En este episodio Premium vuelvo a sentarme con Emilio Cano, que llega al segundo Mastermind diciendo que le he cambiado la vida. No precisamente porque ahora descanse más, sino porque nuestras conversaciones le han devuelto las ganas de crear, experimentar y quedarse alguna noche trabajando en proyectos nuevos.
Durante 63 minutos repasamos esas ideas que han alterado su rutina y las decisiones que ambos tenemos pendientes. Hay newsletters recién estrenadas, encuestas que contradicen intuiciones, podcasts que pierden oyentes, precios que dan miedo tocar y negocios de suscripción cuyas métricas nunca cuentan una historia sencilla.
Si alguna vez una conversación te ha provocado tantas ideas que has acabado replanteándote medio negocio, entenderás perfectamente cómo llega Emilio a este episodio. → Apúntate al Premium para escucharlo
Lo que cuenta Emilio Cano
- Por qué ha lanzado una newsletter abierta llamada «Cualquier cosa que me interese» y qué espera descubrir con un formato que amplía todo lo que ya publica en sus podcasts.
- Los primeros datos que compara conmigo: suscriptores, aperturas, clics y una peculiaridad de la programación de envíos que puede afectar a quienes se apuntan a última hora.
- Qué le ha revelado una encuesta con cientos de respuestas sobre Emilcar Daily, los episodios de los viernes y la relación de sus oyentes con Emilcar Weekly.
- El dilema entre mantener una frecuencia que sostiene el hábito de escucha o reducir contenido abierto para reforzar la propuesta de pago.
- Sus dudas ante una subida de precio: cuándo comunicarla, cuánto margen conceder y hasta qué punto el calendario de la temporada condiciona la percepción del cambio.
- Cómo está intentando entender el valor de las promociones en redes sociales cuando no existe una conversión directa que permita atribuir cada nueva suscripción.
- La situación de los patrocinios en Emilcar Daily, el papel del azar, la intermediación comercial y las dificultades de valorar una audiencia de nicho únicamente por impactos.
Lo que ponemos a prueba en nuestros negocios
- La diferencia entre construir una audiencia propia y monetizar dentro de plataformas como Twitter, YouTube o iVoox, donde el creador depende de las reglas y los datos de un tercero.
- Una comparación abierta de ingresos recurrentes, bajas y problemas de cobro en distintos negocios de suscripción, desde podcasts Premium hasta GuideDoc.
- Por qué las mismas tarjetas que apenas generan incidencias en un podcast pueden convertirse en una fuente constante de fricción dentro de una plataforma internacional.
- El incómodo debate sobre las newsletters para clientes: pueden aumentar el uso del producto, pero también recordar una suscripción olvidada y provocar una baja.
- Las decisiones que rodean una subida de precios en GuideDoc, la comunicación con antiguos clientes y la necesidad de adaptar la oferta a países con menor poder adquisitivo.
- Una historia empresarial de hace más de diez años que costó tiempo y mucho dinero, y que sirve para hablar de producto mínimo viable, desarrollo externo y aprendizaje mediante el fracaso.
Este Mastermind va más allá de comentar métricas sueltas. Emilio y yo enfrentamos nuestras intuiciones con datos reales y hablamos de las decisiones que más cuesta tomar cuando el negocio, la audiencia y la vida personal están mezclados. → Escucha el episodio en el Premium
Menciones y herramientas del episodio
- Emilio Cano: creador de Emilcar FM, Emilcar Daily y Emilcar Weekly.
- Revue: la herramienta con la que Emilio y yo estrenamos nuestras newsletters abiertas.
- SurveyMonkey: plataforma utilizada para recoger y analizar las respuestas de la audiencia.
- Stripe y Stripe Radar: métricas de suscripción, MRR, abandono, pagos fallidos y detección de riesgo.
- Spreaker e IAB: alojamiento y estándares de medición de audiencias de podcast.
- Twitter Fleets y Super Follows: formatos sociales y vías de monetización debatidas desde la perspectiva del creador.
- Canva Pro: creación de piezas visuales para promocionar los podcasts de la red.
- Restrict Content Pro y WordPress: herramientas relacionadas con la web y el proceso de suscripción de Emilcar Weekly.
- NordicWire, Twitch, YouTube y Fire TV: vídeo para suscriptores, directos y distribución de contenido en nuevos dispositivos.
- Fernando del Moral, Joan Boluda, Xavi Robles, Robert Menetray, Elías Gómez y Abel Yécora: personas cuyas experiencias aparecen en la conversación.
Esto es el índice, no el episodio
Las cifras completas, los desacuerdos, el miedo a cambiar lo que ya funciona y las decisiones que Emilio y yo ponemos sobre la mesa están dentro de los 63 minutos del Mastermind.