Daniel Primo

En este episodio conversamos con Daniel Primo, desarrollador web, formador y creador de una Zona Premium para quienes quieren aprender a construir aplicaciones web. Dani busca completar una transición complicada: dejar de depender de los encargos freelance y conseguir que su conocimiento se convierta en un producto sostenible.

La conversación termina entrando en una cuestión que afecta a casi cualquier negocio de contenidos: cómo conseguir que te conozcan cuando no existe ningún truco rápido. La respuesta tiene menos épica de la que prometen muchos cursos, pero bastante más verdad: crear durante años, escuchar a la audiencia y aprender a decir que no.

Lo que vas a escuchar

• La transición de freelance a creador de producto: por qué Daniel quiere reducir los encargos de desarrollo y vivir de su formación online.
• El coste de aceptar cualquier proyecto: cómo la necesidad de facturar puede convertirse en un flujo constante de trabajos que no interesan.
• El reparto actual de ingresos: un 70% procedente de servicios y un 30% generado por su producto.
• El efecto «no me conoce ni el Tato»: la sensación de que necesitas miles de seguidores antes de poder vender algo.
• La constancia frente a los trucos de crecimiento: cinco años creando contenido para conseguir los primeros resultados de pago.
• La publicidad para podcasts y membresías: por qué puede no funcionar cuando el precio y el margen del producto son bajos.
• Crear en lugar de perseguir clientes: cómo conseguir que usuarios, patrocinadores y marcas lleguen convencidos.
• Aprender de otros sin copiarlos: la importancia de adaptar un modelo conocido hasta encontrar una voz propia.
• El papel del copywriting y el correo: cómo Daniel intenta identificar y mantener el contacto con quienes llegan desde su podcast.

El episodio Premium de esta semana con Daniel Primo

En la conversación completa con Daniel Primo entramos en las decisiones reales que hay detrás de su transición profesional:

• La quemazón acumulada como freelance después de años aceptando proyectos, negociando fechas y persiguiendo cobros.
• El modelo de su Zona Premium para desarrolladores web, con podcast, formación en vídeo y sesiones en directo.
• Las métricas que revelan cuánto pesa todavía la venta de servicios frente a los ingresos de su producto.
• El problema de construir una audiencia de pago cuando el primer feedback puede tardar meses en aparecer.
• La decisión entre invertir en publicidad, venta directa o creación constante para hacer crecer una membresía.
• Cómo tomar modelos como el de Joan Boluda como punto de partida sin renunciar a desarrollar un estilo propio.

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Transcripción del episodio

[00:00] Conversación

Soy consciente que con los cambios que he ido haciendo en No es Asunto Vuestro os he mareado un poquillo. Sí, ahora en abierto, ahora en cerrado, ahora otra cosa pero en premio, ahora entrevistas. Hoy está en No es Asunto Vuestro uno de los mayores damnificados por estos cambios, al menos que yo sepa, porque es el único que se ha atrevido a escribirme sobre esta cuestión. Y me escribió el otro día y me dijo, me di de alta como miembro en No es Asunto Vuestro y justo al día siguiente pasaste el podcast en abierto. Me di de baja el mes pasado y creo que no pasaron ni 24 horas cuando sacaste a relucir el tema de las entrevistas premium. Me he vuelto a dar de alta. Pero ahora no ha pasado nada. Maldición. Así que tras ver el caso de Víctor de M.es, que era el señor de las bicicletas, tengo que conseguir que ocurra algo.

Me encantó cómo trataste a Víctor. No escondiste que no conocía su historia en profundidad y eso lo hizo todo más natural. Lo fuiste descubriendo. Me gustaría apuntarme a lo de la consultoría en el podcast premium previo pago de 50 euros. Me gusta que el tema de los 50 euros haya quedado clarito desde el principio. Atención. Daniel Primo. Bienvenido a la consultoría de No es Asunto Vuestro. ¿Cómo estás? Muchas gracias, Víctor, por recibirme. Y efectivamente el precio está claro, así que ahí también lo dejé claro. Bueno, esto ya lo he comentado bastantes veces. Yo no soy consultor y no tengo ninguna intención de serlo. Pero bueno, he hecho cosas, he cometido errores y pues creo que estas conversaciones con otras personas que también están intentando o haciendo cosas y creando negocios online, pues pueden tener cierto sentido y pueden ser interesantes de escuchar.

Además, como ya hemos dicho, la persona que decide aceptar esta conversación, pues paga 50 euros que al final del episodio sorteamos entre los suscriptores. Y eso al menos, pues bueno, le pone un poco de emoción y lo hace más divertido. Daniel, vamos a hacer una cosa. Yo voy a decir un par de cosas que sé sobre ti, que he visto navegando por internet. Y si digo algo mal, me rectificas, ¿vale? De acuerdo. Luego te haré la entrevista, si se puede llamar así, y al final, que será una conversación, y al final, pues si te parece, nos explicas por qué me has contactado, qué problema tienes y vemos si intentaré, si te puedo ayudar, ¿vale?

[02:09] Conversación

Perfecto. Daniel Primo tiene una larga trayectoria como probador web freelance y actualmente está intentando convertir un fracaso en un nuevo plan de vida. Es de Valladolid, tiene ocho hijos y además es podcaster y formador en desarrollo web. ¿Todo bien? Algún gazapo he pillado. Pensaba que me ibas a llamar David, que es muy tradicional, llamarme David y referirse a DanielPrimo.io y llamarme David. Y lo de los ocho hijos no los encuentro, deben de haberse marchado de casa. Perfecto. Era solo para ver si estabas atento. Lo de Valladolid lo he dicho bien. Sí, sí, eso es muy correcto. ¿Qué tal por Valladolid? ¿Se vive bien? ¿Se trabaja bien? ¿Se emprende bien? Digamos que… No quiero hablar mal de la ciudad. No, no, no, no. Daniel, oye, esto es un podcast premium. Aquí somos muy pocos, 110 me parece que están ahora.

Aquí vamos a decir las cosas de verdad. O sea, si nos tenemos que cagar en Valladolid, nos cagamos en Valladolid. Lo que tú quieras. No era eso lo que tenía en mente, pero es cierto que yo al menos mi percepción es que es un sitio muy cómodo para vivir por el tamaño que tiene, la calidad de vida y demás, pero es cierto que en la fase de emprender hay otras ciudades que son más dinámicas. Esta lo es a su forma y a su manera, pero quizás hay otras en las que reflejarse, como es Barcelona, como es Madrid, donde parece que todo fluye, es como que todo es mucho más fácil. Bueno, si eres de los que te gusta ir por ahí y hacer networking y hablar con la gente, ir a eventos, etc. Pero si no, yo creo que se emprende bien desde cualquier sitio, ¿no?

Sí, desde cualquier sitio. Incluso diría que más desde un sitio pequeñito, como puede ser Valladolid o San Cugat, que es donde estoy yo. Sí que es verdad que tengo Barcelona a un escopitajo, por decirlo así bien, pero bueno, no sé. Yo he estado en Valladolid, sí, yo creo que he estado un par de veces y muy bonito, ¿qué voy a decir? No voy a cagarme en Valladolid. Ah, bien, has estado aquí. Bien, pues espérate, pues espérate. Sí, claro que he estado, claro que he estado. Genial, genial. Diría que he estado trabajando y diría que estuve haciendo una encuesta antes de unas elecciones de algo que debe de hacer como 20 años.

[04:17] Conversación

Pero bueno, me acuerdo del hotelito que estuve y que tenía muy mala conexión a internet. Pero todo lo demás comí bien, me trataron bien, todo bien, perfecto. Bueno, bien, yo lo mismo me hiciste la encuesta. Cuando a los catalanes aún no se les tenía tanta rabia como ahora, ¿sabes? Bueno, oye, ¿qué te voy a decir? ¿Me puedes decir un poco, nos explicas un poco cuál es tu situación? He dicho lo de los ocho hijos, evidentemente era para ver si estabas atento, pero nos explicas un poco tu situación personal, si nos puedes explicar algo para saber, a ver, en qué, dónde te tenemos que situar. Bueno, el estado civil y todas estas cosas. Sí, si me dices, pues estoy casado, tengo hijos, no tengo hijos, así nos situamos. Yo creo que esto, la situación personal, afecta mucho a la situación de emprendimiento de las personas

y bueno, yo lo considero importante, yo te lo pregunto, si tú me lo quieres contestar, me lo contestas y si no, pues tiramos a la siguiente pregunta. No, no, perfecto, mire, además aquí no hay veto, quiero decir que… No, no, aquí no tienes veto. Exactamente, no, yo estoy soltero. Bueno, a ver, podrías vetar otra y pagar 50 euros más, pero no creo que te salga a la cuenta. Tengo la cartera en la mano, vamos, tengo la tarjeta en la mano, con lo cual no habría problema. Y nuestros suscriptores lo están esperando en candeletas. Te decía que estoy soltero, quizás eso facilita algunas cosas en el sentido de tener más tiempo disponible, ¿no? Para emprender o hacer las cosas que te pasen por la cabeza, pero también ha influido en el sentido de ser un poco más conformista

a la hora de vivir, pues porque, de cierta manera, pues no necesitas mantener una familia. Sí, sí, soy muy cercano a mis padres y a la familia, a los amigos y demás, pero creo que eso tiene una ventaja a los ojos de quienes sí tienen una familia como tú, pero también tiene un inconveniente que es esa parte de decir bueno, pues total, si es para mí, tampoco tengo que hacer mucho más. Y esa es la principal cuestión personal.

[06:21] Conversación

La verdad es que tengo la suerte de que a lo que me dedico también es mi pasión. Y no me cuesta meter un minuto más en ello, sobre todo desde que di el salto a querer organizar mi vida profesional de otra manera. Joder, sí, sí, sí, sí, esto es así. Si lo hago yo teniendo responsabilidades familiares en este sentido de muy cercanas, pues digamos mujer, hijo y tal, y hija, joder, siendo soltero, a veces debe de ser incluso, si te gusta tanto tu trabajo, a veces incluso te debes de tener que decir, poner unos límites, ¿no? Del rollo, oye, voy a parar ya hoy y voy a verme una peli o voy a salir por ahí porque no estoy aquí cerrado demasiadas horas, ¿no? Te debe pasar eso. Sí, sí, sí, de hecho es un peligro que se corre y yo siempre digo que hay que sacar la cabeza de la pantalla en cuanto se pueda o tenerlo establecido si necesitas tener un horario como más fijo porque si no, pues corres el peligro de seguir y seguir y seguir y nunca te agotas.

Ahora ya el cuerpo empieza a protestar de que pasas muchas horas sentado, el médico te da la recetita cuando pasas a hacerte la revisión, que siendo autónomo, pues alguna vez toca cada cinco o seis años, ¿no? Y, pues, para qué menos, ¿no? Y es verdad, ¿eh? Y sí que he encontrado esos puntos de distensión, ¿no? Pues no solamente quedando con otra gente, sino también, pues yo voy a un taller de creación literaria, también clases de baile, las cosas típicas que yo creo que hacen los solteros. No lo sé, no lo sabía. Bueno, lo de las clases de baile sí que me suena, pero ¿te eres aficionado a qué estilo de baile? El estilo que había cuando iba, estuve yendo unos cuantos años, eran bailes latinos. ¿Cuántos años tienes? 42. 42, bueno. A mí esto me pasa, ¿eh? Y esto se lo tengo que explicar muchas veces a su mujer. Y yo entiendo que a ella no le guste del todo. O sea, por ejemplo, todos nuestros amigos tienen otras aficiones, aparte de su trabajo, que además son todos muy deportistas y, claro, eso me deja en muy mal lugar.

[08:22] Conversación

Todos hacen pádel, hacen pádel de este del mar, que están muy cachas todos y morenitos y luego hacen… Tienen motos y van por ahí con tal, iban al campo, iban a la montaña, etcétera, ¿no? Y yo muchas veces tengo que hacer recapitulación y explicar a mi mujer que es que mi afición, mi hobby, es crear cosas y hacer tweets y hacer podcasts y hacer Nordic Wire y salir en YouTube haciendo gilipollas, ¿no? Y eso a veces, claro, como se une tanto a mi trabajo habitual, es como que soy el rarito y que no tengo una afición, pero es que mi afición es esta. Y ya sé que a nivel de salud estaría bien que hiciera lo otro, pero bueno, no me gusta tanto. Bueno, pero hoy estamos aquí para hablar de ti. Oye, he visto que esto me ha saltado las alarmas, que hablas italiano.

Bueno, hablo italiano… Lo has puesto en LinkedIn. Sí, sí, lo has puesto ahí, es que en LinkedIn se ponen muchas cosas. Sí, fui dos años a… Tranquilo que no voy a hablar, no te voy a hablar en italiano. Perfecto. Fui dos años a clase de italiano aquí en Valladolid, pero tenía esas previsiones de salir fuera o de conocer el mundo, que luego no se ejecutaron. Pero sí, habitualmente, aunque no he vuelto a practicarlo, salvo algunas visitas a Italia, escucho música en italiano y si cae en mis manos alguna película en italiano, la suelo ver en versión original. Vamos, cuando hablan en la RAI, sí que me entero de lo que dicen y sí que pillo ahora. Ya construí frases. Sí, no, a ver, el italiano va bien sobre todo cuando tienes hijos. El otro día lo explicaba no sé dónde, que mi mujer y yo hablamos italiano porque como el inglés lo tiene, porque va en un cole en inglés, le hablamos italiano cuando no queremos que se entere de algo, cuando no queremos que transmita alguna información a los abuelos, por ejemplo, hablamos en italiano.

Oye, va, vamos al tema, Daniel. Primero, dime, ¿te puedo llamar Dani o te llamo Daniel o Dani? No, no, Dani, Dani, por Dios, que hay confianza. Dani, vale, explícanos cómo comenzaste tu vida laboral, qué formación tienes y qué es lo que comenzaste a hacer en tu vida. Y enseguida iremos a lo que estás haciendo ahora.

[10:24] Conversación

Bueno, yo entré en la universidad con 18 añitos en ingeniería industrial. Estuve por allí, me gusta decir que como un cadáver, como los actores malos, ¿no? Cuando les disparan y tardan mucho tiempo en morir, pues sabes que están muertos, ¿no? Pues estuve en la universidad mucho tiempo así porque realmente tampoco sabía lo que quería hacer. Con 18 años yo era muy inocente, lo seguiré siendo ahora, pero en aquel momento más lo era. Entonces estuve mucho tiempo allí hasta que se cruzó mi vida a internet. Llegó a casa la conexión en el año 99 o 2000 y un día pues le di al botón derecho y ver código fuente porque en algún sitio vería que eso se podía hacer. Y a partir de ahí pues vi lo que había detrás de una página web y empecé a querer entender qué había ahí y cómo construirlo.

Lo que pasa es que, claro, pues yo formación en informática era todo por mi cuenta y el futuro profesional parecía que quería decir que tenía que ser ingeniero, ¿no? Ingeniero industrial. Nada, estuve vapuleando por allí un tiempo y al final pues no terminé la carrera. Estuve casi a punto de acabar en una ingeniería técnica, eso sí, pero no acabé. Se me cruzó también por delante la opción de dar formación. En este caso a profesores de primaria, de secundaria, aquí en Castilla y León y fue una experiencia que me agradó mucho. Lo que pasa es que luego ya aterricé en una empresa y empecé a trabajar. Empecé a teletrabajar allá por 2007-2008, cuando el teletrabajo no era como ahora, que está en boca de todos, sino que era una cosa rara. No era obligatorio, quieres decir.

Exactamente, no era obligatorio. En este caso, además, siempre cuento que nos hacían las pruebas para ver si estábamos conectados o no, era preguntarnos por contraseñas. Había una persona que estaba asignada a esto, éramos un equipo grande, 10-12 personas, todas en remoto, y había un encargado que preguntaba, oye, ¿me puedes pasar la contraseña de no sé qué que se me ha perdido?

[12:24] Conversación

Y entonces eran aleatorias esas preguntas. Es como esos servicios que hay en internet, que es para ver si tu sitio web está caído o no, como Don't Notifier. Era una persona encargada de enviarte algo para ver si estabas ahí o estabas en el bar haciendo una viva. Exactamente. Era el responsable de marketing, pero yo debía de tener asignada esta tarea porque era la comidilla. Ya te han preguntado si estás o no estás y me estaba viendo a Ana Rosa. Había algún compañero que ya entonces veía. Y en esa época no estábamos conectados, 2007 no. Bueno, acababa de salir el iPhone, ¿no? Desde ese año no estábamos conectados, no podías contestar desde el mercado. Eso es, aunque yo creo que alguno ya lo hizo. En ese tiempo aprendí mucho, el equipo era muy bueno. ¿Pero podemos saber de qué era la empresa o qué hacías?

Sí, sí. La empresa era una empresa grande de Alicante. Los que nos escuchen desde allí seguramente la conozcan. Se llamaba César. Y tenía un brazo, uno de los tentáculos que tenía la empresa, se llamaba César Digital. Y esa empresa era la renovación, ¿no? Era una empresa de informática tradicional y César Digital era la parte que se iba a volcar en todo lo que era desarrollo de startups, páginas web, aplicaciones web, aplicaciones propias. Iba a poner toda la carne en ese asador y lo estuvo haciendo durante un tiempo. Eramos un equipo de desarrollo y trabajábamos creando eso, aplicaciones web. Nos basábamos en una tecnología que se llama Drupal, que en tiempos era la competencia directa de WordPress. Ahora tienen otra orientación diferente y, bueno, pues estuvo muy bien. Estuvo muy bien hasta que la empresa quebró porque, bueno, pues como quebraron todas o muchas empresas en 2012,

en este caso he de decir que el responsable de la empresa está en la cárcel. A día de hoy creo que sigue en la cárcel. No me jodas. No, no por lo que nos hizo a nosotros. Pues nosotros ensayó. Ensayó lo de hacer pufos y demás. Luego acabó en la cárcel porque es uno de los promotores de Idental, que no sé si te sonará.

[14:28] Conversación

Oh, me suena, me suena esa historia. Eso, eso, pues uno de los dos creadores era una persona con la que yo hablaba por teléfono, porque yo tenía asignado, tenía cierta responsabilidad, tampoco te creas que mucha, y tenía asignado. ¿Le llamaba para preguntar contraseñas? Más o menos. Le llamaba yo para decir que cuándo nos iba a pagar. Y entonces me decía que mañana. Y bueno, pues de esa parte, esto lo cuento básicamente porque alguien cuando me lee dice, es que parece que tienes muy malas sensaciones con la empresa privada. Digo, es que a mí la empresa privada me trató bien, pero me mintió. Y entonces a partir de ahí me generó cierta desconfianza con respecto a lo que te cuenta la persona que se supone que es la responsable de que el negocio vaya bien y te está contando una cosa que no es verdad.

¿Y cuánto tiempo estuviste ahí? Cinco años. ¿Y cómo acabó? Acabó mal. Bueno, la empresa grande hizo un ERE masivo y las que eran más pequeñas como la nuestra, pues nada, nos dejaron de pagar tres meses, hipotecao y demás. Y nada, conseguimos al final que nos pagaran, no que nos pagaran, que nos despidieran oficialmente porque pusimos un punto y coma en un código de la página web de referencia para que fallara todo. Esta es la gracia de la tecnología, ¿no? Y a partir de ahí, pues freelance. Vale, y en algún correo que me has escrito, porque hemos estado, bueno, nada, un par de correos preparando cómo íbamos a quedar para la entrevista, etcétera. Sí. Me decías una frase que se me quedó un poco clavada. Me decías, tenía una quemazón muy grande por una labor profesional no reconocida.

¿Esto es de esta empresa, es de este momento? Quizás no tanto ahí, porque ahí lo que sí que estaba reconocido por los compañeros, ¿no? Por mi jefa, Marta, el trabajo sí que era reconocido y creo que hacíamos un buen equipo. De hecho, todos los que estábamos allí teníamos trabajo en breve tiempo después de que la empresa cerrara.

[16:32] Conversación

Eso vino después, en la primera etapa de freelance, de autónomo, primero luchas para conseguir ganar dinero, ¿no? Y, bueno, pues tener ingresos con lo que sea. Pero, perdona, ¿eh? Sí. O sea, tú cierras la empresa, te despiden, por decirlo así, y entonces te montas como freelance a hacer qué? A hacer lo mismo que hacía la empresa, pero por menos dinero, que es hacer páginas web, básicamente. Vale. Eso es. Pues surgían proyectos, gente que te pagaba por horas, te pillabas cualquier oferta. Claro, el boca a boca funciona, sobre todo cuando acabas de salir, ¿no? De una empresa, el boca a boca funciona muy bien. Hay gente que dice, no, pues necesitas no sé quién, no sé dónde. Entonces, pues te llega y de ahí surgieron los primeros clientes. Pero por eso te digo que era sobrevivir, quiere decir, aceptas cualquier cosa que te entreguen.

El problema está en que eso se prolongó en el tiempo. Aceptar cualquier cosa. Y ya cuando habían pasado cuatro o cinco años, sí, ya era la quemazón, porque el trabajo no reconocido no es que no me dijeran que estaba bien, ¿no? O que había dado resultado. El trabajo no reconocido es cuando, bueno, pues te toca luchar por cobrar, o porque se entienda lo que tienes que hacer, o porque se cumplan las fechas, o ser, bueno, pues sincero con la vida de los proyectos. Y entonces, en esa segunda fase, que estabas tú de freelance, te quemas, por decirlo así, y decides hacer un cambio que entiendo que es en el que estás ahora. Eso es, eso es. Y a ver, explícanos, ¿por qué decidiste hacer ese cambio? ¿Qué fue la bombilla que se encendió? ¿Qué la provocó? ¿Y qué es lo que estás intentando hacer?

Pues mira, la bombilla que lo provocó, me encanta esa expresión, es cuando llegas y tienes varios proyectos que tenían buena pinta, que iban a pagarte la fiesta, pues por lo menos durante un año, y en todos surgen problemas.

[18:36] Conversación

Y son todos problemas de comunicación, pues empiezas a no entenderte con la gente con la que gestiona el proyecto, con quien lo dirige. Ya no sé si es una cuestión mía de que ya estaba tan quemado que en ese momento no me quería entender con nadie, puede que fuera parte de esto. Pero básicamente te enteras, por ejemplo, que hay gente que asiste a reuniones que te hacen tener obligatoriamente, y que como eran en remoto, se quedan dormidos. Esas personas se quedan dormidas en la reunión porque no les interesa el tema del que hablas, ¿no? Durante un año, esto quiere decir que hay muchas horas de siesta retribuidas en las reuniones. O sea, pero a ver un momento, ¿tu cliente estabas ahí explicándole tus cosas y se te dormía delante? Digamos que el cliente estaba representado por un equipo de personas.

Entonces había alguien que era como más activo, y luego había otras personas que no participaban tanto de la conversación. ¿Pero sabían que tenían la webcam abierta y que se les estabas viendo…? No, no había webcam, no había webcam. Ah, vale, vale. Entonces, ¿cómo sabías que se habían dormido? Ese es el punto que te iba a contar. Ah, bueno, la intuición, no tanto de que duermas, sino de que estás a otra cosa, ¿no? Porque, bueno, estás teniendo reuniones semanales que tú has solicitado, o sea, el cliente había solicitado, y dices, determinadas personas no responden o no participan. Te enteras luego, porque el mundo es muy pequeño, Víctor, bien lo sabes, y al final resulta que conoces a quien conoces, y te dicen, ah, tú eres Dani. Ah, pues si me dijo, pon aquí el nombre, que se quedaban dormidos en las reuniones porque no entendían nada, digo, no entendían nada,

ni que tampoco querían preguntarlo. Además, bueno, una de las cosas que se supone que hay que hacer es preguntar las cosas, ¿no? Vale, entonces, te quemas y dices, a tomar por culo. Eso es. Venga, ¿y qué pasa? Pues, creo que, y esto lo has dicho tú muchas veces, no eres el único en decirlo, pero ya que estoy aquí contigo, pues te reconozco el haberlo dicho, ¿no?

[20:38] Conversación

No con estas palabras exactamente, pero sí que es verdad que hay que seguir creciendo. Entonces, a veces cuando das servicios, y das servicios en los que siempre hay una entrada de trabajo, porque siempre llega un proyecto que te puede interesar, pero no pones mucho filtro, sino simplemente que tienes que seguir pagando facturas, entonces tienes que seguir cobrando, y eso se convierte en un flujo constante, muy probablemente, de marrones. ¿Por qué? Porque no pones nunca el foco o el objetivo en crecer de alguna forma. Cuando llevas cinco años desarrollando un negocio, pues, ¿cómo no vas a tener esa necesidad de crecer? El que tiene un restaurante pequeño, imagino que quiera abrir otro o uno más grande. Y, pues, en esto debería ser igual. Entonces, tienes dos opciones. La importancia de decir no, ¿no? Pues, sí, exactamente.

Y eso va por el camino de, o bien amplias el negocio, contratas gente o formas equipos más estables, para intentar conseguir clientes más grandes y decir no. No a los que sean más pequeños, sino a los que menos te interesan por el tipo de trabajo que es. O das el salto y te lo montas por tu cuenta. Y dices, mira, aquí hay que sacar algo en el que el producto, dicho así suena un poco feo, pero en el que el producto sea yo. O sea, lo que yo sé, ponerlo ahí a disposición de quien me lo quiera comprar. Venga, Dani, ahora explícanos qué es lo que has intentado y qué es lo que estás haciendo. Creo que es la tercera vez que lo intento, ¿eh? Es que hay mucho preámbulo, bueno, en fin. No, no, fantástico.

Ahora mismo lo que hay es una Zona Premium, también lo podemos llamar Academia Online, pero bueno, el título oficial es Zona Premium, en una página web donde yo cuento en un podcast Premium, esto quizás te suene, y también a través de formación en directo, en vídeo, cuento a otros cómo aprender a desarrollar aplicaciones web. Esto es un poco genérico, pero digamos que no es solo aprender a programar, sino a ver cómo piensa un programador,

[22:39] Conversación

que es una de las pocas formas que tenemos de aprender. Plantear problemas, que los problemas en este caso se llaman requisitos del cliente o lo que nos imaginamos que queremos hacer, y construirlo. Y para eso hace falta herramientas, hay 101.000, y formas de trabajar para que eso, pues bueno, nos lleve el menos tiempo posible, obtengamos el máximo beneficio y además sea fácil de mantener. O sea, esto como las tres. Y esto, esta web, que es con tu nombre personal, en las notas del episodio, incluso en el título de este episodio, estará tu web. ¿La montaste en el 2017? No. Sí, sí, eso es. Sí, 2017. En el 2017 empecé. Y ahora estás entiendo, si lo he entendido bien, estás intentando hacer, aún debes de aceptar encargos freelance de desarrollo, y estás intentando hacer la transición

a poder vivir de los contenidos que ofreces en esta web. ¿Es así? Muy bien traído, efectivamente. Aunque es verdad que yo, gracias a poner esa disposición, ¿no? Para decir, aquí hay un botón, me puedes pagar por escucharme en formato premium, si te gusta lo que hago en abierto, también ha invitado a que mi cabeza diga que no a cosas que no me interesaban. Quiero decir, hay como un costo de oportunidad, ¿no? Si dices que sí a todo, entonces no vas a poder tener tiempo para crear tu producto, crear tu negocio. Entonces tienes que empezar a elegir. Y eso hace también que lo que acepto tiene mucha mejor pinta que lo que hacía antes. Porque no es una bola de nieve que llega hacia mí y yo tengo que… Venga, esto también, y esto otro. Hombre, ¿cómo te voy a decir

a ti que no? Venga, venga, la saca, más, más, 15 proyectos, 16, 17 mejor. Y ahora pues hay uno o dos. Entonces, desde que lanzaste han pasado un poquito más de dos años. Y entonces ahora, para que nos hagamos una idea,

[24:39] Conversación

a ver si puedes compartir algunas métricas con nosotros o al menos qué porcentaje del dinero que tú necesitas para vivir o del dinero que generas te viene por estos encargos que entiendo que en algún punto quieres dejar de hacer y lo que te viene por el proyecto que has montado. Vale, pues… Si no lo puedes decir. Sí, sí. Por porcentajes. Por porcentajes mejor porque quizás me sea más sencillo. El porcentaje del servicios para distinguir servicios y producto está en el entorno del 70% del ingreso actual. Y lo que tiene que ver con el producto pues el 30% restante. Y entonces, ¿qué te pasa? ¿Por qué has querido hablar conmigo? De esto queda claro que Daniel y yo bueno, me he hecho un par de correos aquello resumiendo un poquillo pero no… Nada, he escrito un par de líneas

pero no sé exactamente por qué has querido hablar conmigo y entonces ahora entramos en el tema hablar conmigo. Venga. Bien, pues venga, disparo. Lo primero porque me hacía ilusión la verdad y además también creo que el hecho de que hayas apostado por hacer este tipo de podcasting premium pues tiene que tener algún premio y bueno, pues oye, 50 euros quizás no sea mucho porque además lo regalas pero digo, pues venga, también para que otros se animen y la rueda siga funcionando y a lo mejor a alguno le cobran 200. Eso es una. Y luego sí tenía algunas cuestiones, ¿no? Por ejemplo, yo le puse nombre a una cosa ridícula con un nombre ridículo que es el efecto no me conita. Vale, de momento te doy bastante la razón. Que es no me conoce ni… Un árbol japonés,

¿no entiendo? No, no, bueno, podría ser una enfermedad también, así lo llamamos síndrome, pero vamos, las siglas de no me conoce ni el tato. ¿Esto qué quiere decir? Ah, amigo. Claro, uno tiene la percepción de que… porque claro, se proyecta, ¿no? Se proyecta en lo que escucha. Evidentemente, yo también pasé por los cursos de Joan Boluda y de otros muchos,

[26:39] Conversación

¿no? Y bueno, pues sí que… Esto lo voy a cortar. Vamos a dejar de hacer propaganda a Boluda, que esto está en los huevos. Bueno, pero si quieres digo también lo que pienso después. de Joan, no mal, pero sí, bueno. Sí, sí, adelante, adelante. Me centro primero en el efecto y luego te cuento lo otro si quieres. el efecto este de no me es ridículo es te proyectas en los demás, piensas que para poder triunfar necesitas tener, ponle un número, 10.000, 100.000, un millón de seguidores y que la gente, pues bueno, cada vez que publique este retuite, dígalo bueno que eres y demás. Es como que necesitas o tienes la sensación de que necesitas generar esa autoridad en base a lo que otros piensan de ti y por eso tienes ese efecto. Y la pregunta aquí,

bueno, la pregunta o la cuestión es, a ti esto te ha venido importando poco toda tu vida, creo. Que no me conozca ni Dios. O sea, o cuando no te conocía nadie, porque a lo mejor ahora la pregunta no es muy correcta, pero cuando no te conocía nadie, que esto te daba un poco igual. Esa es mi percepción. Bueno, es que a ver, vamos a ver. A ver, vamos a ver. Yo he trabajado en diversas cosas en mi vida. Al principio comencé trabajando en la radio y además tuve la suerte, por decirlo así, de comenzar en el medio en Cataluña que era el que tenía más audiencia, ¿vale? Yo trabajaba, trabajé durante ocho temporadas en el Mati de Cataluña Radio que teníamos ochocientos mil oyentes cada día. Entonces ya mi primer trabajo ya solo tuve que hablar ahí

y ya me escuchaban ochocientas mil personas. Entonces ahí esa fase no viví esto que estás diciendo que sí que he vivido luego y que ahora te explicaré. Sí. Entonces claro mi primera experiencia con el podcast fue Super a la ficción que era un podcast que yo hacía con Adrián Cuatrecases el socio de mi productora y ahí hablábamos

[28:39] Conversación

de documentales porque queríamos hablar de documentales y en ese momento ni tan siquiera se nos pasó por la cabeza que eso se podía llegar a monetizar ni nosotros teníamos la intención. Sencillamente era que hacía tiempo que no hacíamos radio y queríamos hacer un podcast. Entonces ahí tampoco viví ese proceso y luego cuando lancé Nos Asuntos Vuestro esa tampoco era la intención la intención era que la gente conociera GuideDoc y tal. Entonces ¿qué he visto yo durante estos años donde ya sí he creado proyectos como el de Ahora de Nos Asuntos Vuestro o de Nordic Wire y es que que te conozcan cuesta mogollón o sea cuesta muchísimo y no hay ningún truco ni nada o sea sí supongo que invirtiendo para salir en anuncios en YouTube o lo que sea pues puedes ir un poco más rápido

pero es que no hay ningún truco es bueno evidentemente tienes que hacer un buen producto y que a la gente le guste y eso se hace y se consigue y rectificando con el feedback que la gente te va dando mientras vas creando pero claro es que ahora si te pones a analizar vamos a ya verás vamos a ponernos realistas en el tema de no es asunto vuestro vale ahora yo podría decir que en el punto en el que estoy joder estoy muy contento porque ha tenido muy buena reacción se ha apuntado un montón de gente yo creo que ya somos hace dos semanas que lancé y somos 110 personas que están pagando 5 euros al mes que entiendo que cuesta mucho porque además es que estamos luchando contra todo estamos luchando contra que conseguir que nos conozcan

que es esto que estabas diciéndote ahora pero es que además estamos cambiando la forma de hacer de la gente a ver montar un bar no es fácil porque además es una cosa muy sufrida y es muy complicado y pues es muy jodido pero cerveza la quiere todo el mundo y no hace falta que se lo expliques a nadie y yo quiero una cerveza dentro de un bar esa parte es muy sencilla ¿no? nadie me tiene que explicar que es una cerveza para yo ir a un bar y comprarla pero en cambio aquí estamos cambiando estamos cambiando a la gente les estamos haciendo ver les estamos intentando convencer de que pagar y esto lo he explicado muchas veces en el podcast

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de que pagar por un contenido es una cosa normal ¿vale? entonces estamos luchando contra un montón de cosas entonces ahora en el punto en el que estamos parecería mira Víctor que bien o sea él es un éxito esto porque claro ha lanzado el podcast premium y se le ha apuntado 110 personas y estoy seguro de que hay mucha gente que tiene envidia de esto ¿no? pero es que te voy a decir una cosa es que claro no es asunto vuestro lo lancé hace 5 años tío es que lo lancé hace 5 años o sea hace 5 putos años que sí que vale que tuve una pausa ahí un retiro espiritual en Nordic Wire pero es que hace 5 putos años que estoy haciendo lo mismo y claro que se hayan apuntado solo 110 personas joder

claro estamos muy contentos pero te lo miras por otro lado y dices joder machos que llevo 5 putos años entonces es que no te voy a poder decir nada sobre esto porque es que no tengo ningún truco es el puto truco de ir colgando contenido gratis y de ir viendo pues y trazando un camino por el cual ves que la gente se siente cómoda y entiendo que como digo estamos cambiando la sociedad y la sociedad se está cambiando sola y cada vez será más fácil que la gente no le parezca una locura pagar 5 euros por un tío que está en Valladolid explicando cosas suyas de developers ¿sabes? entonces es que no tengo nada más que decirte en este sentido por ejemplo Nordic Wire igual ¿no? yo también considero que Nordic Wire dentro del panorama español

de podcasting es un caso de éxito clarísimo pero es que tenemos 160 suscriptores y llevábamos antes de lanzar el podcast de pago tres años colgando un puto vídeo cada semana en YouTube ¿no? entonces es que ahí ya lo he dicho muchas veces ojalá me gustaría tener una fórmula que funcionase pero es que la fórmula es intentar mejorar tu contenido luego también hay otra cosa que es y esto lo puede conseguir cualquiera y es que entrar en las vidas de la gente o sea somos bastante conformistas y cuando ya has conseguido entrar la gente se acostumbra

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a ti entonces le gusta seguir escuchándote y le gusta seguir viendo y eso es la parte más sencilla es como aquel matrimonio que fue por conveniencia pero que al cabo de los años se han acabado queriendo ¿no? sí entonces claro siento mucho no tener un truco no sé si con lo que te he explicado tienes alguna otra pregunta pero siento mucho no tener ningún otro truco que el puto sacrificio de bueno que no es un sacrificio que esa es la ventaja que al menos estás haciendo una cosa que disfrutas haciéndola y que al principio no esperas nada a cambio ¿no? bien bien la respuesta es genial porque yo creo que tampoco hay una fórmula secreta ¿no? por eso te decía que el nombre de la cosa esta que me he inventado esto es no me conita

es ridículo porque en sí mismo pues eso te doy la razón ahí ya me ha quedado claro la segunda vez también que al final son cinco años y en lo otro creo que has dicho tres ¿no? claro al final y sin parar bueno en el caso de no es asunto vuestro con un lapsus de tiempo pero al final sin parar yo también lo noto ¿qué pasa? y esto sí que lo quiero contar porque probablemente a alguien de quien escuche también le pueda ocurrir e insisto en ello a mí el primer feedback no forzado o sea no de alguien que le dices oye pero dime dime qué te parece y esto que hago cuando empecé el podcast que fue lo primero que comencé me llegó ocho meses después de haber empezado o seis o ocho meses

vamos una cosa así no recuerdo la cifra la cifra exacta con una pregunta que no tiene nada que ver con lo que yo hablo pero es la primera vez que entró alguien a preguntar algo relacionado con lo que yo contaba con tanta ilusión con lo que al final pues bueno hay que trabajar es que eso es tan desmoralizador y esto nos ha pasado a todos de tener una respuesta cero de estar un tiempo haciendo cosas que tú piensas joder macho yo esto me gusta lo miraría o lo consumiría pero es que claro es que es muy difícil es que sabes que pasa que ahí tenemos tanta competencia hay tantas cosas que hacer esto me pasa mucho con GuideDoc

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nosotros siempre enviamos un correo a la gente que se desuscribe y el 90% de las veces es no tengo tiempo están decidiendo gastar su tiempo en otra cosa no somos para ellos tan importantes como otra cosa como leer o como ver Netflix o lo que sea y luchar contra eso es complicadísimo es una mierda pero es que es así y además y esto a mí me pasa al menos en todos los aspectos de la vida que sea tan complicado luego tiene la ventaja que es súper satisfactorio o sea como que es tan complicado cuando se apunta a un tío no es asunto vuestro es muchísimo más satisfactorio que cualquier otra cosa que me produzca en mi trabajo y yo hago muchas cosas y me pasan cosas muy chulas pero nada se iguala al hecho de cuando alguien

se decide apuntar por ejemplo a no es asunto vuestro la de cali y la de arena estoy de acuerdo contigo en eso último y luego me decías que se te había pasado por la cabeza supongo que viniendo de aquí si debías gastar algo en publi o tal eso es si tú tienes alguna experiencia en eso o bueno no sé lo que me quieras contar muchas muchas pero no en no no no no la verdad es que no a ver pero son por cosas distintas en no es asunto vuestro y en NordicWire no lo he hecho nunca y no creo que sea el tipo de contenido que la gente está preparada para percibir como un anuncio en el sentido de o sea como usuarios de YouTube por ejemplo nos parece normal que antes de un vídeo

que estamos viendo de Marques Brawley nos pongan un anuncio de una cartera minimalista o de lo que sea pero es como raro que alguien se anuncie su canal ahí no es como yo lo primero que pensaría es uy si alguien necesita pagar para que yo le conozca algo algo canta aquí no sé yo no lo he probado nunca y no lo he hecho ni en no es asunto vuestro ni en ni en NordicWire y en GuideDoc lo he hecho y no nos ha funcionado por otro tipo de cuestión

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y es que nosotros tenemos un precio tan bajo que son 5 euros pero que la mitad se va directamente a los licensors que después tienes que descontar los impuestos que después tienes que descontar los fees de Stripe etcétera que queda tan poco que es que por muchos cálculos que hagas y aunque sea baratísima la publicidad nunca te sale a cuenta hacer clics y a mí me han contactado muchas agencias que aquello dispuestas porque me han escuchado en alguna entrevista decir exactamente esto por ejemplo una entrevista que me hicieron el otro día en digital yo comentaba exactamente lo que te estoy explicando ahora y se pusieron en contacto conmigo dos agencias que me decían que no que ellos lo iban a cambiar y que me iba a salir bien tal me enviaron 4 o 5 correos

hicimos un par de reuniones les pregunté 4 cosas les hice 4 números y evidentemente ya no me contactaron más porque vieron que no salía a cuenta entonces yo lo de la publicidad no lo veo vale queda bastante claro también y tenía una cosita más por aquí apuntada venga que es yo creo bueno la has respondido pero me hace ilusión preguntártelo es tú crees que hay aquí como dos opciones para conseguir vender más y tener ese camino hacia el éxito del producto una es tener morro y la otra es ser pesado ¿cuál de las dos crees que puede venir bien? y es que ¿sabes qué pasa? Daniel que creo que no debemos vender o sea en el sitio donde estamos tanto tú que estás creando contenido para luego la gente se suscriba y consuma más contenido premium

o yo en los asuntos vuestros yo creo que vender no tenemos que vender y porque además a la gente no le gusta que le vendan entonces a la gente le gusta descubrir algo decidir algo o sea que la decisión sea porque ellos te han descubierto ellos han sabido ver y al cambio y en cambio todo su entorno no te han descubierto y han descubierto no es asunto vuestro y que les encanta y entonces cuando ellos

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lo venden a sus amigos eso sí que nos funciona pero intentar vender yo creo que no funciona lo que funciona es y esto lo ha explicado Boluda mil veces que por cierto no se me olvida que tienes que comentar algo de Boluda entonces lo que tienes que hacer es crear y acaban viniendo acaban viniendo las marcas acaban viniendo los patrocinios y acaban viniendo los usuarios en el momento en que tú te esfuerzas para vender no es tan efectivo que probablemente si ahora fichara a un vendedor no sé cómo se llaman de estos que venden ¿cómo se llama? Tiene un nombre Comercial Un comercial Comercial y se pusiera a llamar día y noche a todo el mundo diciendo tienes que escuchar los asunto vuestro evidentemente habría un porcentaje y esto lo hacen muchísimas marcas porque se lo pueden permitir

habría un porcentaje de éxito pero es que no es tan efectivo lo que mola es que nos descubran que intentar gustarles con lo que hacemos y que ellos mismos se convenzan de que tienen que acabar pagándonos por tener otro contenido premium y así lo veo por ejemplo nosotros lo hemos hecho mucho con NordicWire ha habido épocas en que nos hemos esforzado en contactar con marcas y pedirles que nos patrocinen o que nos envíen productos y tal claro es que ya está incomplicado porque tienes no solo que contactar con ellos sino además convencerles que descubran tu canal que lo presenten al jefe que al jefe les guste las gilipolladas que hagas y entonces al final no sale ¿vale? pero en cambio si te descubre el jefe y te ve es que eso está es un lead

que viene tan hecho porque es que es fan toda la gente que nos patrocina en NordicWire o en No es asunto vuestro son fans entonces es que ya no tienes que decir nada le tienes que decir tu precio les dices tu precio y te lo pagan entonces yo no que evidentemente puede en algunos casos puede ser efectivo pero yo gastaría todos mis esfuerzos en seguir creando contenido buen contenido en escuchar el feedback de la audiencia y en ir creciendo por ahí y no gastes ni un segundo ni en publicidad ni en tener morro ni ser pesado y intentar contactar

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con la gente vale pues ha quedado ha quedado clarinete de hecho creo que es la forma que la que estoy haciendo ahora va dinos lo del boluda que pasa con boluda que pasa con boluda bueno yo creo que todos empezamos por ahí este patrocinio gratuito que tiene Joan en tantos podcast de emprendimiento todos nos fijamos ahí yo tuve un segundo aterrizaje en el mundo del podcasting ahí en 2017 cuando arranqué antes ya había pasado por ahí pero escuchaba podcast de series y poco más pero aquí ya tenía otro interés entonces aterricé en el podcast de Joan entonces está bien que veas todo lo que hace cómo lo hace que te escuche sus programas y que te suscribas y demás sobre todo para convencerte o que sea otro argumento para convencerte de que lo puedes hacer

que es algo bueno pues que Joan a otros muchos también hacen muy bien pero luego una vez que ya se ha arrancado el modelo tiene que ser el tuyo quiero decir él tiene una forma de estructurar la información y estructurar los cursos y hacerlos de una manera muy determinada que a él le ha funcionado y está genial pero no todos tenemos por qué hacerlo así ni tampoco el mismo precio y yo he descubierto eso después de haber arrancado quiero decir al principio no es que tuviera la misma estructura exactamente que él pero sí he descubierto que a mí me gusta hacer directos con los suscriptores y enseñarles la pantalla y las movidas que se me pasan por la cabeza y eso es diferente y creo que tiene pues eso el estilo de uno propio entonces por eso

digo que está bien arrancar de la mano de Joan sentirse ahí querido y acogido y comprendido pero luego también hay que buscar el propio camino no solamente por el hecho de marcar la diferencia sino también porque no todos somos como él simplemente completamente de acuerdo oye dos últimas cuestiones y acabamos y vamos con el sorteo

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de tus 50 euros que pasarán a la a la buchaca iba a decir a la a ver a ver bolsillo de uno de nuestros suscriptores buchaca sí que lo sabéis buchaca sí que os ha llegado oye una pregunta sobre tu web veo que utilizas la táctica del copy en vez de mostrar el contenido al menos lo que es la home o sea me refiero a que utilizas esta táctica que he visto muchas veces de pues mucho texto en el que explicas pues lo que vas a conseguir si te suscribes haces un trabajo que creo que está muy bien hecho de copywriting etc en cambio no muestras como por ejemplo hacemos otros por ejemplo si entras en nosasuntopuesto.com que ahí se ve por ejemplo pues todas las entrevistas disponibles y que hay muy poco texto solo por curiosidad

¿por qué has hecho esto? ¿has visto que te funciona más que mostrar el contenido con todos los como todos los podcast premium y todos los vídeos etc hay dos motivos uno porque soy francamente malo haciendo la evolución de una home nunca se me ha dado especialmente bien el saber qué poner ahí y cómo captar la atención quizás ahora sí después de un tiempo haciendo esa evolución y el segundo motivo es porque hay una cosa que tiene el podcasting que es digamos pues el sitio de entrada ¿no? para que me conozcan más habitual y es el hecho de que tú no sabes quién está al otro lado o sea sí lo puedes saber si te dan feedback después de ocho meses ¿no? pero realmente no sabes quién te escucha entonces yo quería capturar esa información de quién está ahí

o quién llega y pensé que la mejor forma era decir bueno pues mira a cambio de tu correo te voy a mandar algo que para ti puede ser valioso y entonces no solamente llega gente del podcast sino que llega gente que aterriza por la web y claro es muy evidente que en la home está eso y luego pues yo les escribo y les cuento cosas les cuento historietas y entiendo que es una forma de capturar esa atención más allá del podcast y de saber cuántos hay ahí o quiénes son

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vale última cosa en un correo no te di feedback sobre esta frase pero me la apunté porque digo coño ¿esto qué es? me dijiste me gustaría contarte lo que surja lo que te interese y no sé qué y si quieres ¿cómo casi pierdo 800 euros por escuchar un mp3 pirata de NordicWire? ¿esto qué coño es? bueno este era un gancho digo no sea que se piense o no el aceptarme la propuesta pero es verdad es verdad pero a ver un colega me pasó algunos audios de NordicWire y te han escuchado esto que está muy bien y tal bueno hay que extraperlo sí claro hay que extraperlo extraperlo de NordicWire es evidente los mensajes privados de Twitter los Whatsapps y tal estáis ahí los mp3 van circulando pum pum pum entonces me pasó dos o tres

y debía de ser de hace algún tiempo y yo estaba escuchándolo en el teléfono con los cascos y tal y dijiste algo que no me gustó que no me gustó yo sí te escucho habitualmente y tal pero dijiste algo que no te esperas en la lengua que le vamos a hacer eso tienes una cosa buena ¿qué era? era algo de política algo de política sí sí sí entonces suelo decir muchas cosas que no gustan eso es pero entonces así como que me dio un arrebato y el móvil como que se sí así de vez en cuando también uno uno tiene ahí pero tan fuerte era como para que te se cayera el móvil es que no esperaba no esperaba que que dijeras eso ¿no? porque y no lo puedes decir no no tienes ganas no era una cosa de

de política de esto de de Cataluña sí de la independencia eso es pero bueno que era tan grave como para que se deslizara el iphone de las manos pues la verdad es que creo que fue más una sugestión personal quiero decir el hecho de decir no estoy de acuerdo con este tío y de eso de decir bah estoy harto de esto entonces tiré del del cable tiré del móvil y el móvil salió salió volando y se coló estaba por casa

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y se coló por detrás de la estufa detrás de de tal ¿no? entonces pues estaban los 800 euros del iphone allí allí metidos y claro entra un poco de cosita y tal ¿sabes lo que descubrí? bueno aparte de que esto aguanta más de lo que yo pensaba el iphone luego lo retomé la escucha porque dije vamos a ver una cosa es que no estés que no te guste lo que haya dicho pero mire si se supone que aquí además seguramente era en un tono de broma claro claro pues por eso que no hay que tomarse las cosas tan en serio además que es como todo es como como el referéndum que era de broma que lo hicimos de broma lo mismo oye Daniel ha sido un placer nos hemos dejado algo quieres que algo en el tintero

ya sé que nos falta el sorteo nos hemos dejado algo algo que me que quisieras comentar y que no ha salido durante la entrevista o durante la segunda fase de esta charla no yo creo que no ha estado muy completito pues Daniel te agradezco muchísimo me ha parecido súper interesante yo estoy convencido y espero feedback en el canal de Telegram de que esto está muy bien que estas o sea al principio no lo tenía muy claro pero ahora que llevo me parece que tú eres el segundo ¿verdad? o el tercero no el segundo estoy muy convencido del interés que tienen estas conversaciones con gente que a lo mejor es menos conocida como boluda como Fernando del Moral etcétera pero hostia me interesa muchísimo tanto o más que el otro tipo de entrevistas que seguiré haciendo

evidentemente y te agradezco muchísimo que hayas venido ya no es asunto vuestro tienes un amigo para lo que quieras y ya sabes dónde estoy siempre que necesites algo me envías un correo me llamas por teléfono lo que tú quieras que por cierto en la última newsletter he puesto mi teléfono de verdad yo creo que la gente se piensa que lo he inventado pero lo he puesto de verdad y ahora me vas a tener que decir Daniel un número entre el uno y el ciento nueve que es el número actual de suscriptores

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a no es asunto vuestro dime por favor si va a ser un número alto o un número bajo porque quiero comenzar por un lado o por el otro alto o sea de la segunda mitad va a ser alto pues entonces comienzo por aquí venga el bueno no sé a ver si te voy a hacer la vida imposible por decirte este número no venga el sesenta y nueve sesenta y nueve ay estos solteros a ver espérate un momento que ahora me he perdido un momento vamos a ver vamos allá veinte cuarenta sesenta y uno dos tres cuatro cinco seis siete ocho nueve mira es jose de nomadasdigitales.com vale lo conozco pues este señor acaba de ganar cincuenta euros vale y ya está y ya está y aquí se acaba con cincuenta euros que recordad esto os lo envío

para facilitar las cosas en un vale de amazon es mucho más sencillo para vosotros además como todo el mundo gasta en amazon yo creo que todo el mundo le va bien no hayas recibido ninguna queja al respecto oye daniel te deseo muchísima suerte con lo tuyo te animo a que sigas continuando como lo estás haciendo y que ya me he escuchado algunos podcast tuyo y tal y a partir de ahora te voy a seguir y animo además a todo el mundo a seguir a danielprimo.io y si queréis hacerle preguntas queréis comentarle cosas etcétera de cosas que yo me haya dejado en telegram verdad que te pueden decir cosas daniel estoy en el grupo dándolo todo muy bien pues un abrazo muy fuerte daniel y nos vemos pronto vale venga un abrazo

Menciones y recursos del episodio

• Daniel Primo: desarrollador web, podcaster y formador que está transformando su experiencia profesional en una Zona Premium.
• No es Asunto Vuestro: el podcast de Víctor Correal sobre emprendimiento, tecnología y estrategia.
• GuideDoc: plataforma de documentales mencionada al hablar de suscripciones, márgenes y captación de clientes.
• NordicWire: proyecto de tecnología y podcast de pago usado como ejemplo de crecimiento mediante contenido constante.
• Joan Boluda: emprendedor y formador cuyo modelo sirvió a Daniel como referencia inicial.
• Víctor de M.es: anterior participante de estas consultorías y protagonista del episodio sobre bicicletas.
• Fernando del Moral: podcaster citado al hablar de entrevistas con perfiles conocidos.
• Adrián Cuatrecases: socio de Víctor en su productora y copresentador de un antiguo podcast sobre documentales.
• Catalunya Ràdio: emisora en la que Víctor trabajó durante ocho temporadas en «El matí de Catalunya Ràdio».
• Drupal: sistema de gestión de contenidos con el que Daniel desarrollaba aplicaciones web antes de trabajar como freelance.
• WordPress: plataforma mencionada como competidora histórica de Drupal.
• iDental: empresa citada al recordar el cierre de la compañía en la que trabajaba Daniel.
• YouTube: canal planteado como herramienta de distribución y posible plataforma publicitaria.
• Stripe: sistema de pagos cuyos costes afectan al margen de una suscripción económica.
• Netflix: ejemplo de la enorme competencia por el tiempo y la atención de la audiencia.
• Telegram: comunidad en la que los suscriptores podían comentar la conversación con Daniel.
• Nómadas Digitales: proyecto de José, ganador del sorteo de 50 euros realizado al final del episodio.
• Amazon: empresa elegida para entregar el premio mediante un vale.