues ahí dentro tú puedes llegar a crear

todo lo que quieras y ahí puedes meter todos los contenidos que quieras para que la gente se suscriba. Eso es, esa es un poco mi idea que con el paso del tiempo la web de la manzana mordida VIP vaya tomando forma y se vaya convirtiendo en lo que me gustaría que fuera en el futuro en un futuro en el que YouTube no esté porque al final Google te puede cambiar la política del día, de la noche a la mañana y te dice X canales de ciertas temáticas no pueden monetizar, como ha pasado ahora, por ejemplo, hace poquito con el tema de los niños. Tú imagínate los canales que tenían de vídeos para niños ahora con el tema de la privacidad de Estados Unidos les han jodido el negocio, pero bien, ¿no? Pues esto es un poco igual. Tú imagínate

vídeos de rumores, de filtraciones o cosas así, no se pueden monetizar cualquier historia. Pues yo qué sé, pues nos joden. Entonces, ante un cambio de políticas así y brusco que nos pueda sorprender el tener ya este colchoncito de YouTube con el podcast premium y el hacerlo en un momento en el que realmente a largo plazo no se vislumbra ningún problema con YouTube, nos da cierta tranquilidad de poco a poco, sin tampoco precipitarnos ir haciendo estas mejoras que hemos ido haciendo y sobre todo pensar en nuevos contenidos que puedan hacer que la suscripción de la gente merezca más la pena y sobre todo la gente se quede con nosotros. Porque al final

[32:52] Conversación

es lo que digo, al principio empezábamos ofreciendo un podcast premium, ahora hemos empezado ya a meter sorteos y bueno, aprovechando un poquito entre comillas el músculo que tenemos de ingresos con YouTube pues vamos a intentar hacer sorteos de productos de Apple, cositas así que la gente oye y diga… Bueno, ahora el último episodio, que por cierto no me ha tocado haber sorteado un iPhone, tío. Sí, el iPhone SE y ahora está… Estoy un poco dolido de que no me haya tocado porque ahora que no nos escucha nadie y que aún no hemos comenzado la entrevista yo te lo dejé caer que a ver porque te ha ayudado un poco con el podcast y tal. Yo no y tengo que decir que yo estoy muy agradecido a ti a toda la ayuda que me diste y que me sigues dando

porque tengo que decir que todavía te sigo dando dolores de cabeza muchas mañanas diciendo oye Víctor, perdona que te moleste, no sé qué Bueno, por eso, pues un iPhone, ¿qué más? Y además ya te dije que es que lo quería para mi madre pero bueno, es igual, no te lo tendré en cuenta Como youtuber, que yo también soy claro, ver un tío que tiene casi un millón de suscriptores en YouTube te miro con cierta envidia porque no decirlo, pero me imagino que cosas malas debe de tener porque yo ya las he entrevisto con solo 16.000 suscriptores, pero tener un millón de suscriptores en YouTube debe tener cosas malas, ¿verdad? Pues sí a ver, tiene cosas malas y te afectan por ejemplo mucho también las opiniones y demás al final yo con un millón de suscriptores

o cerca de un millón de suscriptores pues claro, he conocido a mucha gente y a ver, yo tengo que decir que lo peor lo que peor llevo de la magnitud de nuestro canal es que parece que tienes un millón o 900.000 o 800.000 suscriptores y ya no eres el mismo y cosas de esas y me revienta muchas veces leer esas cosas porque no es verdad o sea, al final seguimos siendo Fernando y David por ejemplo y oye, no hemos cambiado, nos hemos hecho más mayores y demás pero sí que es cierto pero yo, Fernando, yo he ido contigo a sitios

[34:53] Conversación

y la gente te conoce bueno, sí por ejemplo, en el Apple Store de aquí de Barcelona en el Paseja de Gracia, que por cierto es la más bonita de España la gente te paraba te decía, Fernando, tal sí, es verdad eso no te cambia no, porque además soy una persona tremendamente tímida y esto es algo que ves, no he cambiado a pesar de ahora que me ve a un montón de gente yo ahora, por ejemplo, adentro a la cámara no tengo vergüenza pero luego estoy en un sitio que me está mirando mucha gente y me muero de la vergüenza. Y ya digo, lo que peor llevo yo de esto es sobre todo el que al final estás súper expuesto, el hecho de que te ve mucha gente, tienes que cuidar mucho lo que dices, parece que si dices algo estás atacando a otro compañero,

y luego sobre todo que estás un poco indefenso, o sea, no tienes escudo. cuando te ve tanta gente y demás pues yo que sé, si alguien te ataca es como si te diera un tiro al pecho no tienes un escudo entre medias que te puedas defender y decir bueno me voy y adiós cuando tienes ya esa dependencia también económica tienes que aguantarte todo y estar ahí estoicamente pero bueno, al final es como todo ya te digo, llevo peor otras cosas ¿como cuáles? llevo peor pues tienes un veto durante la entrevista si no me lo quieres contestar durante la entrevista, recuerda que tienes un veto. No, voy a intentar no usar ese veto, pero no para quedarme los 50 euros, sino para cumplir el reto de haber aguantado una entrevista de Víctor sin veto. Pero tengo claro que eso lo voy a donar.

Pero bueno, lo que quiero decir es… ¿Ah? Sí, sí, sí, lo voy a donar. Te voy a decir luego una asociación. Ah, qué bien. A ver, te cuento, a ver, que me lío. Ah, sí, el aislamiento. El aislamiento que nos están haciendo. O sea, eso es lo peor que llevo. O sea, el canal ha ido creciendo y parece que sí. Y la sensación que tengo, que a lo mejor luego estoy totalmente equivocado, Víctor. Pero la sensación que tengo es el hecho de el haber crecido de forma totalmente independiente. Porque realmente la gente puede meterse al canal de YouTube de la manzana mordida y puede ver que no hemos hecho muchas colaboraciones.

[36:56] Conversación

Hemos hecho colaboraciones muy esporádicas. Y cuando hemos hecho alguna ha sido a lo mejor con amigos así muy cercanos, como por ejemplo es vuestro caso, que yo estoy encantado de hacerlas. Pero parece como que si no haces colaboraciones o… ¿Te refieres a aislamiento por otros colegas que tienen también un canal de YouTube? Efectivamente. O sea, parece que hay un corrillo de amiguetes y como nosotros somos los tímidos los que estamos ahí un poco haciendo nuestro contenido diariamente y tampoco dependemos de hacer colaboraciones y tal, como tampoco solemos ir a eventos, porque al final Apple no nos invita a nada, entonces no vamos a eventos, no quisimos con nadie. Estamos como marginados. Y estamos súper aislados y la gente entiende y ve ese aislamiento, no es tonta. Y tenemos, y me consta porque lo leo, un estigma y un aura de que somos unos creídos, unos bordes, unos…

Pues eso, como que caemos mal porque como no estamos en el corrillo, como digo yo, yo les llamo el corrillo, pues es el grupito de guays en el que siempre hacen cosas juntos, tal. Que, ojo, no las hacemos no porque tengamos algo en contra de ellos, sino porque no lo hemos visto necesario hasta ahora. Y eso es lo que peor llevo, fíjate. Esa imagen que parece que damos solo por no haber tenido relación con otros youtubers. No sé, porque claro, yo sigo, evidentemente, como bien sabes, y lo primero que diría de vosotros es que sois lo contrario a lo que estás queriendo decir, que a lo mejor los otros piensan de vosotros, porque eres un tío súper campechano y cómo explicas las cosas, nada engreído, todo cómo haces tu contenido, No lo sé. Yo ahora, por ejemplo, acabo de entrar en YouTube y he puesto uno de vuestros competidores en YouTube y, claro, tienen 50.000 suscriptores. A lo mejor es eso lo que les pasa, ¿no? A lo mejor es que ellos no entienden por qué vosotros tenéis tantos suscriptores y eso les da rabia y por eso os quieren discriminar, no sé.

¿Sabes lo que pasa? Que yo creo que también tenemos muchas pajas mentales. ¿Sabes? Esto pasa mucho en la vida, que cuando no hablas las cosas nos pajeamos mentalmente creyendo que la gente dice esto de nosotros o dice lo otro. Y seguramente me pase que muchos medios o algún medio que digo este no me traga, a lo mejor luego le importa una mierda y realmente no está en ningún momento pensado en eso.

[39:13] Conversación

Pero sí que es verdad que por el camino he visto algunas cosas que no me han gustado y es por eso. De estas veces que dices tú, ¿pero por qué le caigo mal? Dicen, no, a mí es que este me cae mal. ¿Pero por qué? Si no hemos hablado en la vida. ¿Sabes lo que te digo? Pero es por la imagen que es preconcebida de la sensación de lo que se palpa o de lo que creen. Esto lo dicen muchas veces, que el éxito comporta siempre que aparezcan enemigos y bueno, no pasa nada. A mí me ha pasado muchas veces. Yo sigo adelante. Al final yo siempre digo que mis amigos son los que tengo siempre a mi lado y con los que siempre hablo y ya está. Y con los que tengo relación diaria. Punto. Ya está. Quiero decir que al final lo que piense gente que no es adignado si quiere conocerme, pues bueno, a ver, me afecta un poco, pero tampoco es nada del otro mundo. Al final estoy aquí para trabajar y hacer lo que me gusta.

Fíjate que estamos aquí hablando de un caso de éxito, de un tío que ha conseguido reunir a un millón de personas alrededor de un canal. Es que es muy fuerte porque tú coges las audiencias, que además son falsas, las audiencias de televisión de Cataluña o de España, etc. Y tú las comparas con vuestra audiencia y es que es de risa. Entonces que vosotros hayáis conseguido eso para mí tiene un valor absolutamente enorme. Y además es que ahora que ya tenéis un músculo financiero y que ya sabéis hacer mucho las cosas, que tenéis experiencia, ahora es cuando puedes comenzar a crecer. Hasta ahora has crecido a nivel de contenido y a nivel de suscriptores, pero ahora puedes llegar a crecer a nivel de un negocio con todas las palabras y es que le veo unas posibilidades brutales.

Y todo esto que me comentas, que entiendo que son muchas presiones, los comentarios, esta gente que no te dice no sé qué, no sé cuántos, ¿eso te ha provocado a ti algún down, alguna fase en la que has estado psicológicamente un poco más para abajo? ¿Algún problemilla así o qué?

[41:20] Conversación

Bueno, sí. Esto lo oímos de muchos youtubers, que muchas veces desde fuera no podemos entender la magnitud que conlleva a veces la presión de un canal tan grande como el vuestro. Sí, sí, sí, sí, lo tuve. Por ejemplo, a finales de 2017, pues ya digo, se juntó toda la presión de las webs, toda la situación, la impotencia, luego la situación en casa, también a través de una etapa un poco compleja, una relación con mi padre, en fin, bueno, muchos factores que hicieron que en 2017 acabara totalmente down, porque yo quería salir de aquí, quería salir de casa. Se me cayó una venta, una compra de una vivienda en esa época. O sea, yo ya lo estaba intentando desde hace tiempo. Joder, es el segundo piso que se te cae. Te lo juro. Pero tío. Espero que a la tercera vaya la vencida.

Y ya digo, acabé con ansiedad, acabé fatal. Acabé medicado hasta arriba, acabé con una crisis tremenda. Me acuerdo que acabé en el hospital. Incluso me acuerdo de la escena, no se me olvidará esa, como estaba en la sala de espera de urgencias de aquí del hospital de Alcalá era por la tarde y me acuerdo como me miraba todo el mundo estaba en una silla de ruedas porque me pusieron una silla de ruedas y estaba con la típica pastilla que te ponen debajo de la lengua para relajarte y tal y temblando con una tiritera y me miraba todo el mundo acojonado me acuerdo y ya te digo esa fue la peor época que he llevado es más estuve durante ese tiempo diciembre y enero no subí yo vídeo O sea, David y Carlos, que Carlos estaba en la Amazona Mordida por esa época haciendo vídeos con nosotros también.

Luego se fue, pero ha vuelto ahora. Pero bueno, en esa época estaban ellos y ellos hicieron los vídeos de la Amazona Mordida. O sea, yo estuve dos meses sin salir en el canal. O sea, otra gente he visto que ha aprovechado esas cosas para hacer un filón y generar visitas, generar clics, pero yo no, yo me aparte. Yo quise ahí apartarme y estuve dos meses fuera.

[43:23] Conversación

luego fui renovando poquito a poquito y afortunadamente tengo que decir que, pues fíjate, en febrero de este año ya me he quitado toda esa medicación porque al final te dan antidepresivos, ansiolíticos y eso genera una dependencia tremenda, cuesta mucho quitarlo y ahora ya por fin, después de tener incluso una recaída el año pasado, pude quitarme todo y ahora estoy bien. Pero ya digo, finales de 2017 se juntó todo esto que comentaba de las webs, la situación en casa y claro, al final cuando grabas en casa y tienes situación complicada en casa ya te aseguro que no es fácil. Porque claro, ya solo el hecho de pensar que te están escuchando y como que tienes que fingir que no pasa nada, ¿sabes? Es difícil. Bueno oye, pero ahora estás de puta madre, ¿no? Sí, sí, sí. Estoy bien.

Y además va todo, o sea, el último podcast premium que os escuchaba, o sea, os va todo fantástico, estáis creciendo y a mí lo que más me alegra es que estáis pudiendo hacer crecer este negocio paralelo que ha salido de la nada ahora hace poco menos de un año, ¿no? Y que eso se está creciendo y a mí me motivó un montón, la verdad. ¿Cómo te imaginas que será…? Perdona, dime. No, decía, yo es lo que más ilusión le tengo ahora mismo al Podcast Premium. Podcast Premium ahora, que en el futuro será otra cosa seguramente mucho más amplia, ¿no? Pero esta plataforma VIP de usuarios VIP que estamos creando, o sea, es lo que me está llenando de energía, te lo digo en serio. Es lo que me está súper ilusionando porque al final es lo que decías antes. Es una fuente de ingresos mucho más fiable que la primera de YouTube porque al final YouTube es muy buena, es muy grande y tal, pero es lo que dices.

tener solo la dependencia de YouTube pues era algo que también en su día me asfixiaba un poco, decir, joder, y si el día de mañana YouTube dice hasta luego, o me cierran el canal o me meten en un strike o lo que sea, yo que sé me quedo sin ingresos, y el tener este nivel de ingresos ya en esta época, o sea cuando todavía, pues fíjate, si nos queda camino todavía que hacer en YouTube, o sea, y tener ya a estas alturas, con apenas un año 240 suscriptores VIP ostras, nos da una tranquilidad muy buena y

[45:23] Conversación

sigue creciendo cada día ¿Qué te marcas de objetivo aquello para ponerte una meta para un año de la manzana mordida y por ejemplo para cinco? Pues mira, para dentro ¿Lo has pensado? Para dentro de un año pues efectivamente me gustaría ir llegando a cifras más redondas, ¿no? O sea, efectivamente a nivel de números me gustaría por ejemplo que el canal de YouTube ya tuviera un millón de suscriptores, que lo hayamos sobrepasado dentro de un año que el podcast premium pues haya podido tener pues 300, 400 suscriptores, voy a decir 300 prefiero ir paso a paso, ¿no? Pero bueno y de aquí a cinco años pues por supuesto lo que me imagino ahora mismo es prácticamente sí a ver ojalá deseemos toquemos madera ¿no? que llegue esta tendencia va a llegar el momento o podría llegar el momento

ese de las situaciones de que el podcast o sea voy a decir el VIP de la manzana mordida pueda generar incluso más ingreso que YouTube ¿no? entonces no sé cómo habrá evolucionado la plataforma de YouTube en esa época pero a lo mejor sí que me veo a lo mejor en cinco años creando un contenido principal y esencialmente dedicado a la plataforma VIP, combinado con, yo qué sé, con algunos vídeos en YouTube, no sé, o sea, es que la verdad a tanto tiempo no me he planificado nada sí que me imagino porque en YouTube como, pues eso, seguir mejorar la calidad, tener pues un estudio tener diferentes sitios para grabar, no sé, eso sí que me lo imagino pero el tema de los VIP es algo que sí, que me imagino haciendo vídeos haciendo podcast pero también me cuesta ver un poco

hacia dónde más podemos tirar Supongo que con el paso del tiempo y según vaya evolucionando un poco el mundo en general, pues iremos viendo para dónde se mueven las tendencias y lo que podemos incorporar. Pero bueno, el caso es que quedarnos quietos no nos vamos a quedar quietos, eso lo tengo claro. Yo creo, y ya te lo comento alguna vez, que deberíais comenzar a hacer pronto vídeos solo exclusivos para los suscriptores del VIP.lavanzalamordido.net. Eso yo lo haría pronto. Y que pueden ser unos vídeos especiales. Si tú ahora mismo publicas, porque esto no lo hemos dicho, pero claro, publicas casi un vídeo diario en el canal. Si tú te guardas uno de esos, hicieras algo especial y lo pusieras solo en la web, sería un contenido más y una razón más para suscribirse.

[47:36] Conversación

Sí, es verdad. Me lo comentaste además el día este que grabamos lo del iPad qué aplicaciones tienes en el iPad y demás y sí que es cierto que al final es algo que quiero hacer lo único que como te comenté estaba ahí pendiente porque no sabía muy bien cómo hacer por el hecho de que se entremezcle y tal al final esto es algo que tendremos que hablar nosotros para ver cómo podría quedar la web y organizarla bien para hacer ese tipo de contenido pero sí, sí es algo que me gustaría hacer y empezar a hacer poquito a poco y dar un extra a la gente, porque al final lo que quiero es sobre todo que la gente que esté ahí note que no nos está regalando el dinero sino que está de verdad también, no solo apoyándonos

sino pagando por algo porque hay una cosa que no hemos comentado aún y es que tiene además muchísimo mérito y es que todo esto que habéis hecho en YouTube lo habéis hecho sin la ayuda de Apple, al contrario de todos otros muchos de los que hablábamos antes que con 50.000 suscriptores sí que reciben los productos de Apple, etc. ¿Vosotros esto, qué ha pasado aquí? O sea, ¿por qué Apple no…? Esto el otro día hizo un vídeo, no sé si lo viste, Luis, de Unboxed. Lo vi, lo vi. Que le pasa exactamente lo mismo. 12 millones de suscriptores creo que él tiene. Y nunca, yo no sé, a veces se le cruza a alguien. Sí. ¿Y tú qué crees que pasa? Bueno, yo tengo que reconocer que si algo he aprendido en estos años es que Apple es una gran empresa, pero a la hora de gestionar el trato con prensa es súper rara,

es una empresa rara de narices, porque tú ves otras marcas competidoras y son las clásicas empresas que no tienen ningún problema, tienen su agencia de comunicación, bla, bla, bla, y te lo gestionan y punto. Apple es Apple. Apple no tiene una agencia de comunicación, entonces lo hace la propia Apple en sí, todo el tema comunicativo. Lo cierto es que al principio yo ya intenté durante muchas veces colaborar con ellos, Escribirles algún mail y decir, oye, mira, a ver si podéis, yo qué sé, mandarnos tras de prensa. Empecé así y luego al final ni caso, ni siquiera para eso me hicieron caso.

[49:36] Conversación

Y bueno, al principio la excusa era que el nombre era Apple 5×1, ¿no? Porque claro, antes de la manzana mordida nos llamábamos Apple 5×1. Y claro, esto era algo que no gusta en la empresa, que un medio se llame como tu propia marca por tema de derechos y demás, ¿no? Pero Apple Esfera no tiene ningún problema. Ya, es verdad, Apple Esfera es un medio que colabora con Apple abiertamente. Eso es algo que lo sabe ya todo el mundo. Y los invitan. Y los invitan, efectivamente. Pero, bueno, con ellos no han tenido ese problema. Pero bueno, con nosotros sí se ve que querían a uno, pero no dos. Yo qué sé. No, vale. No sé, no sé. La cosa es que luego el problema era que, fíjate que mala pata, yo también. Cuando nos unimos al grupo de Selezón, la excusa era que el CEO, el responsable del grupo de Selezón, no se haba bien con el responsable de prensa.

Tuvieron un encontronazo a raíz del Apple Watch Series 1. Con Paco. Con Paco Lara, exactamente. Paco Lara con Javi. Paco, Paco. Sí, con Paco. Y bueno, tengo que decir, ojo, que yo con Paco Lara he tenido mis rifirrafes y demás, pero al final de todo, pues ya se ha jubilado. tengo que decirlo, ahora la responsable de prensa se llama Silvia y es otra chica, joven, que viene además del mundo de la moda, por cierto. Bueno, pues acabé con buena relación con Paco. O sea, tengo que decir que en eso no he tenido ningún problema. Y es más, ha llegado el punto que parece que hasta le echo de menos, porque de momento con Paco sí que tuve acceso a los últimos briefings que él gestionó o organizó. En cambio, con la nueva responsable de prensa,

de momento no hemos tenido acceso a nada. ni al iPhone SE, ni al iPad Pro, nada, nada. Todo por nuestro dinero. Que oye, que al final es lo que decías antes, que lo hemos hecho durante todo este tiempo, hemos crecido también al final de forma totalmente independiente, gastándonos nosotros todo el dinero y demás. Y oye, que no tendremos ningún problema en hacerlo. Pero sí que es verdad que es un poco frustrante que cuando haces un canal de vídeo centrado

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y focalizado en una sola marca, que esto en España somos… Ahora hay más, pero somos, o éramos los únicos que al principio estábamos en España creando un 100% contenido de marca. Porque luego, pues a ver, hay otros canales que hacen contenido, pero sobre su propia marca personal, ¿no? Pero de Apple 100%, nada. ¿Y no crees que esto a lo mejor te ha cerrado puertas? ¿No has pensado en algún momento en comenzar a hablar de otras marcas? Sí, sí. Ya que Apple no te ha hecho ni puto caso. Sí, sí. ¿Sabes lo que pasa? Que esto es real, me ha cerrado muchas puertas, eso lo reconozco, ya no solo porque podría tener un abanico de público mayor porque hablas de más marcas, también es cierto que hay más competencia, o sea a lo mejor no sería tan fácil como podría

pintarse en un primer momento, pero sí que a la hora de por ejemplo gestionar acciones comerciales se me han cerrado muchas puertas, porque a mí me escriben muchísimas marcas a las que no les puedo decir que sí porque no pintan en un canal de Apple ese producto ese tal, y evidentemente se cierra mucho a la hora de hablar de afiliados también yo me veo muy limitado puedo sacar afiliados de los iPhone de productos para iPhone o para iPad o para Mac y yo que sé, el equipo que uso para grabar pero me gustaría sacar ofertas a lo mejor de otros teléfonos en fin, se cierran muchas fuentes de ingresos y mucho negocio ahora bien, es como todo ¿me lo planteo en un futuro? pues es algo que no descarto lo que pasa es que también estoy en esa

posición Víctor, un poco de ¿y si la cago? Pues claro, corre el riesgo. La gente que me sigue, me sigue porque hablo de Apple. Si de repente rompo eso, claro, a lo mejor se desmorona todo. Es como pum, le metes un mazazo. A lo mejor puedes preguntarlo. A lo mejor puedes preguntarlo. Yo muchas de las cosas que hago aquí en los asuntos vuestros es porque las he preguntado. Y de hecho ahora comenzaremos a hacer esta entrevista cuando comience la entrevista, porque yo hice una encuesta y les pregunté a la gente si les parecería una buena idea que yo comenzara a hacer entrevistas a emprendedores y me dijeron que sí.

[53:38] Conversación

De hecho, contestaron casi 400 personas y el 90% dijo que sí. Entonces, a lo mejor una encuesta… A ver, está claro que no sé si me veo toda la vida hablando solo de Apple, pero ahora a corto plazo no me planteo otra cosa porque me va bien, disfruto a pesar de todo, disfruto. Y oye, pues adelante, pero en el futuro nunca se sabe. Bueno, oye, una cosa que esto me da mucha curiosidad. Cuando llegáis al millón de suscriptores, YouTube te envía una cosa, ¿no? Sí, una placa enorme. Eso no te hace ilusión. Sí, sí. Lo cierto es que espero ya para esa época haber salido de aquí porque no tengo sitio para dejarla. ¿Y qué has pensado si vas a hacer algo especial? ¿Vas a quemar los exámenes de policía, por ejemplo? Ay, no sé, no sé. Tengo que reconocer que no tengo todavía muy claro qué hacer para ese especial,

que va a ser evidentemente, tendremos que hacer algo súper especial, pero me gustaría hacer algo grande. No sé qué podría ser, pero algo grande. Y lo pensaré pronto, porque nos vamos acercando. Muy bien, muy bien. Oye, va, tío, vamos a comenzar la entrevista, que ya casi es tarde y yo tengo hambre, y si no, nos vamos a alargar un montón. Recuerda que hacia el final de la entrevista te preguntaré un número del 1 al 100. Venga, perfecto. Para que… ¿Sabes más o menos qué número será? si yo lo puedo buscar y… Pues… Y así ya lo tendré preparado durante la entrevista, ¿sabes? Pues, por ejemplo, el 21. Vale, pues espera, solo tengo que pasar una página para aquí. Cuento desde atrás. Y mira, una persona que se llama Julio… Y bueno, pues diré Julio Tech.

Muy bien. Julio Tech. Pues en hora… Vale, eso será el correo. Vale, yo lo apunto. Bueno, espera, cuando sea la entrevista se lo felicita. Ah, vale. Vale, pues lo del sorteo ya está. Ah, bueno, perdona. Y me decías, me has dicho antes que no querrás cobrar los 50 euros y que los quieres donar. Sí, efectivamente. Creo que puede venir mucho mejor el dinero a una asociación y demás que a mí.

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Vale, y has pensado… Sí, me gustaría donarlo a la asociación Juega Terapia, que es para ayudar a los niños con cáncer y, oye, pues para allá que va, que seguro que les hace más falta que a mí. Joder, qué bien. Muy bien, Fernando. Pues muchas gracias. Nada. Va, ¿estás preparado, Fer? Comenzamos ya. Venga, adelante. Venga, voy, ¿eh? Fernando del Moral es el responsable de La Manzana Mordida, el canal de YouTube sobre Apple en español con más seguidores del mundo. Hola Fernando, bienvenido a Nos Asunto Vuestro. Hola Víctor, ¿qué tal? Muchas gracias por la invitación, me hace muchísima ilusión estar aquí contigo.

Menciones y recursos del episodio

• La Manzana Mordida: canal de YouTube de Fernando del Moral dedicado a Apple y eje principal de su proyecto.
• Fernando del Moral: creador de La Manzana Mordida e invitado del episodio.
• YouTube: plataforma sobre la que Fernando construyó su audiencia y su principal fuente de ingresos en aquel momento.
• Apple: marca protagonista del canal y empresa con la que La Manzana Mordida intentó establecer una relación de prensa.
• Spreaker: plataforma donde Fernando comenzó a publicar sus primeros podcasts.
• Vidas en Red: podcast que Fernando escuchaba durante sus trayectos al trabajo y que lo animó a grabar sus propios audios.
• Julio Martínez: podcaster mencionado por Fernando como uno de sus primeros referentes.
• Sergio Navas e iSenaCode: creador y proyecto que lo animaron a trasladar sus podcasts al formato de vídeo.
• Endemol: productora y primera network con la que Fernando firmó para profesionalizar la monetización del canal.
• ADSLZone: grupo que entró en la propiedad de la web de La Manzana Mordida y aportó infraestructura y músculo financiero.
• Weblogs SL y Applesfera: grupo editorial y publicación sobre Apple mencionados al hablar de posibles socios y de la relación con la marca.
• Host Europe, 1&1 y GoDaddy: proveedores de alojamiento web citados durante la historia de los ataques que sufrió la página.
• Stripe: sistema de pagos utilizado para gestionar las suscripciones de la comunidad VIP.
• Zoom y QuickTime: herramientas empleadas para realizar y respaldar la grabación de la entrevista.
• Carrefour, Vodafone y Orange: empresas en las que Fernando trabajó antes de dedicarse por completo a su proyecto.
• Los hombres de Paco: serie que despertó su interés inicial por presentarse a las oposiciones de Policía Nacional.
• Unbox Therapy: canal mencionado como otro ejemplo de gran audiencia sin una relación fluida con Apple.
• Fundación Juegaterapia: organización elegida por Fernando para recibir los 50 euros de su participación en el episodio.