Categoría: Episodios

En seguida os explicaré una barbaridad que me pasó hace unos años en Mozambique, y que luego ligaré magistralmente con el tema principal del episodio de hoy. Pero antes, dejadme que os diga que la aplicación de GuideDoc ya está en mi móvil.

El tiempo pasa cada vez más rápido. Cuando éramos pequeños, un curso se nos hacía eterno y un verano una vida entera. Pero ahora de mayores, cada año que pasa, se esfuma más rápidamente.

Un profesor de filosofía se levantó en mitad de la clase, agarró su silla y la puso sobre el escritorio. Se dirigió hacia la pizarra y escribió, probad que esta silla no existe.

Desde que tuve la idea de tirar adelante el proyecto de GuideDoc. He cogido la costumbre de leer bastante literatura sobre emprendimiento, sobre marketing, técnicas de organización personal y negocios en internet. Y una de las características que he detectado, como supongo también habrán detectado la mayoría de los consumidores de contenidos de este sector, es que en estos en lares de la comunicación hay una estrategia bastante establecida y que consiste en dar la sensación que se está enviando un mensaje de un valor inmenso. Pero en realidad, no se está diciendo absolutamente nada.

Cómo ya avancé dos episodios atrás, una de las preguntas colaterales que más recibo cuando me contactáis es, cómo lo hago para grabar el podcast qué micro utilizo, qué método uso para montar el podcast, etc… Bien, pues ha llegado el día.

Hola desde Italia. El lugar de grabación de hoy es el siguiente: ahora mismo estoy sentado en un banco de madera, que debe tener unos 200 años, y delante mío tengo un campo infinito de tomates.

Este episodio de No es asunto vuestro será más corto de lo habitual, de hecho dura exactamente 9 minutos y un segundo.

Cuando terminas el producto, cuando ya está todo listo, te das cuenta de una cosa: hay que dar a conocer al mundo tu flamante servicio. Y eso vale mucho dinero…

Hoy no os hablo del logo de GuideDoc.

El de hoy no es un episodio como los otros.

Experiencia en la contratación de developers a través de Internet. Caso de estudio: el chico alemán.

Mi estrategia es la siguiente: a la gente le gusta los documentales, la gente paga por ver cosas. Fin.

En el capítulo anterior de No es asunto vuestro os expliqué que he puesto en marcha una nueva aplicación y que hoy os daría todos los detalles. Y eso es exactamente lo que voy hacer, porque no hay nada que odie más en esta vida que llevarme la contraria a mí mismo.

En este episodio os voy a explicar cómo organizo mis tareas y cuál es mi sistema de listas de productividad. Mi sistema de productividad está sustentado gracias a 6 elementos diferentes. Uno biológico, dos de baja tecnología y tres tecnológicos.

¿Sabes qué estaría muy bien? Que escogiera un oyente al azar y que le preguntará qué le parece el podcast.

Cómo me imagino GuideDoc en el momento del lanzamiento y todo lo que tendrá que llegar más tarde. Cuál es la visión que tengo para esta empresa y qué pasos voy a dar para conseguir llegar a las metas que nos hemos marcado.

Cuando emprendes en una empresa de estas características, una de las decisiones más importantes es con quién te juntas. Tal vez es la más importante, más importante incluso que el producto en sí. Si tienes un gran producto pero unos socios o un equipo equivocado el producto no saldrá.

En este episodio os explicaré cómo di el primer paso para montar GuideDoc. No tengo ni idea de cómo se hace un estudio de mercado, desconozco totalmente los métodos que los gurus del marketing digital promulgan como básicos para evaluar una idea de negocio pero la naturaleza es sabia y muchos humanos, no todos pero una mayoría nada despreciable, tenemos una habilidad que nos puede salvar cuando hay una falta de conocimientos en algún cometido concreto, el sentido común.

Soy Víctor, nací en Barcelona en 1980. Y la verdad es que este episodio me da especial pereza porque hablar de uno mismo nunca es fácil.

Soy una persona bastante reservada en casi todos los aspectos aunque, de apariencia introvertida. Así que vamos a hacer esto de una manera diferente.

Hace unos años, con motivo de un reportaje de radio, estuve conviviendo unos días con una tribu de la selva amazónica ecuatoriana. Gente con un contacto nulo con el mundo exterior, en un lugar completamente inaccesible. De hecho, sólo un par de personas del poblado habían visto antes a un hombre blanco, y ninguna de ellas a un hombre calvo.

Uno de los días le pregunté a una madre, a través del traductor, cómo se llamaba el niño que llevaba en brazos. La mujer, al oír la pregunta, me miró con una cara de incredulidad absoluta. La razón de su reacción es tan dramática que recuerdo que al saberla, me quedé fulminado.

Hoy os explico cómo le puse el nombre a GuideDoc.

Brian Chesky, el fundador de Airbnb, iba corto de pasta y se enteró que todos los hoteles de San Francisco estaban llenos porque esos días había una conferencia en la ciudad. Y de casualidad encontró un colchón hinchable que tenía guardado en el fondo de un armario (omo el resto del mundo occidental), y pensó, ¡coño!

Hoy os explico cómo tuve la idea de mi negocio y cuál fue el momento en el que también pude exclamar, ¡coño!

Hola soy Víctor. Estoy poniendo en marcha un negocio online, y tengo la intención de ir explicando todos los detalles del proceso en este podcast.

Quiero explicaros la idea, de qué va la empresa, cómo la estoy lanzando, cómo llegué hasta aquí, porque he decidido tirarla adelante, cuál es mi situación actual y porque creo que es el mejor momento para emprender. Pero también todo aquello que he aprendido y todo lo que vaya aprendiendo montando esta esta nueva empresa.

Quiero ser lo más natural y transparente posible, que sea como un diario de viaje empresarial. Tengo 35 años y estoy viviendo, sin duda, la mejor época de mi vida. Y tengo ganas de compartirla de esta manera.

Pueden pasar dos cosas, que sea un éxito o que fracase. Y pase lo que pase tú puedes escucharlo en directo.

La creación de una startup en directo.

Soy Victor, estoy creando un nuevo negocio online y voy a explicarte todas las interioridades del proceso. La idea, el plan, cómo me organizo, las herramientas y la tecnología que utilizo, lo que aprendo y todos y cada uno de los pasos que voy dando mientras emprendo.

Pueden pasar dos cosas, que sea un éxito o que fracase. Y tú puedes escucharlo en directo.