Victor Correal

En este episodio cambiamos los papeles: Jorge Blanco, miembro de la comunidad, entrevista a Víctor Correal en su propio podcast. El resultado es una conversación personal sobre la infancia, la radio, los viajes, GuideDoc, el dinero y la búsqueda de una vida en la que trabajar y jugar sean casi la misma cosa.

También hablamos sin épica del emprendimiento: los años sin ingresos, el privilegio de contar con un colchón, los errores de negocio y la paciencia necesaria para conseguir que un proyecto empiece a funcionar.

Lo que vas a escuchar

• Los primeros referentes de Víctor Correal: el comercio familiar, el periodismo de su padre y una infancia marcada por la escritura, la radio y los ordenadores Apple.
• Aprender trabajando: cómo pasó de estudiar primero de Periodismo a levantarse a las cuatro de la mañana para trabajar en «El matí de Catalunya Ràdio».
• La diferencia entre enseñar y contar experiencias: por qué Víctor evita los cursos tradicionales, pero utiliza el podcast para compartir lo que aprende.
• Viajar para ganar perspectiva: desde sus estancias en Inglaterra con 14 años hasta Mozambique, México, Estados Unidos y los viajes con su familia.
• El origen de GuideDoc: una película documental, varios festivales y la ausencia de un lugar donde descubrir todas aquellas obras.
• Emprender sin ocultar el contexto: el dinero invertido, el apoyo familiar y los años durante los que GuideDoc apenas generó ingresos.
• Negocio, crecimiento orgánico y paciencia: por qué crecer en Google, YouTube o los rankings de podcasts requiere mucho más tiempo del que suele contarse.
• El equilibrio entre proyectos y familia: cerrar el ordenador, dejar el móvil en el despacho y reservar las tardes para estar con su mujer y su hija.

El episodio Premium de esta semana con Víctor Correal

En el episodio Premium con Víctor Correal seguimos entrando en la parte menos visible de su manera de trabajar y tomar decisiones:

• Las decisiones reales detrás de los proyectos y los criterios personales que pesan más que una oportunidad económica.
• Los errores, renuncias y cambios de rumbo que normalmente quedan fuera de una historia de emprendimiento resumida.
• La relación entre dinero, libertad y satisfacción cuando el objetivo no consiste únicamente en hacer crecer una empresa.
• Los trucos y conversaciones concretas de la semana que no caben en el episodio abierto.

Transcripción del episodio

[00:00] Conversación

Tengo la boca un poco pastosa y no sé si vocalizaré bien porque he estado solo todo el día y esto es la primera conversación que tengo durante todo el día, o sea que no sé si mi dicción será la mejor, pero bueno, voy a intentarlo, ¿vale? Venga. El otro día recibí el siguiente correo. Hola, Víctor, soy Jorge Blanco y me ha tocado el Amazon Echo Dot. La hostia, tío, la hostia. Cuando vi la notificación de Slack con algunos miembros de la comunidad felicitándome, me giré y mirando a mi novia Isabel le dije con una sonrisa en la cara, no te lo vas a creer. Y no porque nunca antes me hubiese tocado nada, que también es cierto, sino porque nuestro diálogo tan solo unos días antes, justo después de escuchar una de tus entrevistas, había sido el siguiente, y ahora

viene un diálogo. ¿Sabes? Me inspira mucho Víctor Correal, le dije. ¿Se te nota? ¿Es por algún motivo en especial? Dijo ella. Supongo que es porque no corre tras el dinero, no corre tras el éxito. En todo lo que hace se percibe que su esencia va por delante y luego viene todo lo demás. ¿Es un emprendedor? Sí, pero por encima de todo es un niño jugando a su juego preferido. Baila con la vida, hace lo que le gusta en cada momento, experimenta, prueba cosas, hace arte con sus podcasts, amigos de sus colaboradores y ahora networking con sus seguidores. Joder, hablamos de alguien que monta y hace funcionar una plataforma de documentales en streaming y promueve la libre distribución para los autores. Eso es muy inspirador. Lo es. No es asunto vuestro, podría llegar a convertirse en el indie hackers en español. ¿Y sabes qué?

Si en una de esas entrevistas me tocan esos 50 euros que sortea entre la audiencia, ¿sabes lo que haría? ¿Qué? Le propondría a Víctor que le pago 50 euros a cambio de entrevistarlo a él en su propio podcast. Todas las preguntas que hace a sus entrevistados son cosas que a nosotros, sus seguidores, no soportarían mucho y gustaría saber de él. Yo mismo me siento mucho más identificado con él que con otros emprendedores que podrían estar teniendo más éxito financiero viral por su forma de afrontar los proyectos con sus principios vitales que van por delante y que

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incluyen cultura, juego, familia, música, amistad. Es por eso que es la única comunidad de pago a la que estoy suscrito. ¡Qué buena idea! No sé si a él le parecerá tan buena, pero en caso siempre me quedan donar los 50 euros a la misma ONG a la que lo haga el entrevistado. Y así estamos, Víctor, así estamos. No me han tocado los 50 pavos, pero sí el ecodot y me sentiría un impostor con Isabel y conmigo mismo si ahora no tuviera el valor de soltarte esta osadía. Por nada del mundo quiero que te tomes como un desprecio regalo. Me hace mucha ilusión y quiero respetar tu sistema de sorteos y tu plan para tu proyecto. Jorge, así que así estamos. Así estamos. Hola. Hola, hola, Víctor. Oye, me hizo mucha ilusión este correo. Dices cosas que no me merezco,

por supuesto. Que sepas que iba en el coche y cuando vi por donde iba el correo se lo leí a mi mujer y le hizo mucha mucha gracia. Y bueno, pues aquí estamos y ahora ya he querido hacer esta pequeña introducción para que la gente entienda de qué va esto, pero ya estoy en tus manos. Venga, pues vamos al jaleo entonces. Venga, va. Un maestro en el arte de vivir no traza una distinción clara entre su trabajo y el juego, entre las tareas y el ocio, entre la mente y el cuerpo, la educación y el recreo. Apenas distingue qué es qué. Sencillamente persigue su visión de la excelencia en cualquier cosa que hace y deja que sean los demás quienes deciden si trabaja o juega. Él, por su parte, siempre tiene la sensación de estar haciendo

ambas cosas a la vez. Esta frase del filósofo y educador británico Laurence Persall Jacks llegó a mí gracias a uno de los libros del fundador de la compañía Patagonia, Yvon Chouinard, y define a la perfección mi visión vital y profesional. Mis referentes en la vida, los negocios o el deporte no se cuentan por el número de cifras en su cuenta corriente, el de medallas y títulos en su palmarés,

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ni mucho menos el de seguidores en sus redes sociales. En cambio, trato de aprender todo lo que puedo de aquellos que se lo pasan en grande, de los que no saben si están trabajando o están jugando, de los que ponen por delante sus principios y el éxito es una consecuencia de los mismos y no al revés. Esos que crean proyectos que encuentras y dices, joder, ojalá yo brindase al mundo cosas tan guapas. Y tengo la impresión de que tú, Víctor, eres uno de estos últimos, aunque no te conozco personalmente, la verdad, y con esta entrevista lo que pretendo es verificar si mi suposición es la correcta y que pueda servirnos de ayuda a todos tus seguidores. Así que bienvenido a nuestro asunto vuestro, Víctor. Muchas gracias por invitarme, Jorge. No te explico la mecánica, ¿no?, de cómo va…

sabes que puedes vetar una pregunta… No, no hace falta. O sea, esto de momento, a ver, espero que ya llevo un lío, me estoy ahorrando un amazoneco, ¿no?, con esta entrevista. Te estás ahorrando un amazoneco, pero si vetas una pregunta vas a tener que donar ese amazoneco a una ONG, a un niño del hospital o a lo que tú quieras, a donde tú elijas. Vale, perfecto. Vale, muy bien, muy bien, venga. Pues esta te sonará, ¿a qué se dedicaban tus padres? Mira, mi madre ha trabajado toda la vida, es comerciante, ha trabajado toda la vida vendiendo ropa de mujer, ¿vale?, porque nuestro abuelo, su padre, tenía una tienda de ropa de mujer y es el negocio que ha llevado siempre. Y yo iba mucho por ahí y recuerdo que tenían, porque ya hace poco, hace

dos o tres años que se jubiló, tenían una casa muy grande en Lleida, que es donde yo crecí, y lo vi bastante de cerca, porque yo al salir del colegio iba allí a la tienda y había un despachito y hacía

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los deberes allí. Y eso es a lo que se dedicaba mi madre. Y mi padre, y esto creo que sí que lo he dicho alguna vez, es periodista y dirigía medios, diarios de prensa. También iba, sí, y me gustaba más que la tienda, claro. Pero me imagino que en la tienda también tú estabas allí cuando tu madre pues atendía a los clientes. Sí, sí, no me interesaba mucho, pero sí, sí, estaba ahí. Bueno, lo que hacía era cerrarme en el despacho y hacer los deberes. No te creas que me interesaba mucho. Sí que me interesaba cuando iba al trabajo de mi padre, sí, porque eso estaba lleno de mags y ya sabes que me vuelvo loco con los Apple. Sí, lo contesté en la entrevista con Joan, que ibas con tu padre al periódico y

supongo que, porque tú estudiaste periodismo, ¿verdad? Sí, señor. Y supongo que de ahí vino un poco la semilla. Sí, lo que pasa, sí, a ver, supongo que sí, lo que pasa que lo que hacía mi padre nunca me ha interesado, porque la prensa escrita no me ha gustado nunca y no he tenido absolutamente ningún interés. Entonces, sí, en cierto modo, bueno, mi padre es periodista, yo soy periodista, coño, pues a lo mejor tiene cierta influencia. Pero es que, claro, nuestros mundos son tan distintos. Lo que yo he hecho siempre ha sido radio y televisión y él no ha hecho nada de esto. Entonces, no lo sé. La verdad es, bueno, a ver, todos hacemos lo mismo, ¿no? Escribimos y explicamos cosas, ¿no? Pero no sé, la verdad es que tengo dudas de si me influyo. De hecho, él siempre me dijo, yo, Víctor, te apoyaré en todo, dedícate a lo

que quieras, pero sobre todo no seas periodista. Esto me decía siempre. ¿Por qué? Porque a ti, Víctor, es decir, en el cole, y me refiero al cole cuando, no sé, con 10 años, 8 años, ¿recuerdas qué disciplinas se te daban mejor? Es decir, y no que se te diesen mejor necesariamente era, pues, sacar mejores notas en los exámenes, porque

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ahí entran otros factores como el criterio de evaluación o lo que sea, sino aquellas en las que tú dijes, sí, por ejemplo, o aquellas en las que tú dijeses, tengo una ventaja aquí, es decir, aquí, venga, voy a lucirme, esto es fácil, viene solo para mí. Sí, no, sí, probablemente las artes y las letras, sí, sí, lo que se me daba bien era cuando se tenía que escribir algo o cuando, sí, ninguna sorpresa, ninguna sorpresa, y las mates era lo peor, no me interesaba. No era malo, con mates, porque no era malo, pero no me interesaba mucho. Vale, es que me parece súper interesante esta cuestión, porque al final yo creo que en esas edades es cuando uno realmente no siente obligación, una gran obligación por nada, y es cuando uno realmente lo que sale, sale, y sale porque sí. Y bueno, lo curioso es que a ti no te interesas

bajo ningún concepto la prensa escrita, pero sí que se te diesen bien esas, esos escritos, esas redacciones. Sí, sí, sí, bueno, no sé, sí, sí, supongo que los humanos tenemos cosas innatas, o no, o sencillamente al principio nos llaman más la atención y como que las desarrollamos más, luego somos más buenos en eso, no sé. Y eso, luego estudiaste periodismo, ¿no? ¿Te gustó la carrera? ¿Te costó? ¿Se te dio bien? No, no, la carrera no me gustó nada y de hecho es que no la hice la carrera, o sea, no la hice para nada. Yo, será la cosa que cuando me voy a vivir a Barcelona, porque en Lleida no hay carrera de periodismo, de hecho también yo creo que esta fue una motivación, escoger una carrera que no estuviera en Lleida, porque yo tenía muchas ganas de salir de Lleida. Mira, a mí me encantaba Barcelona, yo

había nacido aquí, estuve solo dos años de mi vida, pero veníamos mucho con mis padres y a mí

[10:06] Conversación

me encantaba Barcelona y yo el hecho de moverme siempre me ha gustado y yo tenía en la cabeza que estudiase lo que estudiase, tenía que ser, tenía que escoger una carrera que no estuviera en Lleida para pirarme, ¿vale? Y no porque estuviera mal en casa ni nada, amo con locura a mis padres, pero sencillamente a mí me gusta voltar, ¿vale? Me gusta dar vueltas. Y entonces sobre la carrera, lo que pasó es que yo, por una casualidad, empecé a trabajar muy pronto, tal que así fue el primer año de carrera, yo diría que de hecho los primeros días de la carrera fuimos con unos amigos de público a un programa de radio, de Cataluña Radio, ¿vale? Y entonces al acabar ese programa estuvimos hablando con el presentador y tal y el tío era muy majo, se enrolló muchísimo,

le expliqué, yo estuve hablando más que con los que los otros, le expliqué, pues yo que sé, que estaba comenzando periodismo, etcétera, pero yo ya había hecho mucha radio en Lleida de manera aficionada, pero bueno, en la cadena SER, estaba en la cadena SER de Lleida y entonces le expliqué mi historia y tal y el tío me dijo como que sí, que estaba montando un programa para el verano y sí quería hacer una prueba. Hice una prueba y me cogieron y entonces estuve trabajando en ese programa todo el verano. Entonces allí conocí a mucha gente de Cataluña Radio y al año siguiente me llamaron para ir a hacer de becario en el Matí de Cataluña Radio, que era el programa con más audiencia por entonces. Entonces yo estaba en primero de carrera trabajando en el Matí de Cataluña Radio y al acabar la beca

ya me ficharon. Entonces es que yo me levantaba a las cuatro de la mañana cada día durante ocho temporadas, estuve trabajando allí y desde el primer momento con un sueldo como el resto y entonces, claro, yo la carrera es que no la hice, ¿sabes? Es que iba allí, los profesores me aprobaban yo creo porque es que me oían por las mañanas en la radio, por ninguna otra razón, porque no

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hacía nada. Estudiabas periodismo mientras realmente ya eras periodista o ejercías de periodista. Sí, ejercía de periodista y no estaba haciendo la carrera, sí, sí. ¿Y crees que esa esa manera de absorber el aprendizaje, crees que fue algo espontáneo que simplemente surgió o que realmente quizá tu manera de aprender se enfocaba más a eso que a estar en una clase y escuchar la charla y…? Por supuesto, por supuesto, a mí la carrera me aburría profundamente porque alguna clase iba y tal, yo trabajaba por las mañanas y en principio, en teoría, por las tardes tenía que ir a la carrera y, bueno, con cosas obligatorias como si queramos, pues tenía que ir, ¿no? Pero evidentemente yo lo aprendí todo en el Mati de Cataluña Radio o lo que había hecho antes yo en las otras radios donde había estado. En la carrera

no yo no aprendí nada, supongo, y supongo vaya que mucha gente aprende muchas cosas en la carrera, pero a mí yo no, yo no, yo prefería aprenderlo de los mejores porque yo trabajaba con los mejores en aquella época. Y hoy en día sigues aprendiendo así, es decir, digamos… Ya lo sé todo, tío. Vale, pues entonces, ¿cómo desaprendes? Sí, soy de hacer, sí, sí. No, a ver, soy de hacer, pero luego, a ver, claro, parece como que tal, pero yo siempre he sido un tío de que yo he leído mucho, me he autoformado muchísimo, entonces a lo mejor, o sea, que a lo mejor no he hecho una carrera… A ver, que no la he hecho, que la he aprobado, ¿eh? La carrera, o sea, que la probé, ya te digo, seguramente por P porque me

la daban, ¿eh? Se me la regalaban. Pero yo he leído mucho y para hacer todo lo que hago me formo, y eso, yo no he parado nunca de estudiar, por decirlo así. Y ¿de qué forma? Es decir, ¿cuál es tu forma preferida de aprender? ¿Es viendo un vídeo, o una conferencia, o un libro? Porque ahora está muy…

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Leyendo, probablemente, sí, leyendo. Soy de leer muchos artículos, de leer muchos ensayos. Yo creo que, sí, no soy el típico que se pone, a ver, evidentemente si quiero saber cómo va no sé qué característica de Final Cut, pues me pongo un vídeo de YouTube, pero el resto de cosas, de conocimiento, lo extraigo de leer. Y tengo cierta aversión al tema de los cursos y todo esto. No me gusta, no me gusta nada. Y, de hecho, tampoco me gusta enseñar, ¿no? No lo sé hacer. No me gusta. Me han propuesto muchas veces hacer cosas. Algunas las he hecho porque no he tenido más remedio. Sin ir más lejos, en la carrera, en la facultad mía, me han invitado diversas veces para hacer clases y que, además, siempre justo antes al entrar me advertían de, no, no expliques

tu experiencia aquí como tú lo hiciste, porque no queremos que este sea el modus operandi. Pero, sí, no me gusta, no me gusta. Creo que no sé, no sé hacerlo. Incluso, por ejemplo, Joan Boluda me ha pedido alguna vez que haga un curso. Le he dicho que sí, lo he intentado y he dicho es que no lo sé hacer, no lo sé hacer, no lo sé hacer y no me gusta, no me gusta. Quizás sea porque yo realmente creo que tú sí enseñas muchísimo, sobre todo, por ejemplo, no es asunto vuestro o ahora en la nueva comunidad de pago. Lo que pasa es que quizá tu forma de enseñar… De pago lo has dicho como flojito, ¿eh? De pago. No, no, de pago con todas las letras. De pago, coño. En mi opinión sí enseñas

mucho. Lo que pasa es que quizá tu forma de enseñar no es la clásica, no es la de, vale, paso A, paso B, paso C. No lo sé. De hecho, los capítulos de, perdona, de no es asunto vuestro me parecen muy didácticos. Ya, pero es que, claro, no los planteo así. Sencillamente explico mi experiencia

[16:16] Conversación

en algo y si te fijas, un no es asunto vuestro no colaría como un tutorial de algo, ¿no? O sea, es otra manera, es explicar historietas y explicar mi experiencia. No, claro, que evidentemente a lo mejor alguien puede aprender algo de lo que explico, pero esa no es la intención ni el formato, como si dijéramos. Sí, digamos que lo que no te saldría es, pues, hacer un tutorial sobre cómo grabar un podcast, cómo… Sí, mira, te explico un ejemplo. Joan me pidió que hiciera un curso sobre Strix, que es esta herramienta que me explico muchas veces, que es como una extensión que se pone en Gmail y que te permite crear un CRM dentro de Gmail. Yo lo domino a la perfección porque es que llevo tres o cuatro años trabajando con él, ¿vale? Pero es que yo ahora tú me dices cómo funciona y es que

te lo explico en cinco minutos. Y en cambio, claro, él me pidió diez clases de 20 minutos cada una y yo es que no puedo alargar. O sea, me siento inútil explicando las cosas que veo muy claras, como si dijéramos, ¿sabes? O sea, aquello fácil no lo sé explicar y ellos lo hacen muy bien porque evidentemente le dan muchas vueltas a todo, lo alargan, pero lo alargan no en el mal sentido, sino que lo hacen para que entre mejor a la gente que está viendo el tutorial. Yo soy incapaz. Yo no puedo hacer un repaso alargado de una cosa que es esto se hace así y punto, ya está, ¿sabes? No sé hacerlo, no sé hacerlo. Ellos tienen mucha paciencia, yo no la tengo. Quizá sea de eso también porque como tú lo has aprendido viendo cómo se hace o haciendo propia prueba y error, pues quizá trasladar eso

a un conocimiento un poco más explícito pueda ser más difícil. Puede ser, sí, puede ser. Y volviendo a la universidad, Víctor, ahí sí que empezaron tus viajes a ti. Yo, por lo que conozco siguiéndote, te gusta mucho viajar, ¿no? Sí, pero no empezaron ahí, empezaron mucho antes. Y de hecho

[18:20] Conversación

esto también fue gracias a mis padres. El primer viaje solo yo lo hice cuando tenía 14 años porque mis padres, gracias a su mente abierta, me apuntaron a un intercambio de estos. Bueno, que no era un intercambio, era sencillamente que yo me iba, o sea, luego no venía nadie. Me fui a vivir cuatro meses a Londres, dos años lo hice. ¿Con 14? Sí, 14 y 15, sí, sí. Y eso para mí fue brutal, fue espectacular porque, joder, aprendí un montón de cosas, ¿sabes? Estar solo de casa, tan lejos y tal. Primero, evidentemente, el inglés y luego, pues ya te puedes llegar a imaginarlo. Descubrí todo allí, chaval. ¿Y dónde vivías allí? O sea, ¿con una familia? Con una familia, sí, sí. ¿Y eran…? El primer porro, por ejemplo, el primer porro, me lo fumé allí. Y, además, es muy chulo

cómo pasó. Y yo estaba, te lo voy a explicar, voy a explicar cómo me fumé mi primer porro. Adelante. Yo estaba en una parada de… Bueno, si quieres te lo explico o si no, no. Por favor, por favor. Si quieres vetarme la respuesta. Por favor. Bueno. Yo estaba en una parada de metro, perdón, de autobús, en Aynsham, que es un pueblecito, porque yo estuve en Oxford el primer año. Y Aynsham es un pueblecito al lado de Oxford y yo vivía allí, la familia estaba allí. Entonces, estaba en la parada de autobús, esperando el autobús y, que es normalmente lo que esperas en las paradas de autobús, y a mi lado un tío se encendió lo que yo detecté que era un porro, ¿vale? Porque supongo que lo habría… En mi colegio, porque yo no había comenzado el instituto, no había porros, que yo recuerde,

o al menos a mí no me los pasaban. Y se comenzó a liar el porro, se lo encendió, y justo que se lo encendió, llegó su autobús. Y entonces el tío se queda con una cara de gilipollas, mira para la derecha, mira para la izquierda, me ve a mí y me lo da. Y me

[20:23] Conversación

lo fumé todo, tío. Y llegué con un colocón tan heavy a la facultad, tío, pero un colocón a Oxford, que era la facultad de Oxford, chaval. Llegué, pero bueno, que me tuvieron que sacar, yo no podía parar de reír, bueno, fue un jaleo brutal. Un jaleo brutal, ese fue mi primer. O sea, sin mediar una palabra. No me dijo nada, no, no, no me dijo nada. Y me lo dio, y yo me lo fumé. Y tú, confiado, o sea. A ver, pero a ver, ¿cómo te fumas un colocón? Pues sí, sí, me lo fumé, me lo fumé. Vaya. Y digamos que, o sea, ¿tus padres allí se enteraron? O sea, ¿tu familia de allí? ¿El porro? Sí. No, ¿qué coño se van a enterar? Vale, vale. No, pero no, estas cosas no se explican. No, no, no sabía

si estabas en una, como una hippie allí o… Ah, la familia era allí, dices. De allí, de allí. No, no, no. No, yo llegué, supongo que cuando llegué por la noche ya se me había pasado, no me acuerdo de eso. Y ellos allí, ¿a qué se dedicaban tu familia de allí? Uy, mira, uy, esto. Ella era, ella creo que era ama de casa y él, si no recuerdo mal, conducía un camión de gasolina, de estos que transportan petróleo o gasolina o lo que sea que llevan estos camiones, sí. Una familia bastante humilde que supongo que hacían esto para ganar dinero. Eran muy majos y muy bien y no, no, no les perdí la pista, eh, no tuve relación más con ellos. Vale, o sea que no sabemos si realmente no se enteraron de lo del porro o se hicieron los despistados para no generar problemas. Yo creo que no

se enteraron, yo creo que ya pasó, esto fue a primera hora de la mañana, entonces yo llegué por la noche y ya se me había pasado, tío. Con porro dura un par de horas. Bueno, no sabemos cómo estaba hecho, tenías 14 años, tío. Sí, bueno, no pasa nada, oye, no pasa nada. Muy bien, muy bien. Y crees que, bueno, luego, por lo que he escuchado en tus podcasts… Te ha afectado lo del porro, eh, te ha afectado, eh, la historia esta. No, no, si tú quieres hacerlo público, yo ningún problema. Sí, no tengo ningún problema, tío. Y luego he escuchado en algunos de tus podcasts que sí que empezaste a hacer

[22:25] Conversación

amigos en, de Italia, de Alemania, ¿no? Y eso ha hecho que hagas, pues, tanto como viajes recurrentes a estos lugares para visitarles, como, no sé, viajes a Asia y, o sea, que, vamos, viajar yo veo que para ti es una parte importante en tu vida. Sí, mucho, y lo ha sido toda mi vida. Esto que comentas de Alemania y Italia es porque el primer año de carrera, digo de carrera, pero debería ser el primer año de trabajo, ¿no? Yo vivía en pisos de estudiantes y allí el primer año conocí, por casualidad, porque vino a vivir a nuestra casa, un italiano que tenía un amigo alemán, ¿vale? Parece un chiste. Y me hice muy amigo, pues de hecho son dos de los, de mis mejores amigos ahora mismo. Y evidentemente cada año vamos un par de veces a Italia y un par de veces a Alemania. Justamente de aquí 15 días,

si todo sale bien, iremos a Alemania, ya con todos estamos con hijos y todo eso, ya vamos con toda la tropa. Qué bien. Y lo de viajar, sí, siempre me ha gustado. Con mi mujer también he tenido la suerte que ella también es muy viajadora y hemos viajado muchísimo. Estos viajes que dices así, rollo grandes, rollo Asia, México, África, todas estas cosas las he hecho con mi mujer. Pero te diré una cosa. Últimamente me cuesta más. Los dos últimos viajes que hemos hecho con mi mujer y mi hija a Estados Unidos y a México, hubo momentos que pensaba, ahora disfruto, antes disfrutaba mucho estando un mes fuera de casa y ahora me he vuelto más comodón. Soy más de, disfruto muchísimo viajando, pero soy más de viajes cortos, de me voy tres días a, yo qué sé, a Estonia o me voy dos

días a París. Disfruto más estos viajes que el hecho de estarme diez días o quince días en un país que está a tomar por culo, ¿sabes? No sé, supongo que me hago mayor. ¿Por qué? ¿Cuántos años tienes, Víctor? 40. Los he hecho durante el confinamiento. Ha

[24:30] Conversación

sido el mejor cumpleaños de mi vida. Pero tengo buenas noticias para todos vosotros y además cuando se emita esto ya habrá pasado y es que este viernes, como los tres hemos pasado, han sido nuestros cumpleaños ahora, los tres digo mi hija, mi mujer y yo, vamos a hacer una fiesta de la hostia en nuestra casa, celebrando los tres cumpleaños y así me podrán dar todos los regalos que me debe todo Dios, porque claro, 40 años se merece un buen regalo y claro, se lo han ahorrado y esto no puede ser, no lo podemos permitir. La verdad es que sí, está claro. ¿Y crees, Víctor, que esta, que todos estos viajes han sido una influencia, ya no sólo en tu carácter, sino a la hora de toda esta inquietud de montar proyectos y de visualizar ideas? Porque ahora mismo pues hay

como esa… todo el mundo dice que viajar es algo buenísimo, que te abre la mente, que no sé qué, no sé cuántos y luego hay la tendencia contraria que dice que bueno, que no es para tanto, que viajar es una experiencia y como cualquier otra. ¿Tú crees realmente que ver cosas de otras culturas o simplemente esos viajes han influido en tus motivaciones a la hora de emprender? No, yo diría que no. O sea, viajar me ha ayudado en muchas cosas y viajar desde muy pequeño yo creo que es… a ver, que hay mucha gente que no viaja y no pasa nada y también son personas fantásticas, pero yo considero que viajar te da perspectiva, ya está, te deja ver las cosas un poquito más desde arriba y eso es muy importante porque te ayuda a comprender que no todo es igual a lo que

hay a tu alrededor y que a lo mejor los problemas que tienes no son tan importantes como crees si vas a países chungos, ¿no? Como si dijéramos, yo por ejemplo he estado tres veces en Mozambique, que es creo que aún es el país más pobre del mundo y ahí pues ves cosas que te ayudan a dar

[26:33] Conversación

más importancia a lo que tienes aquí y a utilizar la perspectiva, ¿no? Para eso seguro que me ha ayudado y evidentemente a salir de tu zona de confort, a lo mejor perder el miedo a arriesgarse, eso sí que a lo mejor se podría aplicar en los proyectos, pero no creo que haga lo que haga por haber viajado, no lo sé. Yo diría que no, yo creo que sencillamente es que igual que hablábamos antes, es la manera de ser de uno, ¿no? Todos tenemos mentes similares pero a la vez muy distintas y algunos necesitamos muchos cambios y mucho, yo necesito hacer cosas, yo necesito y esto lo hablaba en el último podcast que publiqué que tú no has escuchado porque estoy hablando, estoy haciendo referencia a una cosa que aún no ha salido pero que cuando salga esto sí

que saldrá, por eso digo que en el último episodio de No se asunte vuestro lo decía, ¿no? Que muchas de las mentes humanas necesitan, o sea, no somos capaces de observar las cosas que suceden si son similares, si son monótonas, nuestro cerebro está preparado para agarrarse a aquellas cosas que son cambiantes, ¿no? Que son distintas y algunos necesitamos más cambios que otros y yo soy de esas personas y a mí me gusta hacer cosas y cambiar, ¿no? Y no me imagino de aquí cinco años haciendo lo mismo, ¿no? De hecho yo he hecho muchos cambios en mi vida, siempre he ido cambiando y nunca me he quedado aunque estuviera de puta madre porque yo he tenido trabajos muy buenos de los que no me hubiera hecho falta salir y de hecho después de 20 años es en ese sitio donde te estaba

diciendo antes, todos los otros siguen ahí, ¿no? Yo he hecho mil cosas entre medio, a mí me gusta cambiar, no creo que sea por los viajes, a lo mejor por esa cosa así de perder el miedo, bueno, no sé, la verdad es que no sé, yo creo que es más porque soy así igual que lo es un montón de gente, ¿no? A ver, al final, aunque no sea la motivación principal, pues seguro que es una influencia porque esa perspectiva al final en el mundo de los negocios es súper importante.

[28:35] Conversación

Sí, pero yo la verdad es que yo no considero que sea un ejemplo a nivel de negocios, para nada, yo estoy seguro que mucha gente que tira proyectos adelante de startups analizaran cómo lo he hecho y me dirían que es una puta mierda porque seguro que en las manos de otro, yo creo que ahora sería multimillonario porque es un proyecto que tiene mucho potencial pero yo no he sabido exprimirlo, yo no he sabido hacerlo bien, pero es que no ha sido mi motivación. Bien en el sentido de yo estoy orgulloso del proyecto y estoy orgulloso de lo que he hecho y estoy, pero bueno, lo digo con la cara muy alta porque me gusta GitDoc, me gustan los principios que tenemos, me gusta el proyecto que hacemos, yo como usuario me encanta, pero a nivel de negocio,

yo he hecho fatal, pero fatal y esto sois todos testigos porque he ido explicando todos mis errores, etcétera. Pero es que ¿sabes qué pasa? Es que yo no lo he hecho por el negocio, yo lo he hecho por que me dé algo de pasta para así poder vivir, pero yo lo he hecho porque he disfrutado un montón haciéndolo y eso es lo que intento transmitir siempre, pero a nivel de negocio yo es que no tengo ni puta idea, es que cualquier analista y seguramente tengo amigos que lo son y no me lo dicen porque les caigo bien, pero es un desastre absoluto como he montado GitDoc. Claro, pero bueno. Donde sí creo que lo estoy haciendo mejor, mira, mejor a nivel de negocio que no en GitDoc, es en el tema de los podcast y en YouTube. Eso creo que sí que lo estoy haciendo mejor y que

estoy aplicando a lo mejor cosas que he aprendido en GitDoc en un terreno en el que hasta ahora no se aplicaba mucho. Entonces yo creo que aquí sí que estoy más contento de cómo lo he hecho y que me he tirado a la piscina muy pronto y además he ayudado a otros a que también se lancen a la

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piscina en el tema de los podcast de pago y de cómo conseguir ganar dinero en YouTube y todo esto. Ahí sí que creo que lo estoy haciendo un poco mejor. Claro, me imagino que es porque también digamos que tú al mundo de publicar contenido y hacer programas de audio llegas siendo un experto. Sin embargo, pues a montar GitDoc tú no tenías experiencia previa dirigiendo una empresa online, ¿o sí o me equivoco? Bueno, yo tenía empresas y antes, pero lo otro y tampoco creo que lo hice súper bien, ¿sabes? Yo tengo una empresa aún, de hecho, que era una productora que yo monté al salir de esa radio donde te he explicado al inicio, que yo monté con mi socio Adrián Cuatracases y hicimos una productora en la que hacíamos programas de radio, programas de televisión, etcétera.

También es una época que disfruté un montón. Hicimos cosas de las que también estoy muy orgulloso, pero a nivel de negocio no fue la hostia. O sea, seguramente otros lo habrían hecho mucho mejor. Pero yo cuando digo lo de hacer podcast y YouTube no me refiero al contenido, que lo estoy haciendo mejor, digo, no me refiero al contenido sino a cómo estoy aplicando el negocio en el podcast y en YouTube, ¿sabes? O sea, en cómo exprimir y cómo sacar dinero de ahí, que ya ves, ya le explico los números y no es gran cosa. Pero bueno, yo creo que ahí sí que ha abierto un poco camino. Y siempre ha sido todo súper orgánico, es decir, podemos ver los números, pero realmente tú aquí has sido lo que ha ido surgiendo, pero nunca ni has hecho publicidad ni te has encargado de,

digamos, intentar hacer lo que llaman un crecimiento de esta parte. No, no, no es asunto vuestro y en YouTube no. Y en GuideDoc lo hemos intentado, pero tampoco ha funcionado. Lo que funciona es, en GuideDoc, por ejemplo, es el crecimiento orgánico. Nosotros colgamos una película nueva cada día y la gente nos encuentra por Google y se suscriben. Y ya está.

[32:41] Conversación

Y no es asunto vuestro. Yo supongo que ha sido sobre todo, o YouTube en NordicWire, ha sido el boca-oreja. La gente le gusta y supongo que se lo dicen. Luego va subiendo los rankings. La gente te descubre ahí, pero no he hecho publicidad de ningún tipo. De todos modos, sobre lo que decías, Víctor, de que lo has hecho fatal o de que tú consideras que lo has hecho fatal en GuideDoc. Es decir, es que precisamente ahora mismo en esta entrevista lo que estamos intentando hacer es hablar de masterizar, o sea, no de masterizar un proyecto, hablamos de masterizar la vida. Y quizá en eso, si hiciésemos cómputo, supongo que estás contento, ¿no? ¿De mi vida? Sí. Sí, joder, y tanto. Estoy muy contento. Estoy muy contento. Y además, esto el otro día lo pensaba, hostia, he tenido suerte, y toquemos madera,

que yo creo que en cualquier época de la que me… si me hubieras preguntado en cualquier época, en cualquier edad, yo creo que siempre te habría dicho que estaba viviendo el mejor momento de mi vida. Y joder, pues ya está. Es que no me puedo quejar de nada. Estoy muy feliz, la verdad. Siempre hay cosas a mejorar y siempre queremos más, porque supongo que también pues eso te anima a seguir, ¿no? Porque si ya conformistas pues no somos. Pero sí, sí, yo no me puedo quejar y estoy muy feliz, y además a nivel familiar y todo. Muy bien, sí. Qué guay. Enhorabuena. Gracias, hombre. Y mira, quería preguntarte ya para cerrar este pequeño bloque de formación, quería preguntarte sobre la música. ¿Tú estudiaste música, Víctor? No, soy autodidacta. ¿Autodidacta también? Sí. Yo tocaba la guitarra y cuando me fui a vivir es lo que tocaba antes,

y lo hacía de oída, y yo tocaba las canciones de los Beatles, básicamente. Y cantaba, canto muy bien, eh, tío. ¿Tienes voz? Sí, tengo una voz. Los Beatles la canto a mi hija,

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ella sabe todas. Bueno, ella me dice que canto muy bien. Entonces, ¿qué te iba a decir? Y ya está. Y lo del piano me viene porque cuando me fui a vivir con mi mujer, ella sí que había estudiado piano y tenía un piano, y lo trajo a casa, y pues entonces pues lo toqué, y así aprendí a tocar el piano. ¿Y crees que la música, o haber aprendido a tocar, también influye en tu carácter? ¿Que la música influye en mi carácter? Sí. No lo sé. La música influye en… Hombre, supongo que influye en los estados de ánimo, ¿no? O sea, yo según mi estado de ánimo me pongo una música u otra, o cuando estoy de una manera, pues me apetece tocar el piano y otras veces no, pero no sé. Normalmente la música influye en el carácter de la gente, esto no lo sé. Sabía

lo de las vacas. Y ¿cómo la utilizas tú para trabajar? No, no me pongo música. Nunca. Yo, para trabajar, necesito silencio absoluto y, además, poca luz. Esto, cuando lo explico, la gente… De hecho, aquí a veces pasan amigos que me llaman el Paki porque parezco como si estuviera en Pakistán haciendo development, ¿sabes? En una granja de estas de developers, y entonces trabajo con… Ahora mismo estoy así, casi a oscuras, con dos luces muy tenues, así como rojizas, y trabajo así, y la ventana bajada. Y no me pongo música, pero me pongo música para muchas otras cosas, o sea, para cocinar, para pasear, para la ducha, etcétera. Vale, vale, vale, vale. ¿Y qué te esperabas que trabajaba con música y ahora te he jodido la siguiente pregunta? Sí, porque… No, no, no me has jodido, pero, por ejemplo, como te habías oído decir que

tenías unos baffles ahí en tu estudio, en tu oficina, y que… Bueno, no sé, me imagino… Baffles en mi oficina… No, en mi oficina solo tengo un Alejandra, ¿vale? Que no digo eso para

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que no se despierte, y casi no lo utilizo. Doy algunas órdenes de baja persiana, sube persiana, y estas cosas. Donde tengo baffles, que tengo dos homepods, es al lado de la tele. Y allí es donde escucho música. Escucho música en la cocina, donde hay otro Alejandra. En el lavabo, donde hay otro Alejandra. Pero la música, cuando quiero escuchar música, o auriculares, o en el comedor, que es en el salón, donde tengo los dos homepods, que es lo que suena mejor. Vale, vale, vale. O sea, que en la oficina, persianas bajadas y dark mode y… Sí, exacto. Vale, vale, vale. Quería preguntarte, Víctor, si tienes personajes de referencia. Pues, no sé, en el mundo del emprendimiento es muy famoso Steve Jobs, y para otras personas pues será Gandhi, o Julio Iglesias, o no sé. ¿Tú tienes esas referencias?

Bueno, a ver, ¿referencias? O sea, gente que admiro, ¿es la pregunta? Sí. No necesariamente en el mundo del emprendimiento, ni nada de esto. Digamos, a nivel de modelos o personas que te inspiran. Sí. No soy muy mitómano, pero a mí, por ejemplo, los Beatles marcaron mi infancia. Todos ellos, sobre todo, claro, John Lennon y Paul McCartney. A ver, ¿qué más? Cuando era pequeño también Steve Spielberg, ahora no tanto. A ver, Steve Jobs. Steve Jobs seguramente es… Me he leído pocas biografías, porque no soy mucho de leer biografías, pero Steve Jobs me la he leído. A mí, un personaje que me gusta mucho, aunque tenga muchas diferencias en muchas cosas, pero otras considero que era una mente brillante, es Churchill. A mí Churchill es un personaje que me gusta. No sé, estos son los que me han venido ahora a la memoria. ¿Te has leído la de uno de los fundadores de

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Netflix, Randolph? No recuerdo el nombre. Sí. ¿Qué te parece? Bueno, disfruté muchísimo, porque evidentemente, salvando las distancias, pues encontré muchos paralelismos con lo que yo estaba haciendo. Evidentemente, salvando las distancias, ¿no? Pero la disfruté muchísimo. Es una biografía que disfruté muchísimo. Quizá si Guide Dogg hubiese empezado con dos millones de euros como ellos. La tengo aquí. Mira, Mark Randolph. Sí, seguramente… Bueno, si la gente se lo pregunta, en castellano creo que le titularon… Eso nunca funcionará. Sí, la aconsejo muchísimo. De hecho, mira, la regalaré. La regalaré en el grupo de Slack, ¿vale? Como yo ya me lo he leído, regalaré el libro en el grupo de Slack a alguien. Genial. Estoy como si estuviera haciendo yo la entrevista. Qué guay. ¿Qué me preguntabas, perdona? No, claro, es que esto precisamente es lo que te comentaba antes,

¿no? Que probablemente esta gente hizo las cosas muy diferentes a como yo lo he hecho y que probablemente cualquier otra persona que estuviera en mi caso ya… Con GuideDoc ya habría levantado no sé cuántos millones de euros y bueno, pero yo no he querido hacerlo así. Bueno, está bien. Tú ahora mismo, Víctor, esta es una pregunta un poco rara y tampoco me quiero ir de espabilado ni nada. ¿En qué escala te encuentras de la pirámide de Maslow? Y ojo, ojo, a ver. No sé qué es. Vale, no es que yo, o sea, tengo aquí la chuleta, ¿eh? No me la sé ni nada. ¿Qué es pirámide de Maslow? Digamos que Maslow creo que fue un psicólogo que definió como los seis niveles o escalas en la vida por las que vas pasando y digamos que una vez que aseguras una, inconscientemente tu mente te lleva a buscar la siguiente.

Y hay cinco. La primera es la fisiología, que es que tú tengas satisfechas tus necesidades básicas fisiológicas de respirar,

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alimentarte, descansar. La siguiente es la seguridad, que es que tengas una seguridad de recursos, familiar, de tu propiedad. Digamos que, en este caso, que tengas dinero para subsistir y que tengas una familia. Vamos, la siguiente es, aquí en la captura que tengo de la Wikipedia, lo llaman afiliación. Y dice, amistad, afecto, intimidad sexual. Eso es de hacerse pajas. Pues sí, básicamente. Este Maslow. Este Maslow. La siguiente es reconocimiento, es decir, autorreconocimiento, confianza, respeto, éxito. Y la última es la autorrealización. ¿Y no se pueden tener cosas de todo? Porque a mí me parece que tengo cosas de diversas fases, ¿no? Sí, probablemente. Te lo preguntaba. ¿La última cuál es? A ver. La última dice, dice, moralidad, creatividad, espontaneidad, falta de prejuicios, aceptación de hechos, resolución de problemas. Falta de prejuicios. Digamos que, vale, vamos a quitar la pregunta.

No, no, no. Mira. Yo lo que veo aquí es que yo tengo cosas de todas estas. O sea, tengo cosas de todas estas. O sea, las tengo todas. Vale. Yo estoy en toda la pirámide. Supongo que… Toda la puta pirámide es mía, tío. Supongo que eso es que has ascendido por la pirámide y que vamos… O que has nacido ya en… Pero tú estás en una de esas fases. O sea, si estoy en una de esas fases no tengo lo otro, ¿lo representa? O tengo todo lo de abajo. O sea, ¿me quedo? ¿Qué me quedo? No, no, no. Digamos que tú vas de abajo arriba. Sí. Lo primero que tienes que tener es, por ejemplo… Hombre, pues si tengo cosas de arriba yo creo que las tengo. Tengo moralidad, por supuesto, pero la tenía muy pequeño.

Creatividad, yo creo que siempre lo he sido. Espontaneidad, sí. Falta de prejuicios, no sé a qué se refiere.

[42:57] Conversación

Aceptación de hechos, observación de problemas. Este más low. No sé. Mira. Esto lo tenía yo… Voy a explicarte. Igual… A ver. Igual es mi culpa que lo he complicado demasiado para la pregunta que quería hacer. Ah, hay una pregunta. Vale. La pregunta que quería… O sea, yo quería preguntarte en qué escala estás para entender un poco si las decisiones que tomas vienen en cuanto a tus proyectos, la manera de enfocarlo, todo esto que nos estamos hablando, viene dado de que… Imagínate. Yo creo que no tomamos decisiones cuando… De la misma manera cuando tenemos necesidad o no. Por ejemplo… Ya te entiendo. Si la necesidad genera motivación… Esto lo que viene a preguntar es… ¿Crees que harías… O sea… ¿Crees que enfocas los proyectos como los enfocas? Porque tienes satisfechas tus necesidades, digamos, económicas o… Sí, sí, sí.

Sí, sí. Te entiendo, te entiendo. Sí, y esto lo he dicho muchas veces. Yo he tenido cierta trampa haciendo GuideDoc. Y es que yo tengo la suerte de que mi mujer se gana muy bien la vida. Entonces, yo he podido tirar adelante estos proyectos sin traer nada a casa durante dos años porque me lo he podido permitir, porque nos lo podíamos permitir en casa. Además, yo en mi vida anterior he trabajado mucho y he hecho mucha pasta. Entonces… A mucha pasta no te pienses en nada, pero bueno, bien. Como para poder invertir dinero durante estos dos años. Entonces, toda la inversión que ha llevado GuideDoc ha salido del dinero que yo había hecho antes. ¿Vale? O con otras cosas. ¿Vale? Y… Esto por una parte. Esto ya es una suerte. Y la otra suerte es que, además,

mi mujer no ha tenido que poner pasta en GuideDoc, como dijéramos,

[44:58] Conversación

pero yo he podido estar dos años sin llevar dinero a casa. ¿Vale? Vale. Entonces, sí. Entonces, si yo hubiera necesitado, en general, más pasta porque no tenía nada, mi mujer se ganaba la vida normal y tal, yo no hubiera podido hacer GuideDoc, ni hubiera podido hacer Nuestro Santo Cuestro. Y por eso siempre digo que yo he estado en una situación de trampa y que no me importa decirlo porque es que es verdad. Muchas veces, a lo mejor, personas escuchándome, pues… Pueden… O sea, quiero advertirlo por eso, ¿no? Porque es que yo, en GuideDoc, he estado dos años sin ganar casi nada de dinero. O sea, nada. ¿Sabes? Y, bueno, al final, como ganando solo para invertir más en GuideDoc. Entonces, claro, por eso yo lo quiero decir para que la gente vea que es que un proyecto así es muy complicado.

Es muy difícil. Y cuesta muchísimo. Y necesitas mucha paciencia. Ahora, gracias a Dios, estamos en una fase totalmente distinta porque GuideDoc ya lleva cuatro años casi. Ha crecido mucho. Y además de los usuarios que tenemos, tenemos otros acuerdos con otras plataformas, como ya he dicho muchas veces, que nos traen beneficios. Y ya he pasado esa fase. Pero sí, sí. Es que es trampa. Y esto lo he dicho muchas veces. Si hubiera tenido otra situación, si no hubiera sido gracias a mi mujer, yo no hubiera podido hacer esto. Sí, bueno, a ver. Yo no lo llamaría trampa bajo ningún concepto. Es decir, todo lo que tú dices que tenías para invertir en GuideDoc seguro que no fue gratis para ti. Y seguro que tuviste que currártelo un montón. Y luego, además, tomar la decisión de arriesgarlo a ese proyecto,

que es algo que, vamos… Sí, ya eso me daba igual, la verdad. Bueno, me daba igual supongo también sabiendo que hay este colchón. Claro, si no lo hubiera habido, pues me lo hubiera pensado más. Además, claro, yo no sabía que costaría tanto, ¿sabes? Yo no tenía ni idea.

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Y era como, bueno, esto lo monto en cuatro meses y esto, bueno, comenzará a dar pasta pero tal. Y nada, nunca es fácil. Esto siempre lo digo. Nunca nada es sencillo. Nunca. Ya. Recuerdo un episodio de No es asunto vuestro en el que hablabas de cómo debería de ser para ti el mejor negocio del mundo. Y creo que decías que contases siempre que la inversión iba a ser, o el esfuerzo, iba a ser siempre como el doble o el triple de tu estimación más pesimista. Sí, sí, sí. Sí, sí, es así. Bueno, a otros a lo mejor les ha ido muy bien, pero a mí me ha costado un montón, tío. Todo es muy difícil, tío. Mucho, mucho. Muy complicado. Pero bueno, lo que es… Entonces, a la hora de emprender, pues te lo tienes que pensar bien

y tienes que estar sobre todo en condiciones… Porque es que a veces oyes a gente que te lo pinta todo muy fácil. Ya. Y no. Bueno, ya te digo que a lo mejor otros… Es que a lo mejor yo no lo he sabido hacer bien, pero a mí me ha costado un huevo. Pero es que cuesta todo. O sea, cuesta, no sé, al menos, no sé si a lo mejor abriendo una tienda en la calle es más fácil, pero online a mí me cuesta todo. Cuesta mucho crecer de rankings ahí, coño. De audiencia en los podcasts. Cuesta crecer de audiencia en YouTube. Por ejemplo, el caso de NordicWire es así. Nosotros llevamos, yo creo que haciendo buenos vídeos, casi tres años y medio, una cosa así, ¿no? Llevamos y no llegamos ni a 20.000 suscriptores.

Es que todo cuesta un montón. En Internet todo cuesta un montón. Ahora, las cosas acaban llegando. Sí, yo me imagino que… Yo lo que pienso es que esta gente, que cuando lo que tú dices de que escuchamos de que todo parece muy fácil, que te lo pintan muy fácil, yo creo que me siento un producto.

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Cuando escucho a alguien decir eso o hablar así, me siento un producto. Siento que yo soy el producto de esa gente. Y por eso quieren hacérmelo ver así. Está claro que si tienes talento seguro que va a ser fácil, pero para la mayoría de nosotros es muy duro. Cuesta, cuesta. Víctor, me gustaría que me contases el origen de GuideDoc. Es decir, el momento en el que se te viene, en el momento en el que dices, sí, voy a perseguir esto, sí, lo veo, me gusta. Sí, sí. En la productora esa que te he comentado al inicio, hacia el final hicimos una película de cine documental. La película tuvo bastante éxito a nivel internacional. Y entonces, durante esa época, en el momento de promocionarla, me tocó viajar por el mundo en un par o tres de festivales o más.

Y allí, yo ya era fanático del cine documental, pero allí me di cuenta de que, hostia, se hacían un montón de pelis buenísimas de cine documental que yo no veía en ningún sitio, que no estaban, que no había un canal de distribución. Allí sí que estaban los festivales, pero ya está, no salían de los festivales. Entonces pensé que GuideDoc justamente fue en Ámsterdam y yo creo que se me ocurrió una de esas noches pensar algo en GuideDoc. Entonces volví, comencé a investigar, se lo propuse a mi socio de entonces, Adrià, de hacerlo juntos, pero salíamos muy quemados porque había sido… La peli fue dura de hacer, ¿vale?, como todo cuesta. Estuvimos casi cinco años haciendo ese documental y fue… te puedes llegar a imaginar, porque era una producción muy grande y además entró Televisión Española, Televisión de Cataluña,

entró Canal Plus… Fue un marrón y luego gestionarlo

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porque entró la PBS para distribuirla internacionalmente y hacer una película en la que pasan casi 60 o 70 tíos para hacerla desde el principio hasta el final, pues es un marrón. Entonces estábamos quemados de esa época y él quería como desconectar y me dijo que no, que adelante que lo hiciera yo solo. Y yo tenía ganas de hacerlo y de cambiar y tal, y de hacer algo en Internet. Porque yo creo que esto es uno de los errores que cometí. Lo que pasa es que luego lo piensas y a lo mejor… que es un error que a lo mejor no es tal, porque antes no tenías los recursos para hacerlos. Pero siempre pienso que me hubiera gustado hacer algo en Internet antes, pero bueno, que a lo mejor no era el momento porque aún no había aprendido yo qué sé, ¿sabes?,

y que solo tiene sentido en el momento que lo hice. Pero bueno, es igual. Y entonces sí, así nació la idea de Gaito. Y me metí la manta a la cabeza y que no he entendido nunca esta puta frase. ¿Qué significa? ¿Qué pasa? Si te atas la manta a la cabeza, ¿qué haces? Más cosas. No tiene ningún puto sentido, tío. No sé, no sé. Igual, no sé. Te seca el sudor. No, no, la piráide de Malo sabes lo que es, pero lo de la manta a la cabeza, ¿qué es lo que importa? Creo que ya tampoco, creo que ya tampoco lo sé. ¿Y podemos saber cuál era ese documental, Víctor? ¿Cómo se llama? Perdón, que estaba viendo. Se llamaba en catalán Mont Petit, en castellano Mundo Pequeño, y en inglés, no lo dirías nunca, Little World.

Y explicaba la historia de un chaval que viaja por el mundo sin dinero y en silla de ruedas. Entonces, el documental explicaba su historia, que tiene tela, y su vida, que tiene tela, y además hacíamos el seguimiento desde él, desde su pueblo, desde aquí de Cataluña, hasta las antípodas Nueva Zelanda. O sea, imagínate el pollo que era rodar eso. ¡Guau! Vale, vale. Y nada, tu socio te dice que no le apetece,

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que quiere desconectar, y tú, me imagino, te pones a buscar ahí información por tu cuenta y a ver cómo puedes montar eso, ¿no? Sí, sí, exacto. Puse a investigar, entonces comencé a buscar developers, yo ya tenía muy clara la idea y además los pasos de cómo lo iba a hacer, que primero sería solo una base de datos, todo eso. Entonces encontré a un developer que era un alumno, ex-alumno de mi tío, que mi tío es ingeniero de telecomunicaciones, y así comenzó todo. ¡Guau! Vale. Creo que ahora nos vamos a saltar un poco toda la parte de evolución de GuideDoc porque probablemente ya está bastante explicada en nuestro asunto vuestro y en otras entrevistas. La situación actual, Víctor, es que tú tienes una… Me gustaría saber cómo es tu estructura legal porque tú tienes ahora mismo

NordicWire, GuideDoc, en nuestro asunto vuestro, y SnapBear, ¿todavía lo tienes? No, no, lo cerré. Vale, ¿y tienes alguno…? O sea, bueno, cuéntanos, ¿cómo es tu estructura legal? ¿Mi estructura legal? ¿Qué empresas tengo, dices? Sí. Vale. Pues porque pensaba y preguntaba si me habían metido a tanto por lo de los porros. Sí, no, mira, yo tengo tres empresas. Una está prácticamente inactiva, que es la de la productora, pero no la cerramos porque nos han dicho que cerrar una empresa es un pollo y la tenemos ahí por si algún día sale algo porque no cerramos la puerta a hacer cosas juntos con Adria, ¿vale? Somos muy amigos, hablamos cada día, no hay ningún problema. Eso por un lado. Una empresa que se llama Umbilical, ¿vale? Entonces… Qué nombre de mierda, además, ¿eh? Es que no me gusta nada ahora, pero bueno.

No sé por qué escogimos Umbilical, es que no tengo ni puta idea. Los porros, tío. Es como… ¿eh? Los porros. No, no, no. Ya no fumaba. A ver. Umbilical. Entonces, Gaitoc está gestionado por una empresa con sede en Barcelona que se llama Great Heights Systems, ¿vale? Y esto viene, se llama así porque la canción preferida de mi mujer y yo,

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o sea, nuestra canción, como se llama, se llama Great Heights, ¿vale? Guau, qué guay. De Postal Service, que es una canción tasa, es un espectacular. Y luego, con esto gestiono Gaitoc y todo lo otro, ¿vale? Todas las otras cosas que hago, porque, por ejemplo, ahora estoy haciendo un documental para Rakuten, pues yo qué sé, el podcast, por ejemplo, también pasa por aquí, si hago de yo qué sé, lo que sea, todas las cosas pasan por esta empresa. Y luego tengo una empresa en Estonia con Guillem Santapau por hacer la broma por los loles, por decirlo así, y con la que gestionamos NordicWire, que NordicWire está creciendo bastante y tuvimos que abrir una empresa. ¡Ay, coño! Ya está. Vale, vale. Esa es mi estructura legal. Perfecto. Perfecto. Y el expediente de la cárcel limpio. Sí, sí, sí, ¿no?

Eso es así, ¿eh? Nunca me he metido en la cárcel. Vale, vale. ¿Ingresos por porcentajes, Víctor? ¿De las tres empresas? Sí. No. Umbilical tiene una cosa residual de cosas que nos cobran, yo qué sé, pues de las GAE y de cosas de estas, la residual de derechos y cosas de estas. Great Heights debe ser el 90% y 10%… Bueno, de hecho, es que NordicWire, lo que generamos de NordicWire, aún no hemos cobrado nada. O sea, a nivel personal, no hemos cobrado nunca nada. Hay dinero en la cuenta y nos lo petamos todo en… Se genera bastante pasta, ¿eh?, ya. Y si queréis saber cuánta, os tenéis que apuntar en el podcast de NordicWire, porque ahí damos todos los datos. Pero todo lo gastamos, nos vamos de viaje. Ahora, por ejemplo, hoy, de hecho, que es sábado,

hemos emitido este vídeo de que hemos ido a Nueva York, nos lo petamos en viajes, nos compramos cosas nosotros, que luego acabamos haciendo reviews, ¿no? Entonces, pues mira, 100% Great Heights casi y las otras dos, nada, aunque sí que generan y me compro cosas, como dijeramos. Vale. ¿Y porcentaje de esfuerzo?

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Me imagino que parecido. Umbilical nada, no hacemos nada. Y entonces, a ver, no. Great Heights, pues debe ser un 80% y un 20% NordicWire. NordicWire lleva trabajito, ¿eh? Porque hacemos un podcast cada semana y un vídeo cada semana. Lleva trabajito. Pero lo hago tan feliz, me lo paso tan bien haciendo NordicWire y disfruto tanto que, nada, es trabajo. Vale. Bueno, eso supongo que contesta a mi siguiente pregunta, que era porcentaje de satisfacción entre las tres. Pero bueno, ya me lo has dicho. Sí, yo con lo que mejor me lo paso es haciéndonos asunto vuestro y Great Heights. Digo, ¡ay, coño! Y NordicWire. Y luego, la mayoría de cosas que hago en GuideDoc también me lo paso bien. Sobre todo pensando en cómo tiene que ser la plataforma, viendo documentales para añadir. La cosa técnica me lo disfruto un montón

con las conversaciones con Gitesh, decidiendo las mejoras que hacemos, todo eso disfruto mucho. Sí que es verdad que hay cosas pues que no disfruto tanto, ¿no? Porque hay cosas como pagar facturas y cosas de estas, pues esas cosas no me gustan. No por el hecho de hacerlas, sino por el hecho de dar dinero a la otra gente. Ya. Sí, ¿por qué? A ver, entre impuestos y gastos y cuota de Stripe y Hacienda y todo esto, digamos que un emprendedor cuando ve o cuando vemos las cifras de lo que se ve luego, a todos los gastos que hay en una en una empresa de este tipo es una pasada, es demoledor en algunos casos. Sí, y sobre todo se nota cuando los ingresos son muy pequeños. Cuando los ingresos son grandes ya vas bien y ya casi no lo notas.

Pero como tenemos este modelo montado en el que tú ya por el simple hecho de abrir y te das dos años sin facturar nada, pagas lo mismo como si dijéramos, bueno, no pagas lo mismo pero pagas un montonazo de pasta, de impuestos y de autónomos y de todo,

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esos inicios es súper te ahoga, vaya. Y de hecho, esto es otra cosa que siempre aconsejo y es que es igual que al principio sea un poco trampilla pero monta el proyecto y olvídate de la empresa hasta que tenga sentido montarla, hasta que haya algo de facturación que ya sea un poco más seria. Ya sé que no es legal, ¿eh? Pero lo siento mucho, es lo que yo aconsejo. Ya, e incluso los… Yo no lo hice así y estuve un año, pero bueno, con Guidock solo ganaba el estado. Pues eso no es justo, perdón. Claro. ¿Y tú, Víctor? ¿Alguna vez te he escuchado decir? Bueno, varias veces que, bueno, si viniese… ¿Tus entrevistas cuánto duran, Jorge? ¿En dos horas o cuánto duran? No, no, estamos a punto, estamos a punto. No, no, no tengo para nada prisa, ¿eh?

Estoy solo y tal. Yo padezco porque no sé si soy muy interesante, pero no lo he dicho por nada, ¿eh? O sea, que tienes todo el tiempo del mundo. No, no, tú eres el que el entrevistador… Y tú decides cuánto dura la entrevista. Estás haciendo buenas, o sea, respuestas buenas a preguntas mediocres. Así que nada, vamos bien. Yo te he escuchado decir varias veces que si viniese HBO y comprase GuideDoc, o si viniese Netflix y comprase GuideDoc, y que nada, que tú te pondrías ahí a hacer tus historias, a pasarlo bien, a hacer las cosas que te gustan y así. ¿Tú crees que esto es verdad? Es decir, imagina que esto ha ocurrido ayer. ¿No vas a montar otras cosas? Sí, coño, que le he dicho que no. Sí, sí, claro, claro. Es lo primero que haría, además. Seguro, seguro. Y

además lo haría diferente, ¿no? Lo haría que me lo hagan, que me lo hagan, porque claro, representa que estoy forrado, ¿no? Me ha comprado HBO, estoy forrado, y sí, sí. A ver, que acabaría montando algo, rollo, aquello que decía en ese episodio que he citado antes, un B2B. Me gustaría probar un negocio B2B, ¿no? Pero que me concentraría mucho más en NordicWire

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y en No se suento vuestro también, ¿eh? Porque es que lo disfruto muchísimo. Entonces, probablemente, a lo mejor, durante una época no montaría nada y sencillamente haría NordicWire y No se suento vuestro. Le metería más caña a esto, como si dijeramos. Y ¿hay alguna, entre esas cosas que, no sé, ¿hay algún proyecto que tengas en mente y digas…? No. No. No, no. Sé que cómo debería ser el formato de lo siguiente que montaría, pero no tengo la idea. Vale. Como lo describías en ese episodio, ¿no? El B2B, que haga ganar dinero a las empresas y todo esto. Vale. Y si el éxito estuviese asegurado, Víctor, es decir, si da igual lo que hagas, el éxito está asegurado, ¿qué harías? Lo que estoy haciendo. Guau. Esa es la respuesta perfecta. Es que, de hecho, estoy haciendo lo que estoy haciendo porque es que disfruto haciéndolo.

Y ya está. Ahora. Ahora. Lo que pasa es que, claro, yo miro a mí yo de hace 5 años o 10 años, etcétera, y en aquella época también estaba haciendo lo que disfrutaba. Entonces, no nos asegura que en 5 años sea lo mismo, evidentemente. Puede que haya cambiado. Puede que esté haciendo TikToks en vez de YouTube. Y ¿hay alguna idea que hayas tenido alguna vez y que digas…? Guau. Esta es… Pregunta candidata para vetar, ¿eh? Que hayas dicho, uff, esto estaría guay, pero no sé, que nunca hayas contado o que… Algo nuevo. ¿De un proyecto? ¿Una idea de un proyecto que nunca haya contado?

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Sí. No. No, no. A ver, a ver, déjame pensar, a ver si puedo responder algo que sea gracioso, pero no, o sea… A ver, ideas de proyectos locos que al día siguiente he pensado, vaya puta mierda de idea, la habré tenido un montón, claro. Pero no, no, no, no sé, no sé, la verdad. Vale. No sé qué responderte ahí. Vale, vale. No hay problema. Vale, pues para terminar, vamos a terminar con… Mira, otra candidata a veto que puede ser servicios de… ¿Pero cómo iba a vetar la otra? Las preguntas que se vetan son las comprometedoras. Ya, tío, soy novato en esto, soy novato en esto. Vale, vale. Pero además, espera, que no me ha quedado claro si sale a cuenta vetar o no. O sea, si veto, ¿qué pasa? Que lo tengo que dar a una ONG. Ah, sí. No, que los… Sí, sí, sí. Pero entonces…

Ah, vale, sí. Vale, vale. Y si no vetas, te lo quedas tú o lo que quieras. No, no. Claro, si no veto, lo sorteamos entre nuestra audiencia. Perfecto. Mucho mejor nuestra audiencia que una ONG, tío. Perfecto. Es mucho mejor. Perfecto. Claro, claro, esto… El Amazon Echo, ¿no? Sorteamos. Sí, sí. El Amazon Echo entre… Al final de esto, yo te diré cuánto… Me dirás un número tú. No, no. Diré un número yo, ¿no? Eh… No sé lo de… Sí, sí. Diré un número yo. Claro, claro. Perfecto, perfecto. Vale. Eh… Víctor, ¿a qué servicios de contenido de pago estás suscrito? Bueno, todos. Vale, venga. Los que te acuerdes. De… Cinco. No, no, no. Me acuerdo de todos. Eh… A ver, eh… Los grandes como si fuéramos todos. O sea, Netflix, HBO, Disney, eh… Movistar, Filmin. Guau, y eres capaz de consumir todo eso. No, no miro nada, nada.

Absolutamente nada. Ni un puto día, tío. Ni un puto día. Todos, eh, todos. Rakuten, Prime Video. Guau. Movie también tengo. Todo. Y luego, y lo que pago muy a gusto, son los podcasts que escucho. Y esto creo que lo he dicho alguna vez. Espera, eh, que me acabo

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de instalar la nueva beta de iPhone y no sé dónde tengo las cosas. Pero pago, por ejemplo, un Patreon de Apple Coding, de Julio César Muñoz, pago Así Lo Hacemos, y pago el Weekly de Milkart. Ajá. Y pago, eh, La Manzana Mordida. Y esto es lo que más disfruto. Me encanta. Vale. Me encanta pagar y me encanta, eh, escucharlos. Muy bien. Y te los escuchas… Y luego también pago New York Times. Vale, vale, vale. No, córtame ya porque van a sacar muchas más cosas. No, no, está bien, está bien. Voy a sacar muchas más cosas de pago. Está bien, está bien. Eh, mira, vamos a terminar con unos consejos para, bueno, para nosotros, para tus seguidores, para personas que quieran seguir tus pasos, que aunque tú digas que lo has hecho fatal, pues mira, no sé, a nuestro modo de

ver, eh, construir algo como GuideDoc y que esté funcionando, que sea rentable, que funcione y encima te permita llevar el estilo de vida que quieres, pues hombre, no sé, se puede decir que se ha hecho fatal o que es mejorable. Se podría haber hecho mejor. Que se podría haber hecho mejor, pero vamos, efectos de éxito vital para mí los tiene todos. Entonces, para las personas que vemos en ti, pues un modelo a seguir, eh, un consejo o algún consejo para, sobre cómo encontrar el equilibrio vital entre montar estas cosas y seguir manteniendo tu tiempo para ti, para tu familia, para tu vida, porque es muy fácil cuando estás montando proyectos, es muy fácil dejarte absorber, una hora más hay que terminar esto, nunca llegas a las cosas, es muy jodido. Yo creo que, sí, yo creo

que, y esto también lo decía en el último episodio de Nuestro Asunto Vuestro, que tú no has escuchado él, que aún se tiene que emitir, y es que, claro, encontrar el equilibrio ya no es por la cuestión del trabajo, sino es que cuando disfrutas tanto de lo que haces, de una manera egoísta,

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quieres hacerlo mucho, porque disfrutas mucho de ese trabajo que estás haciendo, ¿vale?, poniéndolo trabajo entre comillas. Entonces, claro, encontrar el equilibrio entre eso que disfrutas tanto o eso que sabes seguro que si no lo disfrutas más, con el tiempo te acabarás arrepintiendo. O sea, yo disfruto muchísimo de estar con mi hija, por ejemplo, o con mi mujer, ¿vale? Pero bueno, son dos cosas distintas, ¿no? También disfruto mucho con lo otro. Entonces, tienes que encontrar un equilibrio, ¿no? Y entonces te tienes que obligar, de la misma manera que no me como cuatro pizzas cada día, pues me obligo a comer una ensaladita, como si dijéramos, y una pizza el sábado de tanto en tanto, pues aquí tienes que encontrar el equilibrio igual, ¿no? Y yo me obligo, y esto lo explicaba también todo el rato con referencias a cosas que explicaba yo,

en el podcast de este que lancé ahora de los asuntos. Che, me ha ido. ¿Qué iba a decir? ¿Qué estaba diciendo? ¿De qué tema era? El equilibrio vital sobre cosas. Decías que hay cosas que, como por ejemplo, dedicar tiempo a tu familia, que si no lo haces, lo vas a perder. Exacto. Y me obligo, por ejemplo, pues a las tres, ahora estoy a las tres, que a veces me levanto muy pronto, ¿eh? Pero a las tres plego. Y toda la tarde hacemos cosas de familia. Y ya está. Y luego me lo paso genial, porque hacemos cosas súper chulas y estamos súper bien. Y ya te digo, esto ha sido un poco gracias al coronavirus, ¿eh? Porque han cambiado… Mi mujer también trabajaba, pero un porronazo. Y ahora, con la excusa esta, pues nos hemos cambiado los hábitos y ahora

disfrutamos un montón, ¿no? Y mi propósito de año nuevo, considerando que el año comienza en septiembre, la temporada, como si diéramos, es poder mantener esto, ¿no? Y obligarme a por las tardes hacer cosas de casa y hacer cosas con mi mujer y con mi hija y tal. Muy bien, porque hasta ahora… Pues el consejo es obligaros, obligaros a tal. Y luego también, una cosa que estoy haciendo

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bastante bien últimamente, es el tema de desconexión total, ¿eh? O sea, dejo el móvil en el despacho y… A ver, que de tanto en tanto lo voy mirando. Pero muy poco, muy poco. Y eso también estoy muy contento. Muy bien, muy bien. Vale, pues creo que hemos terminado, porque la verdad es que podría estar hablando contigo tres horas, pero sí que me gustaría respetar el formato que sigues. Y no estaría bien romper el récord de la más larga. ¿Te queda una pregunta? No, no, no. Sí, me parece que ya lo hemos hecho, este récord. No te queda… Pero bueno, es que hoy el entrevistado era muy interesante, tío. ¿No te queda…? Te dejo, va, una pregunta más. Una que te quede ahí, que no te quede la espinilla clavada porque no me has preguntado algo. Es que, ¿sabes qué pasa? Ya me has contestado, mientras

hablábamos, algunas de las que ya tenía. Como, por ejemplo, te diría un consejo para los emprendedores, para algo que no deban de hacer. Y ya me lo has dicho cuando me has dicho no montéis la empresa antes de tener… Ah, muy bien, muy bien. Lo que menos te gusta de ser… Perdona, Víctor. No, no, dime. No, dime, dime. No, que me ibas a hacer otra pregunta. También, lo que menos te gusta de ser emprendedor online, pues también me lo has dicho, que son las facturaciones, de historias… Vale, pues mira, si solo tengo una más, me gustaría que fuese la mejor. Y no es una pregunta tampoco, es tu hija. ¿Cómo ha influido esto? Porque también te he escuchado decir alguna vez que esto fue una motivación para ti a la hora de cambiar el rumbo, de montar, de cambiar esta forma que tenías tú de hacer dinero,

de hacer… De hecho, no fue una causa, sino que fue una coincidencia. O sea, sencillamente, coincidió que nació mi hija y coincidió que el proyecto que estaba haciendo, que yo estaba liderando un

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proyecto muy grande en un medio de comunicación, me fui porque me tuve desavinen… ¿Desavinencia se llama? ¿Desavinencia? Desaven… Ah, no sé. Con él, con el máximo capo de ahí, me discutía un montón con él y confrontábamos un montón porque era un capullo y no tenía ni puta idea de nada. En cambio, yo sí, que lo sabía todo y lo hacías todo súper bien. Y me fui, dije, tomar por culo, me voy. Y además me fui porque aprovechando, aprovechando… Hostia, ahora estoy explicando algo. Bueno, lo voy a explicar. Aprovechando mi baja paternal, echaron a parte de mi equipo, ¿vale? O sea, sin decirme nada. Muy fuerte. Entonces, yo al enterarme, dije, dimito. Y entonces, mira, ya te digo, fue así. Entonces, como que dimití de aquello, dije, pues venga, ahora que GuideDoc había sido un side project durante un año o una cosa así, ahora monto GuideDoc bien.

Y así fue. ¿Sabes? O sea, y claro, fue brutal porque la libertad de emprender de una manera así, desde casa y tal, joder, me tuve una conexión con mi hija espectacular. Estaba pegada a mí todo el día, ¿no? Y eso ha sido brutal. Es que una de las cosas, mejores cosas de GuideDoc ha sido poder estar más tiempo con mi hija. Pues mira, creo que es la despedida perfecta, esa última frase que has dicho. Vale, pero oye, antes de… Sorteo, sorteo, dime. Pero antes, antes de hacer el sorteo, yo quiero saber algo tú. Nada, que sean un par de preguntas, Jorge. ¿Tú quién eres? ¿Y a qué te dedicas? Buah, buena pregunta. No me la esperaba. ¿Quién soy? Vale, soy ingeniero informático de formación y he trabajado toda la vida, bueno, toda la vida, media vida. He trabajado

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un poco de todo, pero en empresas de consultoras tecnológicas de este tipo, como administrador de bases de datos, también desarrollador y así. Y sí que es cierto que he montado muchas cosas desde que, vamos, desde que estaba en la universidad prácticamente. He estado montando proyectos y hundiéndolos también, quemándome y algunos no funcionaron y otros funcionaron y yo mismo los hundí por ignorancia o negligencia y ahora pues estoy tomándome un tiempo para explorar opciones. También he tenido una época en la que he generado bastante, bueno, un poco de dinero para tener ahora esta etapa y estoy intentando montar proyectos y generar historias y pasándomelo bien, enviándote correos y proponiendo ideas locas. Muy bien, Isabel, ¿a qué se dedica? Igual que yo, ella no es, no tiene un perfil técnico, tiene un perfil más organizativo, pero también trabajaba

para este tipo de empresas haciendo de relaciones con clientes y cosas así. Muy bien, muy bien. Y bueno, ella también está, o sea, los dos hacemos lo mismo, los dos estamos intentando montar proyectos, pero no los mismos proyectos, o sea, ella monta los suyos, yo los míos, nos hacemos ahí un coaching mutuo. Oye, pues hacemos una cosa, el día que tengas un proyecto nuevo y que hayas rodado un poquito, te hago yo una entrevista a ti completa, ¿qué te parece? Perfecto, genial, genial. Y ahora estaba pensando que antes he dicho que iba a decir yo el número, pero no lo voy a decir yo porque parecerá que es toco, entonces dime tú el número. De 1 al 133. El 62. Vale, 20, 40, 60 y ahora cuento 2. Mira, el correo es polimata.digi y más cosas,

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¿vale? Polimata.digi y más cosas. Le ha tocado un Amazon Echo, ¿vale? Me contactas al correo y Amazon te lo envía directamente, ¿vale? Polimata.digi, ¿vale? Oye, Jorge, pues venga, me despides. Víctor, muchísimas gracias, mil disculpas a la audiencia por mis intervenciones inseguras y eso, gracias de nuevo por hacer esto, ha sido un placer, la verdad. Ha sido un placer, de verdad, Jorge, te lo agradezco muchísimo y lo he encontrado muy original, espero que a la gente también le haya gustado. Un abrazo muy fuerte, Jorge. Un abrazo.

Menciones y recursos del episodio

• Jorge Blanco: miembro de la comunidad que propone cambiar los papeles y entrevistar a Víctor en su propio podcast.
• Isabel: pareja de Jorge y cómplice de la idea que da origen a esta entrevista.
• Lawrence Pearsall Jacks: filósofo y educador británico cuya reflexión sobre la unión entre trabajo y juego abre la conversación.
• Yvon Chouinard: fundador de Patagonia y autor a través del cual Jorge descubrió la cita inicial.
• Catalunya Ràdio: emisora en la que Víctor comenzó a trabajar mientras estudiaba Periodismo.
• Cadena SER: radio en la que empezó a experimentar con el medio durante su etapa en Lleida.
• Joan Boluda: emprendedor y podcaster que propuso a Víctor crear un curso sobre Streak.
• Streak: herramienta que permite gestionar un CRM dentro de Gmail.
• Final Cut Pro: programa de edición de vídeo mencionado al hablar del aprendizaje mediante tutoriales.
• Oxford y Eynsham: lugares de la primera estancia de Víctor en Inglaterra cuando tenía 14 años.
• Mozambique: uno de los destinos que utiliza como ejemplo del valor de viajar para adquirir perspectiva.
• NordicWire: proyecto de tecnología de Víctor Correal y Guillem Santapau, con podcast y canal de YouTube.
• Guillem Santapau: socio de Víctor en NordicWire.
• Adrià Cuatrecases: socio de Víctor en la productora Umbilical.
• Umbilical: productora desde la que Víctor realizó programas de radio, televisión y el documental «Món petit».
• Món petit / Mundo pequeño / Little World: documental sobre un joven que viaja hasta Nueva Zelanda sin dinero y en silla de ruedas.
• Televisión Española, Televisió de Catalunya, Canal Plus y PBS: compañías que participaron en la producción o distribución de «Món petit».
• IDFA, Ámsterdam: entorno de festivales documentales en el que nació la idea de crear GuideDoc.
• Great Heights Systems: empresa con sede en Barcelona desde la que Víctor gestiona GuideDoc y otros proyectos.
• Gitesh: colaborador técnico con quien Víctor decide mejoras de la plataforma GuideDoc.
• The Postal Service: grupo responsable de «Such Great Heights», canción vinculada al nombre de Great Heights Systems.
• Netflix, HBO, Disney, Movistar Plus+, Filmin, Rakuten TV, Prime Video y MUBI: servicios de contenido de pago mencionados durante la entrevista.
• Stripe: plataforma de pagos citada al hablar de los costes de operar un negocio digital.
• Patreon: plataforma utilizada para apoyar contenidos de pago.
• Apple Coding, Así lo hacemos, Weekly de Emilcar y La Manzana Mordida: podcasts y proyectos de contenido a los que Víctor estaba suscrito.
• The New York Times: medio digital de pago mencionado entre sus suscripciones.
• Steve Jobs, John Lennon, Paul McCartney, Steven Spielberg y Winston Churchill: algunas de las figuras que Víctor identifica como referentes.
• Marc Randolph: cofundador de Netflix y autor de «Eso nunca funcionará», un libro que Víctor recomienda.
• Pirámide de Maslow: modelo utilizado por Jorge para hablar de necesidades, seguridad, reconocimiento y autorrealización.
• Amazon Echo Dot: premio que origina la propuesta de la entrevista y que finalmente se sortea entre la audiencia.