82. Mi masterplan para los próximos tres años

En este episodio Víctor comparte su masterplan profesional para los próximos tres años: alejarse de GuideDoc en la medida que sea posible y vivir únicamente de la creación de contenidos, con NordicWire y No es Asunto Vuestro como ejes principales. Un episodio corto, directo y con cifras reales sobre la mesa.

Porque marcar objetivos a corto plazo está bien, pero a veces lo más útil es cerrar los ojos y visualizar dónde quieres estar dentro de tres años. O antes, si todo va bien.

Lo que vas a escuchar

• Por qué los objetivos a largo plazo son tan importantes como los milestones mensuales o trimestrales, y cómo Víctor los usa para no perder el norte.
• La relación de amor y odio con GuideDoc: por qué lo ama como a un hijo pero reconoce que no es donde más disfruta su día a día.
• Las cifras reales de NordicWire y No es Asunto Vuestro: facturación actual y proyección hasta llegar a números viables para dos personas.
• Las dos salidas posibles para GuideDoc: venta de la empresa o fichaje de un CEO que tome las riendas del proyecto.
• Los side projects como parte del masterplan: Overgroups, Metrics y los proyectos nuevos que puedan surgir.

El episodio Premium de esta semana

Cada semana en el Premium de No es Asunto Vuestro se explica la evolución real de proyectos de emprendedores que ya están en el camino. Esta semana puedes escuchar a:

• Emilio Cano y sus proyectos en el mundo del podcasting.
• Alex Martínez Vidal, diseñador, con sus decisiones de negocio más recientes.
• Carlos Tenor, developer, y cómo construye y escala sus proyectos.
• Raúl Dimos, jefe de comunicación de Andrés Iniesta, hablando de estrategia y marca personal.
• Fernando del Moral, youtuber con más de un millón de suscriptores, sobre cómo monetiza su canal.
• Xavi Robles, manager de Ibai y Rubios, y la visión desde dentro del ecosistema de creadores.

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Transcripción del episodio

[00:00] La importancia de visualizarse en tres años

Un hecho que puede ayudar a que nuestros proyectos avancen por el camino adecuado y no nos desviemos demasiado es marcar objetivos. Es algo que sin duda debemos hacer en nuestro emprendimiento: fijar milestones para el mes siguiente, para el próximo trimestre, para la temporada, para este año.

Seguramente serán objetivos bastante concretos: publicar más contenidos, conseguir ciertas métricas, llegar a tantos suscriptores en la newsletter, buscar más patrocinadores, lo que sea. Pero hay algo que también considero importante hacer de una forma mucho más general y que en mi caso siempre me ha ayudado. Es imaginarme dentro de, por ejemplo, tres años. Pensar en la situación ideal, en cómo me gustaría estar dentro de una temporada mucho más larga: dos años, tres o incluso cinco. Hoy os voy a explicar cómo me gustaría estar a nivel profesional dentro de tres años.

[00:47] Este es mi masterplan

Este es mi masterplan. Hoy será un episodio cortito. Lo bueno y lo malo de los masterplans es que, como son a tan largo plazo, las cosas pueden cambiar. De hecho, es muy probable que cambien.

Cuando era pequeño, tenía claro que quería trabajar en Cataluña Radio. Estando en Cataluña Radio, tenía claro que quería montar mi productora y hacer mis propios programas de televisión y de radio. Luego quise montar GuideDoc. Y ahora, enseguida os diré qué es lo que quiero.

[01:18] GuideDoc: un proyecto que amo pero con el que no disfruto del todo

GuideDoc no es el negocio ideal. Es un proyecto con un montón de complicaciones: tiene un desarrollo tecnológico muy complejo, muchas relaciones con factores externos como los productores y muchos más factores incómodos.

De hecho, he pensado incluso hacer un episodio hablando solo de lo malo de GuideDoc. Pero además, la cosa mala principal es que no es con lo que más disfruto. Lo he dicho muchas veces: en GuideDoc soy un gestor, y no sé si eso es lo mejor que sé hacer. Lo que es seguro es que no es con lo que mejor me lo paso.

Amo GuideDoc como si fuera un hijo. La satisfacción que me produce saber a dónde ha llegado es para mí brutal. Pero no puedo negar que hay cosas de mi día a día laboral con las que me lo paso mejor que con GuideDoc.

[02:10] Lo que más disfruto: NordicWire y No es Asunto Vuestro

Lo que más disfruto ahora mismo es hacer vídeos en NordicWire y crear estos contenidos en No es Asunto Vuestro. ¿Me veo viviendo en tres años únicamente de NordicWire y No es Asunto Vuestro? Yo creo que sí. Para conseguirlo tiene que pasar lo siguiente.

Ahora mismo NordicWire está facturando poco más de 2.000 euros al mes, pero somos dos personas y por lo tanto nos falta camino hasta llegar a un sueldo razonable para los dos. Pero creo que estamos en el camino correcto: el podcast premium de NordicWire cada vez genera más ingresos, tenemos cada vez más suscriptores en el canal de YouTube y también más interés por parte de marcas para patrocinar nuestros episodios.

El caso de No es Asunto Vuestro es similar, aunque va unos pasos por detrás. Ahora mismo estoy generando, como ya os he explicado en algún episodio, por encima de los 1.000 euros al mes. Así que todo indica que, si no nos sale nada muy mal, en poco más de un año podríamos llegar a una cifra en la que los números les salieran tanto a mi socio Guillem como a mí.

[03:08] Qué pasa con GuideDoc: venta o nuevo CEO

Con GuideDoc hay un par de soluciones. Una posibilidad es que alguna empresa quiera comprarlo: seguramente es la opción menos probable, pero no hay que descartar nada.

La otra solución sería buscar un CEO que se encargara de todo lo que yo estoy haciendo actualmente en este proyecto y así poder concentrarme en las cosas que más disfruto, que son NordicWire y No es Asunto Vuestro.

Por supuesto, desprenderme de GuideDoc en el nivel que sea y concentrarme en la creación de contenidos no está reñido con ir creando o haciendo crecer proyectos paralelos como Overgroups, Metrics o los nuevos que puedan ir saliendo. Además, la experiencia de ir creando estos proyectos me ayuda mucho a tener cosas que explicaros en estos episodios.

[03:57] Resumen del masterplan

En resumen, este es mi masterplan para los próximos años. Al principio he dicho tres años, pero podría ser antes. Distanciarme de GuideDoc, de la forma que sea, y poder vivir de NordicWire y No es Asunto Vuestro.

Y os animo a que compartáis vuestro masterplan para los próximos años en nuestra comunidad privada de Telegram. Nos vemos en internet. ¡Chao!

Menciones y recursos del episodio

• GuideDoc: el proyecto principal de Víctor, plataforma de documentales.
• NordicWire: canal de contenidos sobre series y cine nórdico, cofundado con Guillem.
• No es Asunto Vuestro (noesasuntovuestro.com): el podcast de emprendimiento de Víctor.
• Overgroups: side project mencionado como proyecto paralelo.
• Metrics: otro side project en desarrollo.
• Emilio Cano: emprendedor en el mundo del podcasting, invitado del Premium.
• Alex Martínez Vidal: diseñador, invitado del Premium.
• Carlos Tenor: developer, invitado del Premium.
• Raúl Dimos: jefe de comunicación de Andrés Iniesta, invitado del Premium.
• Fernando del Moral: youtuber con más de un millón de suscriptores, invitado del Premium.
• Xavi Robles: manager de Ibai y Rubios, invitado del Premium.
• Cataluña Radio: etapa profesional anterior de Víctor.