Ninguna rana fue hervida en este episodio

En este episodio desmontamos uno de los mitos más repetidos en libros de negocios y autoayuda: la rana que no nota que el agua se va calentando hasta morir hervida. Spoiler: es mentira. Pero el problema que intenta explicar, ese de no ver los cambios peligrosos cuando ocurren muy poco a poco, ese sí es real. Y Víctor lo conecta directamente con su día a día en GuideDoc y con la inercia que nos impide mejorar.

De paso, también hay una confesión importante: Víctor ha dicho «Forexpan» toda su vida. Y resulta que es «Forexpan». Cosas que pasan.

Lo que vas a escuchar

• El mito de la rana hervida: por qué no es verdad y de dónde viene el malentendido histórico.
• Friedrich Gold y los experimentos del siglo XIX: el fisiólogo alemán cuyas ranas anestesiadas dieron origen al mito.
• La inercia como problema real: por qué hacemos las cosas mal no porque no lo veamos, sino porque cambiarlas nos da más pereza que seguir igual.
• Cómo Víctor lo aplica en GuideDoc: el hábito de analizar por qué hace las cosas como las hace, en pequeñas dosis y en bloques de tiempo dedicados.
• El truco de sentarte con un compañero: por qué ver trabajar a otro es la forma más rápida de detectar errores de inercia.
• El contratiempo de GuideDoc: cómo algo muy malo se convirtió en el aviso de que el agua llevaba tiempo subiendo.

El episodio Premium de esta semana con Emilio Cano

Esta semana en No es Asunto Vuestro Premium hay dos episodios. En uno Víctor explica la historia detrás de su decisión de entrevistar a su mujer en el podcast. En el otro, un episodio especial grabado con Emilio Cano. Además, en un episodio Premium anterior Víctor ya contó en detalle el contratiempo interno de GuideDoc que mencionas en este episodio. Aquí van algunos de los temas que encontrarás dentro:

• Qué contratiempo concreto sufrió GuideDoc y qué sistemas tuvo que repensar desde cero.
• La decisión de entrevistar a su mujer en el Premium: el contexto y la historia detrás.
• La conversación con Emilio Cano: el episodio especial de esta semana.

→ Apúntate a No es Asunto Vuestro Premium para escuchar los dos episodios de esta semana.

Transcripción del episodio

[00:00:06] El mito de la rana hervida

Hemos escuchado mil veces la idea de la rana que no nota que el agua se va calentando poco a poco y muere sin darse cuenta porque el cambio ha ido sucediendo lentamente hasta hervir. Una metáfora que se ha usado mil veces para explicar que a veces no vemos los cambios peligrosos porque ocurren muy paulatinamente y entonces no nos damos cuenta.

Pero la verdad es que, no sé si lo sabíais, esto no es verdad. Es un mito. No sucedería. Y muchas veces cuando las cosas te las dicen infinidad de veces, te piensas que son ciertas. Como con «Forexpan». Toda mi puta vida he dicho «Forexpan» y me sonaba fantástico. Espectacular. «Forexpan». Y lo he descubierto hace muy poco que no es «Forexpan», es «Forexpan». En mi cabeza «Forexpan» me parece que está bien dicho, y resulta que no.

[00:01:10] El origen del error: Forexpan en casa y ranas en el laboratorio

Seguramente en mi casa alguien, no quiero mirar a nadie, decía «Forexpan». Y como toda mi puta vida oí «Forexpan», pues a mí me parece una cosa normalísima. Y no, se ve que es «Forexpan». Esto me lo recordaron el otro día en un encuentro que hicimos en No es Asunto Vuestro, en San Cugat.

Bien, pues lo de la rana es un mito, no es real. ¿Qué pasaría en realidad? Pues tanto una rana como una persona, como cualquier otro bicho, si tú vas notando que el agua se va calentando, llega un momento en que te incomoda y sales. Cuando el agua está a 25 o 30 grados, notas calor. Yo me ducho con el agua súper caliente porque me gusta mucho, pero 40 grados ya es incomodísimo. 45 grados, eso ya duele en la piel. Temperaturas superiores, eso es insoportable. Y sales sí o sí. Un bicho, un humano o quien sea, sale del agua. Nadie se queda ahí hasta morir.

[00:02:19] Friedrich Gold y los experimentos del siglo XIX

¿Por qué existe este mito entonces? El origen son unos experimentos que se hicieron en el siglo XIX, pero que son experimentos mal hechos. A finales del 1800, un fisiólogo alemán (y ojo, no es como el fisio que te dice la amiga: «oye, que vengo del fisio», no, es otro tipo de fisiólogo) llamado Friedrich Gold, como los cuatro que le metimos ayer al Bilbao pero con TZ al final, hizo experimentos con ranas. Pero, y aquí viene el intríngulis de la cuestión, se ve que las anestesiaba antes. Les dañaba partes del sistema nervioso para hacer estudios de sus reflejos.

Y era por eso que no salían cuando les ponían en una olla con agua hasta hirviendo: porque estaban atontadas, las pobres ranas. Y se ve que alguien malinterpretó los experimentos y comenzó a aparecer en libros de psicología, de autoayuda, de negocios. Nos la han puesto en todos sitios, esta historieta.

[00:03:22] El problema real: la inercia, no los reflejos

La metáfora ha servido para explicar que muchas veces los cambios, cuando son tan lentos, no los percibimos. O cómo nos adaptamos al peligro, o cómo nos adaptamos a situaciones malas sin darnos cuenta. Pero lo jodido del caso es que lo de la rana es mentira, aunque esto sí que es verdad.

Yo creo que es más bien un problema de inercia. Muchas veces hacemos las cosas mal porque el simple hecho de cambiarlas o mejorarlas nos cuesta más esfuerzo, o nos pensamos que nos cuesta más esfuerzo que seguir haciéndolo mal. O muchas veces, como el hecho de hacerlo mal nos tiene tan acostumbrados, como lo del Forexpan, estamos tan acostumbrados a hacerlo mal que ni nos damos cuenta de que lo estamos haciendo mal.

[00:03:58] Cómo lo aplico en GuideDoc

Yo en mi emprendimiento en GuideDoc soy muy consciente de esto. Y aunque cuesta un montón, por todo lo que acabamos de decir, hago mucho esfuerzo en analizar por qué hago las cosas como las hago y por qué mi equipo hace las cosas como las hace. E intento siempre, siempre, siempre repensarlas y analizarlas para saber si las estoy haciendo mal y cómo las puedo mejorar.

Es una coña, pero tiene un montón de beneficios. Hago el esfuerzo en pequeñas dosis: cada vez que estoy haciendo algo, me intento preguntar por qué lo estoy haciendo de esa manera. Y si veo algún resquicio, alguna posibilidad para mejorarlo, lo tomo. Aparte de eso, también utilizo espacios de mi tiempo de trabajo para forzarme a analizar. A veces estos cambios vienen porque tienes un método para hacerlos.

[00:04:43] El truco de sentarte con un compañero

Muchas veces la mejor manera para detectar problemas de este tipo es analizar el trabajo de los otros. Cuando te sientas al lado de un amigo o de un compañero y ves lo que hace, y él te explica cómo lo está haciendo, es mucho más fácil analizar los errores y ver el trabajo. Porque tú, como no haces ese trabajo, no tienes todos estos problemas que hemos dicho, y puedes detectar cosas. Le puedes decir «¿por qué lo estás haciendo así?». Le puedes preguntar, le puedes plantear dudas que él, por el simple hecho de la inercia, no se hace. Esto está de puta madre.

Pero si no, encontrar momentos en los que te fuerzas a analizarlo también funciona muy bien.

[00:05:31] El contratiempo de GuideDoc: cuando el agua ya estaba caliente

Otra manera en que puede pasarte es como nos pasó hace poco en GuideDoc: tuvimos un contratiempo que nos obligó a repensar muchos de nuestros sistemas. Fue algo muy malo, que provocó muchos cambios dentro de GuideDoc, pero a la vez fue algo buenísimo que nos ayudó a darnos cuenta de que el agua estaba subiendo de temperatura y de que teníamos muchas cosas que arreglar. Eso lo expliqué con detalle en un episodio premium.

[00:06:12] Lo que hay en el Premium esta semana

Esta semana, en la parte Premium de No es Asunto Vuestro, además tenemos una comunidad fantástica de gente con la que hacemos quedadas, como la del otro día en San Cugat en la que me descubrieron lo del Forexpan.

Tenemos también dos episodios Premium esta semana. Uno en el que explico por qué, en un viaje a Madrid, decidí que voy a entrevistar a mi mujer en la parte Premium de No es Asunto Vuestro. Y también un episodio especial que he grabado con Emilio Cano.

Un abrazo, nos vemos, chao.

Menciones y recursos del episodio

• GuideDoc: el proyecto de emprendimiento principal de Víctor, mencionado como ejemplo práctico de la inercia y el contratiempo.
• Emilio Cano: invitado del episodio especial Premium de esta semana.
• Friedrich Gold (Goltz): fisiólogo alemán del siglo XIX cuyos experimentos con ranas anestesiadas dieron origen al mito de la rana hervida.
• No es Asunto Vuestro Premium: la comunidad de suscriptores de pago, con episodios exclusivos y quedadas presenciales. noesasuntovuestro.com/suscripcion
• Encuentro de San Cugat: quedada presencial de la comunidad Premium donde Víctor descubrió que llevaba la vida diciendo «Forexpan» en lugar de «Forexpan».