Categoría: Episodios

No es asunto vuestro es un podcast en abierto, un canal de YouTube, un podcast premium y una newsletter. Hoy os voy a explicar las app de Mac que utilizo para crear todos estos contenidos.

Diversos suscriptores me han pedido que haga este episodio. Así que es un disco solicitado. Ya sabéis que si sois suscriptores, tenéis una sección para proponer ideas de episodios y votar las propuestas del resto. Pasaré rápidamente por las más conocidas y espero que descubráis alguna nueva aplicación que os sirva en vuestro respectivos proyectos.

Este episodio está patrocinado por: Rubén Munar Guasch.

Si hablamos de la creación de contenidos en mi caso el trabajo comienza siempre escribiendo. Las ideas en la ducha, pero lo siguiente ya es escribir. Para ello utilizo desde hace mucho años Bear app. Me gusta porque me permite concentrarme completamente en la escritura. Ahí tengo siempre cuatro páginas creadas para cada tipo de contenido: newsletter, episodios, masterminds etc… Y cada semana voy reescribiendo en su lugar correspondiente. He probado muchas para escribir y para mí Bear App es la mejor.

Mientras escribo siempre utilizo dos apps que, aunque están en un segundo plano, son súper útiles y me ahorran mucho trabajo. Una de ellas es Flycut que es un portapapeles infinito que te permite copiar múltiples textos y luego pegarlos cuando más conveniente sea. La otra es Rocket Typist un gestor de snippets que con el shortcut que tu hayas definido te despliega el texto que quieras sin tener que teclearlo.

Para grabar no utilizo ninguna app específica de Mac. En el caso de los podcast con otros participantes lo grabo directamente en el navegador con Zencastr y en el caso del vídeo lo hago directamente con la cámara BlackMagic y sin utilizar ningún software.

En el caso que tuviera que editar solo audio, lo haría con Garage Band pero desde que esto también es un canal de Youtube hago toda la edición directamente en Final Cut. Y luego exporto vídeo y audio o solo audio para los podcasts.

El audio resultante, antes de subirlo lo paso por Auphonic Leveler. Una herramienta de postproducción de audio que modela automáticamente los niveles para que los episodios se escuchen bien en vuestros altavoces o auriculares.

Otras dos aplicaciones básicas y que uso constantemente. La primera de ellas es Downie 4, que me permite bajar cualquier vídeo de Internet, Youtube, Tiktok, Vimeo etc… Y Permute, del mismo desarrollador, para hacer cambios de formatos tanto de audio como de vídeo.

En el caso de necesitar hacer una captura de pantalla en vídeo para ilustrar estos vídeos uso directamente QuickTime.

A veces, tengo que capturar el audio que sale de alguna app del Mac y para eso uso Piezo.

Para generar los thumbnails de los vídeos utilizo Pixelmator, que es como un Photoshop pero en bien, y para optimizar el tamaño de las imágenes y que le guste a Youtube uso ImageOptim. Te deja una imagen de 5 megas en pocos K’s sin perder calidad.

Cuando tengo que editar código de alguna de mis webs uso la app Nova. El editor de código de Panic. He probado un montón pero es sin duda mi preferida.

Finalmente una de mis apps preferidas del Mac, One Switch. Es una aplicación que está presente siempre en la barra del menú y me permite hacer algunas acciones muy prácticas mientras estoy trabajando con tan solo un click. Por ejemplo, apagar el micro, si quiero toser mientras estoy grabando un mastermind. Activar el modo no molestar para que no me entren notificaciones o mantener el Mac siempre activo.

Estas son las apps que utilizo en Mac para crear mis contenidos. Si quieres compartir alguna que tu utilices, me la dejas en los comentarios. Y si quieres disfrutar de los contenidos premium de No es asunto vuestro, está permitido suscribirte.

Gmail se lanzó en abril de 2004 y en aquella época podías acceder únicamente por invitación. La principal característica con la que lanzaron era que ofrecía una capacidad de almacenamiento de un gigabyte por usuario, que era significativamente superior a la que podías conseguir con sus competidores en ese momento.

Tuve la suerte que por aquel entonces mi tío trabajaba en Cornell. Google comenzó a repartir las primeras invitaciones sobre todo entre doctores y profesores universitarios y así llegó una a mis manos. A Hotmail concretamente.

Desde entonces, he usado Gmail como mi email principal. Es, sin duda, mi herramienta de productividad preferida y casi la totalidad de mi trabajo del día a día gira en torno a Gmail.

Pero, aunque ya casi han pasado 20 años desde el lanzamiento, Gmail sigue teniendo cosas malas. Hoy os voy a intentar explicar cómo saltarse lo malo de Gmail y conseguir ser muy feliz usándolo sin fricciones.

En un anterior episodio de No es asunto vuestro os explicaba, en un vídeo titulado Cómo usar Gmail como un Pro, algunos trucos que uso con Gmail. Pero hace unas semanas he tenido que hacer unos cambios en mi configuración y he aprendido algunas cosas que quiero compartir.

Una de las cosas malas de Gmail, la peor para mi, es que en escritorio no tiene multi-inbox. Al contrario que en las app móviles donde puedes tener todas tus cuentas configuradas y un único inbox donde leer y contestar todos los correos de tus diferentes direcciones. Así que tienes que hacer algunas configuraciones en tu cuenta principal y siempre siempre da problemas.

Durante las últimas semanas he hecho un gran cambio en mi configuración de mis cuentas de Gmail que me ha llevado más de una semana.

La razón es la siguiente: en el momento en que fundé GuideDoc, contraté un plan profesional de Gmail con Gsuite (que es como se llamaba entonces). Como que, con esta nueva cuenta de pago, me daban algunas características que no tenía en mi cuenta personal, pensé que sería buena idea gestionar todos los correos desde una dirección con el dominio GuideDoc.tv.

Pero ahora, cinco años más tarde, y sobre todo al salir la integración con Google Chat, que uso con mi cuenta personal, pensé que no tenía sentido gestionarlo todo desde una cuenta de uno de mis proyectos. Que lo que tenía sentido sería gestionar desde victorcorreal@gmail.com el resto de proyectos. Porque los proyectos vienen y van, y en cambio yo estaré aquí durante un tiempo tocando los huevos.

Así que me decidí a importar todo de la cuenta de GuideDoc a mi cuenta personal. He hecho movimientos parecidos durante los años y sabía que es un dolor de cabeza enorme. Así que lo primero que hice fue pedir ayuda a un suscriptor de No es asunto vuestro que domina un montón el tema, Elías Gomez.

Primeros pasos

Lo primero que hicimos es importar todos los email que había en GuideDoc.tv a mi cuenta personal usando el servicio de importación de POP3 de Gmail, que podéis encontrar en vuestras settings de Gmail.

Cuando todos los emails estaban importados a la bandeja de entrada de mi Gmail principal nos dispusimos a configurar todas las otras cuentas para poder leer y contestar los correos desde ese mismo inbox. Y ahí comienzan los problemas.

Configurar el Multi-Inbox

Aunque sea muy poco intuitivo, la mejor manera de configurar el multiinbox no es usar la importación IMAP o POP sinó reenviar los correos desde la otra cuenta a tu cuenta principal. Esto, evidentemente, lo tienes que hacer desde la otra cuenta en la sección forwarding en settings. Y para poder contestar los correos desde esa dirección externa en la cuenta principal lo que tienes que hacer es ir a “Send mail as” (Enviar email cómo) y añadir la cuenta externa. Esto nunca funciona a la primera y hay tres trucos para que funcione.

• En primer lugar tienes que activar la opción “less secure apps” en todas las cuentas. La que vas importar y la que recibe la importación. Incluso aunque sean cuentas de Gmail. Si no, no funciona. Lo sé, no tiene ningún sentido.
• En segundo lugar tienes que desactivar la autentifación en dos pasos también de todos sitios. Sinó será imposible acceder a este email externo.
• Y en tercer lugar, la que se lleva el premio a lo más absurdo. Tienes que desbloquear el captcha de todas las cuentas. No me preguntéis qué es esto ni porqué es así. Solo os digo que lo tenéis que hacer. Os logueáis en las cuentas que vayáis a importar, buscáis Unlock Captcha en Google, entráis en la URL que encontraréis le dais al botón y listo.

Solo si sigues estos tres pasos, que Google no explica o explica mal, podréis importar sin problemas las direcciones en vuestro inbox.

Así que ahora ya tengo configurados todos mis correos en mi cuenta principal y funcionando perfectamente. Si tenéis alguna duda o tenéis algún problema intentándolo, podéis pedir ayuda a Elías y contratarle una consultoría como hice yo.

Para acabar, en el anterior episodio sobre Gmail os decía que yo uso en el Iphone diversas app para enviarme correos a mi mismo, porque es la manera que tengo de gestionar mis tareas y que estaba desarrollando una solución similar para poder hacer lo mismo desde el escritorio. Bien pues, el add-on ya está listo y estamos esperando la aprobación de Google. Le podéis echar un ojo a la web, se llama SelfishMail.com. Cuando esté listo os lo haré saber.

Si queréis estar al tanto de todos mis otros proyectos y el de todos los suscriptores de nuestra comunidad apuntaros a No es asunto vuestro.

Una de las claves para poder tirar hacia adelante un proyecto con pocos recursos y con un equipo reducido, son las automatizaciones.

En muchos de mis proyectos utilizo automatizaciones que hemos ido desarrollando inhouse con los desarrolladores de GuideDoc y que operan por ejemplo directamente en AWS (Amazon Web Services). Pero hoy os voy a explicar las que he hecho yo mismo utilizando herramientas externas que todos podéis aplicar en vuestros propios proyectos sin la ayuda de desarrolladores o código.

Actualmente, las dos plataformas para hacer automatizaciones que más utilizo son Zapier e IFTTT (If This Then That). Aunque últimamente estoy haciendo pruebas con una nueva plataforma de la que mucha gente está hablando los últimos meses y puede que haga algunos cambios pronto. Os lo explico más abajo.

Comenzamos por IFTTT. Lo uso porque, aunque podría parecer que Zapier es la herramienta más completa, algunas apps aún no están implementadas. Por ejemplo Telegram.

Algunas automatizaciones que tengo implementadas en IFTTT son las siguientes:

• Cuando publico una nueva Newsletter se envía un mensaje de Telegram a nuestro grupo privado y también al canal en abierto de No es asunto vuestro. Este mensaje contiene el título de la newsletter y el link.
• Cuando publico un nuevo vídeo de Youtube, lo mismo, mensaje al canal y al grupo. Y de la misma manera, con los episodios premium.
• Estas mismas automatizaciones las tengo igual en IFTTT pero hacia twitter. Cuando publico algo nuevo se genera automáticamente un tweet en las cuentas pertinentes con el título y el link.
• Otra automatización que tengo en IFTTT y que uso tanto para GuideDoc como para OverGroups son las búsquedas en Twitter según palabras clave. Por ejemplo, cuando alguien pide una recomendación de documentales sobre un tema concreto en Twitter recibo un email a mi bandeja de entrada. Lo leo y, si viene al caso, le contesto desde la cuenta de Twitter de GuideDoc con una recomendación al respecto. (Y, oh, sorpresa, siempre es un link a GuideDoc y nunca a HBO). Con los años he ido perfeccionando las palabras claves por las que recibo el aviso y ahora mismo no son muchas al día y es algo que funciona en muchas ocasiones. Lo mismo hago por ejemplo con Overgroups cuando alguien busca la palabras “grupo privado Telegram Stripe”.
• Finalmente en IFTTT tengo otra actualización que publica en Twitter de forma nativa cuando hago una publicación en Instagram. Esta te la propone directamente IFTTT y una que mucha gente utiliza.

En Zapier tengo unas 30 automatizaciones y algunas de ellas generan centenares de tareas cada día. De hecho estamos pagando una cuenta Business de unos 600 euros al año. Duele un poco pero es lo que hay. Tengo intención de reducir este coste. Luego os explico cómo tengo intención de hacerlo.

Algunas de estas automatizaciones son las siguientes:

• Cuando alguien se da de alta en la suscripción premium de No es asunto vuestro se le envía un email de bienvenida al usuario. Y también se publica automáticamente un tweet diciendo que ha habido una nueva alta. Para que la otra gente se anime. Y se animan.
• Lo mismo pasa cuando alguien se da de baja. Esto aún no ha pasado nunca.
• Cuando hay un fallo de tarjeta, se le envía un email con un link para que pueda cambiarla si ha caducado o si se lo ha gastado todo en otra cosa menos importante que No es asunto vuestro.
• Finalmente, una automatización que tengo en todos los proyectos y es la que gasta más tareas y la que hace subir el precio de Zapier es una que cada vez que hay un pago o un nuevo usuario genera una línea en una google sheet y una factura en pdf. Esto lo necesita la gente de Hacienda, que son muy major y quieren saber siempre que lo tenga todo bien.

Como os decía al principio últimamente mucha gente está hablando de una alternativa a Zapier que es Integrately. Es una herramienta hecha en la India que dice tener más integraciones que Zapier (he estado mirando un poco y por ejemplo tiene Telegram) y es mucho más barata que Zapier. De 18 a 40 veces más barata según ellos. Veremos.

En los próximos días voy a hacer pruebas con esta herramienta y si tengo buenos resultados os voy a explicar cómo ha ido en los episodios premium de No es asunto vuestro.

Si queréis tener acceso a todos los contenidos de No es asunto vuestro y conocer todos mis proyectos por dentro y los del resto de suscriptores. O si, incluso, queréis compartir los vuestros, apuntaros en noesasuntovuestro.com

Mi primer podcast lo lancé hace casi ocho años. Se llamaba “Supera la Ficción”. Lo hacía con mi socio en la productora Adrià Cuatrecases y estaba centrado en cine documental. Por aquella época, Adrià y yo salíamos de una temporada en la que habíamos estado completamente concentrados en la producción de un documental; toda la vida habíamos estado haciendo radio juntos y por aquel entonces llevábamos un tiempo sin ponernos delante de los micros. Así que, como seguro que os ha pasado en algún momento a vosotros, después de haber estado mucho tiempo escuchando podcast, se juntó el hambre con las ganas de comer, y decidimos hacer un podcast.

Además, en ese 2014 estábamos viviendo en lugares distintos y era una excusa genial para seguir el contacto desde nuestras respectivas vidas a través de la grabación de un podcast.

De esto, como digo, hace ocho años y para hacer este podcast entre dos personas curiosamente ya lo hacíamos utilizando exactamente el mismo método que he estado utilizando hasta hace un par de semanas.

Seguro que os sonará el sistema: Llamada de Skype (en aquel momento utilizábamos Skype, pero con los años he ido cambiando a Zoom y a Google Chat) y luego cada uno de nosotros se grababa el audio en local, usando Audacity o Quicktime. Al acabar el podcast, uno de los dos subía el audio a alguna herramienta de compartición de archivos como Dropbox o Google Drive. Y, finalmente, yo montaba los dos audios en Garageband o en Loogic, le añadía las sintonías de entrada y salida, exportaba y lo subía a un servicio de publicación de podcast que en aquel momento era Spreaker.

Actualmente en No es asunto vuestro grabo cada semana episodios en los que también hay implicadas dos personas. Cada semana hacemos los masterminds de No es asunto vuestro y hasta ahora este era exactamente el mismo sistema que he ido utilizando. Y como veis, tiene bastantes pasos y, en resumen, es un coñazo. Por aquella época en “Supera la ficción” ya estuve buscando si había alguna solución para simplificar el proceso. Me imaginaba algo similar a Skype pero que te diera la posibilidad de grabar los audios con buena calidad y desde el origen. O sea, directamente en el ordenador de los participantes y no el audio de la llamada que eso ya se podía hacer.

Lo busqué muchas veces y nunca encontré ninguna herramienta que lo hiciera. De hecho, incluso, estuve bastante tiempo explorando la posibilidad de desarrollarlo yo mismo. Pero, en todas las consultas que hice, me dijeron que era una locura. Imaginad la complicación que conlleva construir una herramienta que ya de base es un Skype de audio.

Tres años después, en el 2016, salió al mercado Zencastr. Un emprendedor de Nueva Zelanda de nombre Josh Nielsen tuvo esta misma idea, con la que seguramente ya habíamos soñado la mitad de los podcasters del planeta. Y os podéis imaginar que cuando la descubrí me lancé a probarla con los ojos cerrados. Pero el resultado fue decepcionante.

El sonido no era bueno, los audios no se sincronizaban bien y, lo peor de todo, había cortes en la llamada y en la grabación final. O sea que, era un desastre.

Con los años he ido dándole más oportunidades y, aunque sí que es verdad que han ido mejorando mucho, aún no era una herramienta perfecta, al menos para lo que yo necesitaba.

Pero hace un par de semanas me decidí a probarla de nuevo, ya que había oído que últimamente podcasters de mi entorno estaban hablando muy bien de Zencastr. Y, chicas, estoy entusiasmado con lo que he encontrado. No sé qué es lo que han hecho, supongo que simplemente trabajar mucho y acumular mucha experiencia, pero os puedo decir que actualmente la app es una maravilla.

Y por cierto que, según explican en su web, aunque han recibido muchas ofertas de inversión externa, el fundador ha preferido continuar haciendo bootstrapping. Así que, ya me conocéis, aún me gusta más.

Y cómo funciona Zencastr. Pues es muy fácil, tiene una interfaz súper limpia que me encanta. Creas una sala, le envías el link a tu invitado o co-host. Él recibe todas las instrucciones por email con consejos sobre cómo conectar el micro, sobre el navegador que debe de utilizar, con el link para conectarse a la hora programada, etc… Así que si vuestro entrevistado no está muy relacionado con el mundo del podcast, se lo ponen muy fácil.

El día de la grabación estáis todos los participantes en una sala parecida a lo que podría ser un Zoom o un Skype y cuando comienzas a grabar lo que hace Zencastr es utilizar el audio en local del micro bueno de cada uno de los participantes. Mientras estás grabando el episodio ese audio se sube a la nube y en el momento en que paras la grabación tienes todos los audios ya subidos en alta calidad en tu ordenador. Además, puedes tirar sintonías y efectos durante la grabación directamente desde tu dashboard. Cuando acabáis el episodio le das a post producir y obtienes un audio ya mezclado y con todos los audios nivelados. Así que me ahorro un paso más porque yo siempre acabo enviando el audio final a una herramienta como Auphonic Leveler.

Listo, el sonido que se obtiene es perfecto e imaginad la cantidad de pasos que me he ahorrado con Zencastr.

Además, tiene muchas otras funcionalidades, porque hace esto mismo que os he explicado pero con vídeo en alta definición. Tienes un chat, puedes añadir notas mientras estás grabando el audio para recordar algo que ha pasado en ese momento… etc. He estado hablando con ellos, muy majos y me han dicho que pronto añadirán muchas más funcionalidades que, según ellos, son muy potentes y harán aún más interesante esta plataforma.

El precio: Ya os digo que vale la que cuesta. La opción profesional son 18 dólares al mes pero tienen una versión gratuita que seguro que os sirve. Además me han enviado un código de descuento del 40% durante los primeros meses si ponéis el promo code “victorcorreal”.

Os animo a probarlo en zencastr.com. Y si queréis escuchar cómo están quedando estos últimos episodios grabados con Zencastr y disfrutar de los fantásticos masterminds que hacemos, entrad en Noesasuntovuestro.com

Hoy un disco solicitado porque algunos de vosotros, sobre todo en nuestro grupo privado de Telegram, me habéis pedido que os explique qué apps de mensajería utilizo para comunicarme tanto en mi entorno de trabajo como en mis relaciones privadas con amigos y familiares.

Comienzo por las apps que utilizo en mi entorno privado porque es donde hay menos secretos. Desde que salió Telegram siempre he pensado que era una app mejor que WhatsApp en todos los aspectos. Durante mucho tiempo ha sido una batalla perdida, que seguro que muchos de vosotros compartís, y aunque he intentado que mis amigos y familiares se pasaran a Telegram, he estado muchos años predicando en el desierto.

Sí que es verdad que en el último año, gracias a los propios méritos de WhatsApp que todos conocéis, la situación ha cambiado bastante. Ahora mismo, no he podido borrar WhatsApp del todo, porque tengo algunos grupos con los que no tengo tanta confianza como para obligarlos a pasarse a Telegram, pero sí que es verdad que está relegada a una pantalla menos importante del iPhone y entro solo de pascuas a ramos (una vez al día más o menos… ) Ya he conseguido educar a mi entorno, y sé que, si es un mensaje que he recibido por Whatsapp, no será tan importante como lo que haya podido recibir por Telegram. Eso sí, en los dos casos tengo las notificaciones completamente desactivadas, solo leo y contesto los mensajes en el momento en el que entro a estas aplicaciones. Si os interesa un día puedo hacer un episodio sobre cómo tengo configuradas las notificaciones.

Así que la gran mayoría de mensajes de amigos y familiares ya los gestiono todos en Telegram. Telegram, además, es la app que también utilizo para gestionar las comunidades de NordicWire y de No es asunto vuestro. De Telegram me gusta su usabilidad, su diseño y que no paran de añadir nuevas funcionalidades que cada día la hacen mejor. Pero, también tiene cosas malas que espero que arreglen pronto. Por ejemplo, me encantaría que mejoraran las conversaciones en hilos dentro de los grupos y también que añadieran canales dentro de los grupos para poder separar las conversaciones por temas. Esta funcionalidad nos iría genial en comunidades como la nuestra y estoy seguro que la acabaran añadiendo. De hecho, el otro día les escribí un tweet sobre este tema y me contestaron que no me iban a hacer ningún spoiler pero que me ofrecían una alternativa (que en mi opinión es bastante chapuzilla). Me dijeron que podíamos crear otros subgrupos linkados al grupo principal. Bueno, mejor esperaremos.

Y ahora vamos a las apps de mensajería que utilizo en el trabajo. Después del email seguramente es donde más tiempo me paso, así que siempre ha sido muy importante para mí utilizar la mejor app, o al menos la que mejor cubre nuestras necesidades.

Nunca me ha gustado Slack. Por diversos motivos. El primero es que Slack, como sabéis, no es una app usuario-céntrica como casi todas las otras. Y mi limitada mente nunca se ha adaptado a eso y siempre lo he encontrado incomodísimo, que todo esté ligado a un proyecto y que no puedas comunicarte directamente con alguien si no está dentro de ese proyecto o grupo para mi no tiene ningún sentido. Por otro lado, y no menos importante, en el momento en el que eres el responsable de un grupo grande y quieres tener acceso a todos el historial de todos los chats se convierte en inasumible porque el precio es altísimo. Creo recordar que eran 15 dólares por persona dentro del grupo… Lo siento pero no estamos en esa fase.

Así que, aunque reconozco que Slack tiene cosas muy buenas, en el momento en que monté el equipo en remoto con el que actualmente trabajo busqué alternativas. Y fue Hitesh, el jefe de tecnología de GuideDoc quien propuso trabajar con Fleep. Fleep es una herramienta de la que he hablado en muchas ocasiones que nos funcionó muy bien durante bastantes años. Es una app hecha en Estonia que funcionaba muy bien pero el último año observamos que dejaron de hacer actualizaciones y nadie nos contestaba desde soporte. Así que sospechábamos que algo no iba bien y por eso, nos curamos en salud, y buscamos otras alternativas.

Y ahora es cuando llegamos a la herramienta que utilizamos intensamente a día de hoy: Google Chat.

Google chat comenzó normal pero ha ido mejorando con el tiempo. Y ahora mismo estoy super contento con ella. Cosas buenas que tiene Google Chat:

• Te permite hablar de usuario a usuario con cualquier persona que tenga un Gmail sin cosas raras.
• Está incluida dentro de los servicios de Gmail que ya pagamos y además creo que ahora es gratuita para todo el mundo.
• Te permite crear tantos grupos como quieras con tantos usuarios como necesites.
• Tiene el buscador de Google integrado y te deja acceder a todo el historial.
• Se integra genial con Google Drive y te crea una sección de archivos dentro del grupo. De manera que puedes tener los documentos importantes de ese grupo ahí mismo.
• Y tiene una característica (que ya tenía Fleep) que para nosotros es muy importante y es poder crear tareas dentro del grupo. De manera que eso ha eliminado otras apps de productividad como Trello. Todas las cosas que se tienen que hacer están dentro del grupo del equipo que las tiene que llevar a cabo y asignadas a la persona o personas responsables. Eso me encanta y nos simplifica un montón nuestros flujos de trabajo.
• Además, está completamente integrado con Google Meet, y siempre que tenemos que hacer alguna vídeo call la podemos organizar desde dentro de Google Chat mismo.

La única cosa mala que he visto de momento es el tema de los hilos. No entiendo cómo aún no han solucionado este tema pero dentro de un grupo no puedes contestar directamente a una de las respuestas. Bueno, igual que en el caso de Telegram, tendremos paciencia. Seguro que lo arreglan pronto.

Así que, si no lo habéis probado aún, os animo a que le deis una oportunidad a Google Chat, sobre todo si ya sois usuarios de Gmail y también que si conocéis otras apps de mensajería las compartáis en nuestro grupo privado de Telegram. Si entráis en Noesasuntovuestro.com os podéis suscribir para formar parte de nuestra comunidad y para tener acceso a todos los contenidos premium de No es asunto vuestro. Nos vemos por Internet!

Un hecho que puede ayudar a que nuestros proyectos avancen por el camino adecuado, y no nos desviemos demasiado, es marcarse objetivos. Es algo que, sin duda, debemos hacer en nuestro emprendimiento, fijar milestones para el mes siguiente, para el próximo trimestre, temporada o para este año. Seguramente serán objetivos bastante concretos: publicar más contenidos, conseguir ciertas métricas, llegar a tantos suscriptores en la newsletter, buscar más patrocinadores, etc… Pero hay algo que también considero importante hacer, mucho más general y que, en mi caso, siempre me ha ayudado. Y es, imaginarme dentro de, por ejemplo, tres años. Pensar en la situación ideal, en cómo me gustaría estar dentro de una temporada mucho más larga, dos años, tres o incluso cinco.

Hoy os voy a explicar cómo me gustaría estar, a nivel profesional, dentro de tres años. Este es mi masterplan.

Lo bueno y lo malo de los masterplans es que, como son a tan largo plazo, las cosas pueden cambiar. De hecho, es muy probable que cambien. Cuando era pequeño tenía claro que quería trabajar en Catalunya Radio, en Catalunya Radio tenía claro que quería montar mi productora y hacer mis propios programas de radio y televisión, luego quise montar GuideDoc y ahora… en seguida os diré que quiero ahora.

GuideDoc no es el negocio ideal. Es un proyecto con un montón de complicaciones, tiene un desarrollo tecnológico muy complejo, muchas relaciones con factores externos como los productores y muchos más factores incómodos. De hecho, he pensado que un día haré un episodio explicando todo lo malo de GuideDoc.

Pero además, la cosa mala principal es que no es con lo que más disfruto. Lo he dicho muchas veces, yo en GuideDoc soy un gestor. Y no sé si eso es lo mejor que sé hacer. Lo que es seguro es que no es con lo que más bien me lo paso. Amo a GuideDoc como a un hijo, la satisfacción que me produce ver hasta dónde hemos llegado con este proyecto es brutal pero, no puedo negar, que hay cosas de mí día a día laboral con las que me lo paso mejor.

Así que, ¿qué es lo que más disfruto de todo lo que estoy haciendo ahora mismo? Pues haciendo vídeos en NordicWire y creando estos contenidos en No es asunto vuestro. ¿Me veo viviendo en tres años únicamente de NordicWire y No es asunto vuestro? Sí.

Para conseguirlo tiene que pasar lo siguiente. Ahora mismo NordicWire está facturando poco más de unos 2000 euros al mes. Pero somos dos personas y, por lo tanto, nos falta cierto camino hasta llegar a un sueldo que sea razonable para los dos. Pero yo creo que estamos en el camino correcto. El podcast premium de NordicWire cada vez genera más ingresos, cada vez tenemos más suscriptores en el canal de YouTube y cada vez tenemos más interés por parte de las marcas para patrocinar nuestros contenidos. El caso de No es asunto vuestro es similar, aunque vaya unos pasos por detrás en este aspecto. Ahora mismo estoy generando un poco por encima de los 1000 euros al mes con este proyecto. Así que todo indica que, si algo no sale muy mal, en poco más de un año podríamos llegar a una cifra en la que nos salieran los números tanto a mi socio Guillem como a mí.

Y con GuideDoc hay un par de soluciones: podría ser que de aquí a un tiempo alguien lo quiera comprar (seguramente esta es la opción menos probable pero no tenemos que descartar nada). Y otra solución sería buscar un CEO que se encargara de todo lo que estoy haciendo yo actualmente en este proyecto y así poder concentrarme en los otros proyectos y hacer crecer aún más NordicWire y No es asunto vuestro.

Por supuesto, otro de los momentos en los que más disfruto es cuando monto proyectos nuevos. Desprenderme de GuideDoc, en el nivel que sea, y concentrarme en la creación de contenidos no está reñido con ir creando o ir haciendo crecer proyectos paralelos como el de Overgroups, PostalMetrics o los nuevos que puedan surgir. Además, la experiencia de ir creando estos proyectos me ayudan mucho a tener cosas que explicar cosas que os ayuden a vosotros.

Así que en resumen este es mi masterplan para los próximos años. Al principio he dicho tres años pero podría ser antes: Distanciarme de GuideDoc, de la forma que sea, y poder vivir de Nordicwire y No es asunto vuestro.

Cada semana explicamos la evolución de nuestros proyectos con gente tan crack como Emilio Cano (y sus proyectos en el mundo del podcasting), el diseñador Alex Martinez Vidal, el developer Carlos Tenor, el jefe de comunicación de Andrés Iniesta, Raul Llimós, el YouTuber Fernando Del Moral o el manager de el Rubius o Ibai, Xavi Robles. Apúntate para acceder a todos estos contenidos premium en Noesasuntovuestro.com

Y os animo a que compartáis vuestro masterplan para los próximos años en nuestra comunidad privada de Telegram.

Nos vemos en Internet!

Si quieres tirar hacia delante una empresa tecnológica, o cualquier proyecto, seguramente la solución ideal, por lo que respecta al desarrollo, sería contratar a un equipo de desarrolladores top (y pagarles 150.000 euros al año a cada uno de ellos). Pero, siempre que no tengas una gran inversión que te respalde (externa, de inversores, o propia), puede que no estés en una situación en el que este escenario sea asumible.

Pero tranquilos, hay otra manera de hacerlo. En este episodio os voy a explicar cómo lo he hecho yo: cómo he montado una startup tecnológica. Primero os voy a explicar el camino largo, cada uno de los pasos que yo he tenido que dar para llegar a la situación en la que me encuentro actualmente (que, creo, es una situación ideal). Y al final os voy a explicar un atajo, por si os queréis aprovechar de todo lo que yo he aprendido en estos más de 5 años montando GuideDoc.

El camino largo

Cuando decidí montar GuideDoc, y para conseguir tirar adelante los primeros pasos, hice lo que supongo es lo más natural: buscar entre los contactos próximos. A través de algunos amigos y familiares encontré los primeros diseñadores y developers que me ayudaron con los primeros desarrollos. Estuve unos dos años subcontratando developers de aquí. La experiencia tuvo cosas buenas y cosas malas. (Lo que pasa es que la mayoría de cosas malas no supe que eran malas hasta que no llegué a la situación en la que me encuentro ahora).

En aquel momento no tenía la intención de externalizar el desarrollo a developers en otro país, no había ni pensado en ello y tal vez no sabía ni que existía esa posibilidad. Todo vino, casi, por casualidad.

Lo que hice fue lo siguiente: Un día tenía que hacer unas modificaciones en una parte concreta de GuideDoc. Algo que no afectaba al desarrollo general de la plataforma y que podía ser asumido por alguien externo sin afectar al resto. Así que busqué servicios online de subcontratación de freelance. Estuve investigando un montón (ya conocía Fiverr, web que había usado para pequeños encargos de diseño) pero buscaba algo más profesional donde hubiera developers de más nivel.

Encontré Freelancer, una web que en aquel momento no era muy conocida pero que ahora se ha convertido, según dicen ellos mismos, en el mayor mercado de freelance y crowdsourcing del mundo por número de usuarios y proyectos.

Freelancer funciona de la siguiente manera: te registras como usuario que va a contratar unos servicios y publicas un proyecto. En ese momento los freelances apuntados, y que responden a las características que has marcado, reciben el proyecto, se lo estudian, te hacen algunas preguntas y te hacen una oferta.

Algunas de las dudas que siempre surgen en este punto son: Pero, ¿cómo voy a saber si el developer es bueno o no? ¿Me entenderé con él o no? ¿Me timará? ¿Le pagaré y se irá con el dinero sin hacerme nada del trabajo acordado?

Las dos últimas preguntas son fáciles de responder porque el propio servicio te protege de estos temas. Se pueden definir unas metas, y tú solo vas liberando el dinero (que has subido previamente a la plataforma) únicamente cuando estás satisfecho con el trabajo. Así que no tenéis que preocuparos en este aspecto.

Sobre las dos primeras preguntas, si el developer es bueno y si te entenderás con él… La respuesta es que no lo sabes, no lo puedes saber. Pero es mucho más sencillo de lo que pensáis detectar a un buen developer o a uno malo o una buena o una mala persona. Y es tan sencillo como hablar con él, por chat o teniendo un meeting en vídeo. Y luego, no tienes que tener miedo a arriesgarte. Lo importante es comenzar por un proyecto pequeño, y descartar si sale mal o continuar si sale bien.

Así que, según mi experiencia, y siguiendo estos pasos que acabo de listar, lo más probable que pase es lo siguiente (de hecho, es lo que me pasó a mi): harás unos cuantos pequeños proyectos, que saldrán mal, algunos muy mal otros ligeramente mal y no querrás volver a trabajar con ellos. También habrá casos en los que el resultado será moderadamente bueno, pero no serán para tirar cohetes y preferirás seguir buscando. Y lo que más costará es lo que me ha acabado pasando a mí, después de mucho buscar: encontrar unos developers y unas personas excepcionales.

Después de años trabajando con distintos developers tuve la suerte de encontrar a Hitesh y su equipo que son los actuales developers de GuideDoc y de todos mis proyectos. Tal y como he explicado, y cómo había hecho con los otros, después de hablar con ellos les encargué un pequeño proyecto y tuve suerte y funcionó tan bien que les he ido dando todos los desarrollos de GuideDoc. Actualmente se encargan de todas las patas de la plataforma: apps, web, backend, etc… Y cuando tengo algo nuevo en mente no tengo que buscar más. Además, Hitesh se ha convertido en un gran amigo, con el que hablamos cada día, no solo de trabajo sino también de nuestras cosas personales, de nuestra familia etc…

El atajo

Y lo que os decía al principio: vosotros podéis intentar pasar por todas estas fases en las que yo me he peleado o también podéis seguir un atajo más fácil: me escribís a victorcorreal@gmail.com y yo os hago un email de presentación con Hitesh. Así le podréis explicar vuestro proyecto y estarán encantados de ayudaros, porque en su empresa están abiertos a trabajar en todo tipo de proyectos de desarrollo.

Y por cierto, a raíz del último episodio, algunos me habéis animado a que abra una sección de consultorías, así que si estáis en alguna de las fases de las que he hablado en este episodio y creéis que os puedo ayudar en algo me podéis contratar desde noesasuntovuestro.com

Nos vemos en Internet.

En este episodio os voy a explicar todas las fuentes que conozco para generar ingresos en Internet cuando tienes un negocio de contenidos. Todas las que a mí me funcionan, otras que no utilizo, otras que no me funcionan y también os voy a compartir los datos, las cifras, de lo que generan cada una de ellas en mis distintos proyectos.

La más importante, la que más recomiendo y la que más dinero genera en mi caso os la voy a explicar al final.

Afiliados
Esta fuente la utilizamos sobretodo en NordicWire. Como ya sabéis, NordicWire es un canal de tecnología y tiene más sentido que recomendemos por ejemplo gadgets. Siempre que recomendamos algún aparato compartimos nuestro link de afiliados. Muchas veces, nos preguntan, por ejemplo, qué micro utilizamos o qué luces usamos para grabar nuestros vídeos y siempre compartimos este link de afiliados que Amazon cada vez lo pone más fácil de compartir desde la web o desde sus apps. En No es asunto vuestro es un lugar donde es menos común compartir productos que se puedan comprar en Amazon y, de hecho, las pocas veces que se da la ocasión, comparto el mismo link de afiliados de NordicWire. Bien pues, aunque no es una estrategia a la que le prestemos mucha atención, como digo, solo compartimos de forma natural cuando se da la ocasión, estamos generando unos 100 euros al mes con este sistema.
A parte de Amazon, en ocasiones, cuando algunas marcas nos piden que hablemos de sus productos, a parte de pagar por el patrocinio (en seguida hablaremos de eso) nos dan un link de afiliados para repartir ingresos de esas ventas. Casos como por ejemplo Minimalism Brand (una tienda de ropa minimalista de la que hemos hablado en algunas ocasiones) tenemos un link de afiliación. Desde que hemos comenzado a hablar de ellos en nuestro vídeos hemos generado unos 80 euros.
Un caso similar es el de Cecotec. Hemos hecho diversos vídeos hablando de sus productos y los links de afiliación nos generan una media de más de 200 euros al mes.
Otros caso por ejemplo es el de Clean My Mac, nos han contratado unas tres veces para que hablásemos de ellos en vídeos relacionados y hemos generado unos 500 euros de beneficios en total.

Merch
Ahora os voy a hablar de otra rama que, de momento, nunca nos ha funcionado, vender merchandising. En NordicWire hemos probado distintos métodos que, hasta ahora, han ido todos mal (últimamente estamos probando un nuevo método que parece que va a ser distinto).
El primero que probamos fue una solución in-house (con desarrollo propio, pasarela de pago, etc…) Creamos un apartado propio en nuestra web y era una caja con distintos productos que los suscriptores de NordicWire podían comprar por unos 25 euros. Tenía una camiseta, una taza y alguna cosa más.
Teespring. Después de el fracaso anterior decidimos probar lo opuesto. Una solución externa en la que no tuviéramos que hacer nada. Tampoco funcionó. Era caro, se tenían que sumar los gastos de envío, tardaban mucho en hacer los envíos etc…
Amazon Merch. Hace unos meses Amazon ha lanzado esta solución que tiene bastantes ventajas sobre lo anterior. La facilidad de comprar en Amazon, si no te gusta te lo devuelven, no hay gastos de envío si tienes prime etc… De momento ya hemos vendido 12 camisetas. Hemos ganado 45 euros. También he hecho una camiseta de No es asunto vuestro.

Youtube
Otra de las fuentes es el dinero generado directamente con la publicidad de Youtube. En NordicWire tenemos configurados los anuncios solo al inicio y al final. Hemos sacado los que parten los episodios porque creíamos que eran muy molestos. Así que supongo que estamos renunciando a algo de ingresos pero nos da igual. En NordicWire con unos 23k suscriptores y una media de 5000-1000 visualizaciones (aunque tenemos algunos vídeos con medio millón de visitas) estamos generando tan solo unos 100 euros al mes. Esta pata aún no está generando nada en No es asunto vuestro porque hasta que no llegas a 1000 suscriptores no te dejan monetizar. Pero puede que este canal aun funcione mejor que NordicWire porque se paga más por la publicidad de este nicho.

Patrocinios en el podcast
Otra de las fuentes son los patrocinios en los episodios de podcast. No tengo muy buenas noticias en este caso. En NordicWire es un podcast únicamente premium y por lo tanto no hemos tenido casi ningún caso. (Aunque evidentemente hablamos también en el podcast de las marcas que patrocinan nuestros vídeos). En No es asunto vuestro solo he tenido un par de casos. Yo no he hecho el trabajo de buscar activamente patrocinadores y no lo pienso hacer. Esperaré a que vengan. En esta nueva fase de No es asunto vuestro donde estoy consiguiendo más exposición ya he tenido un par de contactos así que entiendo que solo puede ir a más.

Patrocinios en Youtube
Este caso es muy distinto. En NordicWire con tan solo 23 suscriptores recibimos, sin exagerar, unos 20 email (o tal vez más) cada semana de marcas que quieres que hablemos de sus productos. Tenemos dos precios distintos. En caso de que nos envíen su producto para sortear entre los suscriptores les pedimos 400 euros. En el caso contrario, actualmente les pedimos 800 euros. Y ahora estamos en un punto en el que casi cada episodio está patrocinado de una forma u otra. En No es asunto vuestro aún no pasa pero la idea es llegar a un punto similar.

Otras vías que no se cumplen en nuestro caso: Los patrocinios de la newsletter, patrocinios en Instagram o en TikTok.

Consultorías
Esta es una fuente que aún no he explorado. Pero cada vez recibo más correos de gente a la que le gustaría hablar conmigo y pedirme opinión sobre sus proyectos. Hasta ahora las he hecho siempre gratis sin problema pero tal vez explore la posibilidad de activar una sección en la web donde me puedas contratar. (Siguiendo por ejemplo el caso de Oliur).

Charlas
Otra vía son las charlas. Empresas, centros o universidades que te invitan a hablar. Me ha pasado en algunas ocasiones y la mayoría de las veces estoy abierto a ello.

Tu propia plataforma
Como decía al inicio, he dejado para el final la que creo que es la más importante: montar lo antes posible tu propia plataforma que no dependa de terceros. Todos los otros casos se pueden ir a la mierda si alguien toca un botón. Los afiliados de Amazon, los anuncios de Youtube etc… Por eso es importante tener un sitio donde llevar a tu audiencia donde tengas el control absoluto. En mi caso es el podcast premium de No es asunto vuestro.

En este episodio os explico cómo gestiono mis comunidades. Lo que he aprendido durante más de dos años con las comunidades de No es asunto vuestro y NordicWire y las herramientas que utilizamos para que todo fluya a la perfección y para que los suscriptores se sientan como en casa.

La explosión de la economía de la pasión (cada vez hay más gente dispuesta a pagar por el contenido de pequeños creadores, y por eso hay más gente creando) viene acompañada de algo que también os resultará familiar, las comunidades.

Cuando creas contenidos sobre un tema (no es obligatorio) pero es muy interesante crear, alrededor de esa plataforma o de esos contenidos, una comunidad de gente interesada en ese mismo nicho. Así se crean debates alrededor de los contenidos que cuelga el creador y las mismas personas (los mismos suscriptores) retroalimentasn estas plataformas. Y es otro motivo para no darse de baja de estas suscripciones.

Y por eso, últimamente se lanzan, y se lanzan, nuevos servicios para gestionar estas comunidades. La última semana todo el mundo está hablando de Geneva, una plataforma pensada para grupos, clubs y comunidades que incluye chat, foros, vídeos, directos, salas de audio, calendarios, eventos… (Otra de la que también se está comentando bastante es Beam). Como responsable de un par de comunidades (ya sabéis, la de No es asunto vuestro y la de NordicWire) este tipo de herramientas me llaman la atención, reconozco que todas las posibilidades que ofrecen me ponen un poco los dientes largos. Pero, no sé qué pensaréis vosotros, creo que siempre es muy complicado acostumbrar a la audiencia para que adopte una nueva app, un nuevo sitio al que ir…

Las herramientas

Así que, cómo lo hacemos, por ejemplo, en No es asunto vuestro. Qué herramientas utilizamos. En primer lugar, es importante aprovechar la web. Seguramente, que tus suscriptores tengan que ir a la web, no es lo más cómodo. Pero es el lugar natural donde poner a disposición de los usuarios algunas de las características os servicios para la comunidad. Por ejemplo, en No es asunto vuestro tenemos la pestaña de comunidad y el dashboard. En la pestaña de la comunidad de nuestra web tenemos un mapa donde se puede consultar de dónde son todos los usuarios y donde se pueden ver todos los perfiles de los suscriptores, con sus contactos y sus redes.

Además en el dashboard pueden hacer otras acciones como cambiar su perfil publico, decidir si quieren salir en esta pestaña de comunidad, hacer aportes a la newsletter colaborativa, decidir y votar los temas o las características que les gustaría que añadiésemos a la web y un largo etc…

El email es la segunda herramienta. Todo el mundo utiliza el email y en No es asunto vuestro es un lugar, sobretodo gracias a las newsletter, donde también se generan un montón de conversaciones interesantes entre los suscriptores de No es asunto vuestro.

Telegram es la tercera pata que utilizamos en No es asunto vuestro y en NordicWire. Todo aquello que se pueda hacer con lo que ya utilizamos para todo lo demás (email, web, Telegram) siempre será mucho mejor. Evidentemente sería genial que Telegram fuera añadiendo nuevas características útiles para las comunidades, como los hilos. Estoy seguro que así será.

Además, la API de Telegram permite añadir capas muy interesantes. Como nosotros mismo hemos hecho con Overgroups, un servicio que conecta Stripe con Telegram para gestionar automáticamente quién deber y quien no debe estar en un grupo de una comunidad.

Otros utilizan Discord o Slack. Discord no es tan accesible, la gente lo conoce menos, es más complicado… y Slack sencillamente no me gusta. Además, que si quieres tener el histórico, es muy caro.

Si quieres formar parte de nuestra comunidad y ver de primera mano cómo nos lo montamos en No es asunto vuestro, solo tienes que suscribirte.

En este episodio intento responder dos preguntas de dos suscriptores de la comunidad de No es asunto vuestro que van en la misma linea: Cómo me formo, cómo me mantengo actualizado, y cómo traslado luego lo que aprendo a los contenidos que creo en Internet.

Apúntate a No es asunto vuestro para formar parte de nuestra comunidad.

En este episodio os explico cuánto dinero gano con “No es asunto vuestro”. La cifra mensual recurrente y también el total que ha generado desde su creación analizando cada una de las fases por las que ha pasado.

Para tirar hacia adelante mis proyectos utilizo muchas herramientas, pero una de ellas es el pilar de toda mi productividad: Gmail. Hoy os voy a enseñar cómo la utilizo, porque le doy muchos más usos que el simple hecho de enviar y recibir emails, y algunos trucos que he descubierto usándola con los años.

Así es como lo he hecho yo para montar un proyecto unipersonal. Un proyecto relativamente grande a nivel internacional con clientes en todo el mundo aún y siendo lo que llaman un solo entrepreneur.

Muchas empresas miden el éxito por el número de empleados que han sido capaces de fichar. Es uno de los valores a los que nos han acostumbrado para medir si las cosas van bien en una empresa o no. Aumentar de tamaño, fichar a más gente y alquilar cada vez unas oficinas más grandes.

Pero, crecer de esta manera, como es normal y como ya habréis adivinado, comporta un coste muy elevado en todos los aspectos.

La idea que os quiero trasladar es que, en realidad, (está bien que haya empresas que midan su éxito de esta manera, que hagan lo que quieran) pero también os quiero transmitir que es posible hacer más con menos.

Es el momento de comenzar a compartir lo que sabes, lo que te apasiona. Y el podcast es un medio perfecto para hacerlo. Estas son las mejores opciones que tienes para, además, poder cobrar a tu audiencia por los contenidos que emites.

Apúntate en No es asunto vuestro para recibir mucho más.

Pocas son las cosas que me afectan más, a nivel personal, que cuando alguien me decepciona. Para que entendáis qué me pasa, os voy a explicar una decepción que me lleve hace más de 20 años en Tailandia y que aún no he conseguido olvidar.

Apúntate a NoEsAsuntoVuestro.com para tener acceso a todos los contenidos premium.

He ido a Sevilla al evento de Márketing Online de Joan Boluda 2020. Y ha pasado esto.

El otro día puse “Correal” en Twitter y me llevé una sorpresa.

En este episodio os hablo de mi nueva película: Ride your Dream, Conservas Calvo y Overgroups. Apúntate en No es asunto vuestro para tener acceso a todos los contenidos premium.

Entrevista premium, en abierto. El invitado de hoy en No es asunto vuestro comenzó su carrera analizando videojuegos, siguió creando y dirigiendo una de las plataformas más importantes en español sobre el tema y ha acabado haciendo (sin dejar, del todo, lo anterior) un giro en su carrera que lo ha llevado a crear una de las agencias más importantes del mundo de influencers. Xavi Robles, cofundador y CEO de Vizz Agency; director de Eurogamer y de TeamDuxGaming.

¿Qué le preguntarías a tu yo del futuro? Me he dado de alta en “MeetYou” de Amazon, una herramienta que permite justamente eso. Aquí tienes el resultado.

Durante años hemos vivido en un mundo en el sector emprendedor donde parecía que el único objetivo de un proyecto era el crecimiento a cualquier coste. De ahí salió en 2003 el término de los unicornios basado en la idea de la probabilidad de que una empresa de nueva creación alcanzara la valoración de más de 1.000 millones de dólares. En los últimos tiempos han salido nuevas voces que nos dicen que debemos crear nuestros proyectos sin pensar ya en unicornios, y que ahora debemos crearlos como si fueran camellos o cucarachas. Pero yo no quiero que mis proyectos sean ni unicornios, ni camellos, ni cucarachas…

Apúntate en noesasuntovuestro.com al único podcast premium de entrevistas donde cobran los entrevistados y la audiencia en cada episodio.

Así será el nuevo podcast premium de entrevistas de No es asunto vuestro.

Conseguir que un podcast de pago funcione, o sea, conseguir que la gente pague por él no es fácil aún, para nada. Cada vez será más sencillo, pero ahora cuesta. La clave, según mi experiencia, es encontrar una buena fórmula. Y hasta ahora en “No es asunto vuestro” no lo he conseguido, del todo, y la culpa es mía. Hoy voy a dar un nuevo paso en este proceso de prueba y error. A ver si es el definitivo, y más importante (y por eso hoy estamos aquí), a ver si os gusta a vosotros.

Podéis dejar vuestra opinión en esta encuesta.

El episodio de hoy lo patrocina Destaca.es, es una empresa especializada en soporte y mantenimiento WordPress que te permitirá olvidarte de los aspectos técnicos de tu web y centrarte en hacer crecer tu proyecto, con la seguridad de tener un partner tecnológico que te acompañará en el día a día.

El mundo ha cambiado.

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Tenemos nuevas apps de GuideDoc para iOs y Android. Si queréis echar un vistazo y enviar un poco de feedback, os lo agradeceré.

El episodio de hoy está patrocinado por DonDominio.

Hoy he venido a dar las gracias.

El episodio de hoy lo patrocina Borja Girón.

Borja Girón es blogger y podcaster desde borjagiron.com. Borja tiene 7 podcast. Sobre Marketing Digital, SEO, Instagram, un mastermind… Lo mejor es que busques Borja Girón en la app por la que escuches podcasts y veas si te gusta alguno ellos.

Además tiene una plataforma de cursos llamada Triunfacontublog.com en la que enseña cómo crear un blog rentable a la que puedes acceder completamente gratis durante 7 días sin ningún compromiso y sin dar datos de pago. Puedes acceder a todos los cursos (WordPress, SEO, Instagram, Email Marketing, Monetización…).

Hoy he venido a quejarme.

Me parece fatal que no apoyes este podcast.

Problema de lógica con las historias de GuideDoc.

El episodio de hoy está patrocinado por Sabandijers.club Una comunidad de emprendedores libres y soñadores que quieren ser dueños de su tiempo y ganar dinero mediante proyectos online.

Así hago este podcast.

El episodio de hoy lo patrocina Curve, data de alta con este link y te regalan 10 euros.

Todas las historias explicadas durante toda la humanidad tienen unas formas concretas y pueden ser dibujadas a través de un simple gráfico de dos ejes. Y este es el arco de nuestra historia.

Desde que hice el cambio en No es asunto vuestro y lo lancé de nuevo en abierto, los oyentes que se hacen premium tienen la posibilidad de proponer temas para que los trate en los episodios y, además, votar los que han propuesto los otros oyentes. En el episodio de hoy, voy a intentar responder dos de los temas más votados de momento.

Hoy en No es asunto vuestro me he propuesto haceros un timeline de lo que ha supuesto la creación de GuideDoc, desde el día que me vino la idea hasta hoy. Y también voy a hacer una recapitulación de todo lo que está por venir los próximos meses y de todos las tramas que he ido abriendo en estos primeros episodios de la segunda temporada y que aún no hemos cerrado.

Hoy No es asunto vuestro vuelve a sus inicios, a su fórmula original en abierto.

Esta es una historia real que viví junto a mi mujer en el 2012 en Las Filipinas. Y a la vez, una metáfora perfecta de lo que me ha supuesto emprender.

Esta es la historia de Hitesh, el director de ingeniería de GuideDoc, y de cómo nos conocimos y cómo nació nuestra amistad.

¿Cómo sería “No es asunto vuestro” si no hubiera nadie escuchando?

Estoy en Londres, hemos venido porque mi hija Valentina ha acabado la carrera de piano en el Royal College of Music y esta semana celebramos su graduación.

Hoy en No es asunto vuestro os voy a explicar cuál es, para mí, el mejor negocio del mundo.

Durante estos años en los que he estado dedicado exclusivamente a los negocios digitales y creando y poniendo en marcha GuideDoc he detectado todas las desventajas que tiene un proyecto de este tipo a nivel de negocio. Durante todo este proceso: equivocándome, observando lo que sucede en el exterior con otras empresas, pivotando y haciendo prueba y error una vez trás otra, os puedo anunciar que tengo una lista de todo aquello que debería tener el negocio ideal en Internet. Y hoy os lo voy a explicar punto por punto.

Espero que os sirva, o incluso tal vez os anima a montar algún proyecto siguiendo estas pautas.

Si quieres apoyar este podcast, puedes hacerte premium.

En el episodio de hoy de No es asunto vuestro tenía pendiente explicaros un golpe de suerte que hemos tenido en GuideDoc . En el anterior os explicaba que este golpe de suerte llegó a través de una llamada hace unos 15 días. Si se cumple todo lo que me prometieron durante esa call conference, que duró más de una hora, podría suponer un antes y un después para GuideDoc. Hoy os voy a dar todos los detalles que puedo dar.

Además, esta semana he decidido que como que este podcast va mayoritariamente sobre GuideDoc , tiene sentido que vosotros los oyentes estéis (si queréis) lo más cerca posible del producto así que a partir de ahora la suscripción a No es asunto vuestro incluye una suscripción a Guidedoc , para siempre. Puedes darte de alta en la sección Hazte premium.

¿Cuánto dinero genera GuideDoc al mes? ¿Qué le puede pasar a este proyecto los próximos meses?

Si te gusta este podcast, puedes apoyarlo desde aquí.

En el episodio de hoy os voy a explicar todos los números de GuideDoc. Todo el dinero que hemos invertido hasta ahora, los beneficios de cada mes, todo lo que gastamos, todo.

Hoy os voy a intentar explicar lo más importante que le ha pasado en GuideDoc estos dos últimos años, desde que acabó la primera temporada de No es asunto vuestro. Comenzando por el gran error que cometí justo empezar, un error que nos ha marcado enormemente desde el principio.